一、“中庸”观——管理均衡性和适度性的特色集成 1、“叩其两端”与“允执厥中” 在孔子看来，中庸之德是君子人格的有机组成部分，是君子人格的最高道德标准，故“中庸之为德也，其至矣乎！民鲜久矣”，即中庸之德是一般人难以做到的。孔子的中庸观虽多用于论述道德修养的问题，但已具有方法论的内容。他总结舜的统治经验上“叩其两端，用其中于民”。这里的“两端”即矛盾的对立双方，“中”即对立双方的统一、协调、均衡的交叉点。故“叩其两端”的方法，是含有两点论，反对片面性的辨证思维方法。孟子对孔子的“中庸”思想加以发挥，提倡君子：“中道而立”。因此，儒家认为，要执中，就必须反对过和不及两种错误倾向，这一思想具有普遍的指导意义。 在管理实践中，中庸之道也是富 […]

私下与朋友聊起官场中领导的事。 朋友是官场较为幸运之人，目前已经算是较好的位置。 不经意间，我提及领导磁场的说法。这也是无意间提出来了，后来，我们比较认可存在这种感受。 比如，当你向你直接领导汇报的时候，你感觉还好；当向领导的领导，也就是你部门的领导，你就觉得有点不自在；当直接向最高领导汇报的时候，你会胆战心惊的感觉。 这是为什么呢？那就是你赋予了领导一种场，这种场会对你产生反应，让你觉得有一种怪异的感觉。 领导真的有会产生磁场吗？ 其实，根本就不存在。但为什么我们会感受到这种磁力的存在呢？原因就是我们心理作用。正是心理作用之后，磁场就产生了。 我还举个例子，当你在电梯的时候。你根本不知道你所在公司的最高领导是谁。有一天，你与公司最 […]

——中央党校演讲： 坦率地讲，到现在为止，中国还没有自己的管理思想，没有自己的管理模式。现有的管理模式都不适应互联网时代的要求，所以海尔要探索一种新的管理模式。 今天的发言主要是围绕三个问题：一、为什么一定要颠覆，一定要创新？因为“没有成功的企业，只有时代的企业”，所有企业都是时代的产物；二、怎么去颠覆、创新？因为没有现成的指南或模式可供参考，所以只能探索试错；三、在探索试错的过程中，目前要面对的矛盾和悖论是什么？ 必须要踏准互联网时代的节拍 企业就是时代的。所谓“时代性”是指，只有赶上了时代的节拍，企业才可能做起来。所以，在企业的字典里没有“成功”这两个字。有人说，“台风来了，猪都会飞”就是这个意思。海尔能有今天的一点成绩，就是踏 […]

金山软件1988年创办的，到现在23年历史。我创办第二家公司的时候是上一轮互联网泡沫破灭的时候，叫卓越网，2004年卖给了亚马逊，我之前创办了两家公司。刚才主持人说，他想起金山词霸就头痛，金山词霸是1996年我自己做的，1997年开始上市，干了很多很多年，但有一天金山软件上市了，我也解脱了。金山软件上市是一场苦旅，上市之后我就退出了。我辞去了公司所有日常角色，想休息几年，在休息几年的过程之中，因为各种各样的原因，参与了一个莫名其妙的行业叫天使投资，满大街都是天使投资。我参与天使投资目的挺简单的，希望帮助优秀的人少走一些弯路。 我今天的状态比上不足，比下略有小成。我最大的优势就是我比别人创业时间多，比别人吃的亏多，比别人吃的苦难多，比 […]

书摘：有效管理者的条件 《卓有成效的管理者》是德鲁克写过最让人感到愉悦的一本管理书。 德鲁克于1966年出版的《卓有成效的管理者》，是纽特·金里奇（Newt Gingrich，1943-，曾任美国共和党众议院议长——译者注）平生最喜爱的一本书。至少有一个原因是显而易见的。任何一位必须经常开马拉松式会议的人，一定会爱死这本书的，并且会挑出书中的经典名句，贴在办公室的公告栏上，如“一个人不是在开会，就是在做事……” 《卓有成效的管理者》是德鲁克写过最让人感到愉悦的一本管理书。其中常出现仅用一行字就完全表情达意的句子，且字里行间充满了智慧，很容易令人在愉快心情下心领神会。 本书一开始，德鲁克再一次 […]

在苹果达到顶峰时，乔布斯全身而退，这艘科技行业的巨舰被完整地交到新船长库克的手里。对乔布斯而言，也许不是一个很难的决定，但对于库克来说，未来之路，却并不轻松。 “昨天是史蒂夫54岁生日，为了祝愿他早日恢复健康，大家一起为他唱首生日歌吧。”一位男性股东的平常祝词道出了对寿星身体的担忧和康复的期盼。 2009年2月25日，苹果的股东大会在苹果公司总部召开。那天，苹果的4号楼里已经挤满了股东，那些熠熠生辉的名字在主会场随处可见。缺席的有两位，一位是美国新任总统奥巴马的经济顾问、谷歌的CEO埃里克施密特，还有一位就是因为病痛缠身而缺席的苹果CEO乔布斯。 主角不是库克，不是曾获得过诺贝尔和平奖的前美国副总统戈尔，即使他本人不在现场，但是他依 […]

我们做生意是先懂江湖，后懂商务。—— 冯仑 我们做营销是站在国家战略的高度精研兵法，谙熟商道江湖之道，后赋予行动。—— 姚尧 商道江湖之《诸侯》 老子骑青牛出函谷关，留5000言成书，希望行小国寡民之政。顺其而为，当时的大周版图是把现在的中国版图裁剪一圈后之大小。但是诸侯国有几百之众。老子的小国寡民思想就是基于日渐衰微的周王室已经号令不了豪强诸侯之时，寄希望与清心寡欲的小国寡民，无为而治思想以换得天下苍生之安宁。 老子当时之理想状态如同今日之欧洲诸国，小国寡民。王权亦有很人性化的一面。人民在国家的基础之上重视国家强盛带来的自身权利与价值的尊重及体现。人民喜欢习惯性的管理与生存方式。后世的凯撒与拿破仑想在欧洲一统天下，打破了人民传统习 […]

一、我国中小建筑企业发展状况分析 我国中小建筑企业多是民营企业，民营企业是从改革开放中诞生的新生事物，其一产生就面向市场，接受激烈的市场竞争的考验。市场越来越开放，竞争越来越激烈，由起初的成本竞争转向质量和服务的竞争。中小建筑企业虽然起步较晚，但发展较快，和大型企业相比，不足之处在于规模较小而散，技术装备较差，管理水平较低，创新能力不强等等。 施工企业的特点是：地点不固定、流动性大，中小型施工企业一般均以临时组建的项目班子为单位，相互间的配合不易协调，不像大型的企业一般有相对固定的项目班子，使得管理难度加大。在激烈的竞争环境中，大多数中小企业危机意识不强，在经营理念和技术革新上还相对保守，缺乏长远的发展目标和战略，在竞争中显得越来越 […]

1，46，企业管理的最高境界 【原文】 子曰：“君子疾没世而名不称焉。”『卫灵公15.20』 【译文】 孔子说：“君子最大的遗憾是到死还没有得到世人的称颂。” 【评析】 对于什么是企业管理的最高境界，可能很难得出一个统一的标准，因此我这里所谈的只是一家之见，仅供各位参考。有人觉得企业管理的最高境界就是取得好的绩效、能赚钱、扩大企业的规模、企业取得在行业里的龙头霸主地位、企业的股票升值、企业常盛不衰或对社会做出了巨大的贡献等等。这些都可以成为衡量企业管理水平高低的要素之一，但是都不是唯一的，甚至不是关键的要素之一。 企业与人一样，都是有生命的。正如企业生命周期理论所说的那样，世界上任何事物的发展都存在着生命周期，企业也不例外。企业生命 […]

管理故事：不同凡响的女上司 哲理的故事 这天清晨，弗格斯家的电话铃声骤然响起。他刚握起话筒，一个陌生而嘶哑的男中音便在电话那头响起：“弗格斯先生您好，我是杰克法官。有人指控您偷了一家商店的两本书，请您务必于下午一点钟到达法庭接受审理，希望您积极配合我们。” 弗格斯一头雾水，他已经有段时间没有去过商店了，再说以他的地位与经济实力，还用得着去偷书？很显然，这是有人设计陷害他。 弗格斯刚刚被上司任命为私人秘书，这是一个人人羡慕的职位，许多人都曾经打过它的主意。虽然对于弗格斯的当选，很多人都赞同并给予了充分的支持，但并不代表没有人嫉妒甚至希望他身败名裂。弗格斯实在是懊恼极了，原本愉快而轻松的早晨就这样变得愁云惨雾。 下午一点钟，弗格斯准时到 […]