北动物村里的劳动模范一直是黄牛，因为它工作踏实，还有力气，每天都比别的动物多耕很多地，脏活、累活它也从不挑剔、抱怨。在村长的肯定声中，村民都以黄牛为学习榜样。一天，猴子来到了北动物村，它不按时劳动，还经常开小差，虽然猴子靠聪明智慧发明了很多可以提高效率，节省力气和时间的工作设备与工作方法，生产力比黄牛还要高，但是，村长认为猴子虽然工作效率很高，但是工作态度不好，会影响周围的村民都变得懒散，于是，严格要求猴子向黄牛看齐。可是，当猴子像黄牛一样去低头循规蹈矩的干活，工作效率反倒低了，因为，猴子的体力根本没法和黄牛相比，也没有黄牛那样的耐心。最后村长和村民都认为猴子工作不称职，而猴子自己则觉得这里不适合自己，不久就离开了北动物村。 猴子又 […]

与尼廷·诺瑞亚(Nitin Nohria)教授相识在2010年6月，以“畅想领导力的未来”为主题的第三届“哈佛商学院年度领导力论坛”上，我是应邀参会的唯一来自中国的领导力学者。他是论坛的发起人之一，那时他已经被任命为哈佛商学院第十任院长，即将于7月1日正式上任。 诺瑞亚当选院长不太寻常。他是印度人，在印度获得化学工程的学士学位后才赴美留学，在麻省理工学院斯隆管理学院获得博士学位，之后一直在哈佛商学院任教。他的主要研究兴趣为领导力，这个领域往往不被看做一门严谨的学科。实际上，从2008年开始的哈佛商学院年度领导力论坛，也是诺瑞亚试图为领导力“正名”的努力之一。另一位哈佛商学院的领导力教授告诉我说，诺瑞亚当院长意义重大，因 […]

在管理大师德鲁克的追随者中，威廉·科恩与众不同：他是德鲁克的首位博士毕业生。科恩毕业于美国西点军校，然后在美国空军服役，并在芝加哥大学获得MBA学位。1975年，从空军退役后进入企业工作的科恩，被德鲁克任教的克莱蒙特大学(后来该校设立了以德鲁克命名的研究生院，一般被称为克莱蒙特的德鲁克学院)开办的首个在职管理博士项目录取，追随德鲁克学习四年。他和德鲁克的师生之谊，一直持续到德鲁克去世。 科恩后来也成为管理学教授，在战略、营销和领导力领域出版了50多本著作，被翻译成22种语言。他目前还担任北京和香港的彼得·德鲁克管理学院的副院长。不久前，我和科恩博士在北京进行了对话。我们对话的主题是他的新著《德鲁克论领导力 […]

作为一个企业家与政治家一样,必须胸怀大度,才能做到海纳百川,聚天下人才为已用。要团结一切可以团结的人才，包括过去曾伤害过自己、甚至想置自己于死地的人，那才是一个优秀企业家的风度。 作为一个企业家,我们不妨学习一下古代政治家是如何不计私怨，宽容待人的。 齐襄公沉溺酒色，荒淫无道，政治腐败，最后酿成国内大乱，齐襄公被杀。当时齐襄公的两个儿子在国外避祸，大儿子纠在管仲的保护下在莒国避祸，小儿子小白在鲍叔牙的保护下在鲁国避祸。齐襄公死后，两个儿子争先恐后地往回赶，都想继承王位。莒国比鲁国距离齐国近，管仲怕小白先到齐国，就率人在半路上截杀小白。在即墨这个地方与小白相遇后，因见莒国护送的人多，恐怕寡不敌众，就偷偷地射了小白一箭。只见小白大叫一声 […]

新民网10月24日16时30分从丽江市人大常委会获悉，关于王志任副市长的提名在今日召开的市人大常委会第六次会议上获得全票通过，王志今日下午开始正式就任丽江市人民政府副市长。 丽江市人大常委会办公室在接受新民网采访时表示，此次提名并未明确“王志挂职副市长1年”。依据《地方人大和政府组织法》规定，省、自治区、直辖市、自治州、县、自治县、市、市辖区的人民政府每届任期五年。丽江市本届人大曾于今年3月选出新一届市政府，任期五年，意味着如果今后没有关于王志的免职建议，他将担任副市长至2013年本届市政府任期结束。 对于王志到云南就任丽江市人民政府副市长一事，笔者曾发文《王志凭什么当副市长？？》质疑：设若王志单纯是挂职锻炼也就罢了，设若是正式担任 […]

我一直坚定的认可管理具有普遍性这一西方管理学界的说法。 深入分析我们不难发现，不同层次的管理者都是在计划、组织、领导和控制，但侧重点有所不同。不同类型的组织的管理仍然是计划、组织、领导和控制。不同规模的组织的管理也是类似的。不同的国家中，管理的内容仍然是类似的。 同样，普遍性也适用于文章标题所议的关于员工工作不满意问题。通过深入的观察和分析，笔者得出员工工作不满意主要是基于以下三个成因，而且这三个成因适用各行各业，无论工作的性质是怎样的。乍一看，三个成因似乎是显而易见的，似乎是很容易解决的。可在绝大多数的公司里，它们仍然是没有被解决的问题。所以说啊，看起来、说起来最容易的问题往往是最难解决的问题。 一、感觉自己不被重视。 如果员工感 […]

当人们反思拖累世界经济的金融危机以及接踵而至的欧债危机时，有识之士将其归之于金融衍生品的过度创新；即使是奥巴马签署的被称为数十年来最严厉的金融监管法案，也没能根除公司治理中的投机。华尔街的这种魔道之争，在中国传统文化中被称之为“以智为贼”。在鼓励创新的同时保持“以智为贼”的清醒头脑，对于正在寻求转型的中国企业来说，同样是公司治理必须面对的重要课题。 智慧何以会成为治理对象 两千多年前，老子在《道德经》里指出：“以智治国，国之贼；不以智治国，国之福。”那意思是说，用智巧治理国家，是国家的祸害；不用智巧治理国家，才是国家的福气。简而言之，就是以智为贼。《道德经》本为先秦道家的代表作，道家奉老子为教祖，以《道德经》为教典教悔道徒。不仅如此 […]

2，45，什么是外资企业的“窗口” 【原文】 子曰：“诵《诗》三百，授之以政，不达；使于四方，不能专对；虽多，亦奚以为？”『13.5』 【译文】 孔子说：“把《诗经》三百篇背得很熟，让他处理政务，却不会办事；让他当外交使节，不能独立地办交涉；《诗经》背得很多，又有什么用呢？” 【评析】 孔子在这里强调了学以致用的重要性，同时也强调了与人沟通的重要性。在企业管理中，不但要改善企业对内的沟通，也要不断改善企业对外的沟通。在现实生活中，我们往往会看到这样的情形，一个企业远远看上去规模宏大气派，走进去瞧瞧，也装修华丽高雅，保安人员高大威猛着装整洁，前台接待小姐也青春靓丽，可是许多来访客去了一次之后却不想再去，原因是企业人员在接待来访客时态度 […]

什么是领导力？ 如果非要给领导力下一个定义的话，我会把它描述成：一种有关前瞻与计划、沟通与协商、真诚与均衡的艺术。 在这个社会中，无论我们是否身居领导者的位置，都应该或多或少地具备一些领导者的能力。这是因为，有了领导力，做事才能从宏观大局上去考虑，不至于在工作中偏离了目标和方向；有了领导力，才能跳出一个人、一件事的局面，用一种整体化的思路来考虑我们所处的世界；有了领导力，才能在关注自我需求之外，更多地把目光投向我们身边的人，关注他们的感受。 领导力决定了一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子，领导力其实就是这个盖子，它决定了一个人的工作能力。一个人的领导力越低，他能发挥的潜力也就越小；领导力越高，可以发挥的潜力也就越大。举个例子来说 […]

企业创新的“发动机” 沈其东 市场经济是一种开拓进取型的经济，因而创新是一种最宝贵的企业家精神。 ——彼得·德鲁克 海尔17年来只做了一件事，观念创新。 ——张瑞敏 创新，企业永续发展的源动力 企业发展靠什么？规模企业如何保持长久的发展？中国企业能否打造百年品牌？我们首先看几个品牌发展的故事。 一、品牌创新故事：三星，不创新毋宁死 1999年时，三星的名字在国外名不见经传，就算有人知道，也主要是廉价微波炉和电视机的生产商的代名词。如今，在消费者的印象中，三星代表的是高端手机产品和先进的液晶电视机。据Interbrand品牌顾问公司近两年对全球各大品牌的调查结果来看，三星品牌名列第25位，稍稍落后于索尼，品牌估价为108 […]