无“艰”不商 1、老板，你是“跨栏运动员” 接触过很多老板后，回想每每在初次访谈的时候都会问一个很简单的问题当年你是为什么会创业自己当老板的。老板们的多数回答都是穷怕了、不甘于平凡、记得还有一个老板跟我说当年创业正真原因是因为他老丈人看不起他。其实我们都知道在我们上一代和我们这一代大部分的老板当年都很贫穷。以浙江老板为例，可以说10个老板，9个都是苦出生。鲁冠球——打铁匠，南存辉——修鞋匠，楼忠福——建筑工人，项青松——农机工，王振滔——木匠，汪力成——丝厂临时工，翻阅这些处于浙江创富英豪“金字塔”塔尖的人物简历，可以发现他们创业之前的身份显得相当“寒酸”。 以前看过一篇文章把老板分成了多种类型进行描述；“两腿带泥”草莽型、“有胆有 […]

需要有极其敏锐的头脑和极其柔软的心，需要用神经、眼睛、身体、耳朵、嗓音去全然地敏感，去觉知并跟随一刻接一刻的真实 □文王育琨 一如汶川大地震，商业史上的大转型也容易使置身其中的人产生恐惧感。“不问聪明人要问过来人”。前不久，76岁高龄的稻盛和夫做客央视“对话”，思维敏捷，从容道来，为中国制造由仿制到自主品牌创新把脉。他曾经一手缔造了两家世界500强企业。 稻盛和夫不属于聪明人，初中、高中、大学考试常常不及格。他原本想当个医生，可是却只能在一个陶瓷厂找到一份工。工厂濒临倒闭发不出工资，员工士气低落，常常以罢工来宣泄。跟稻盛和夫一起去的4个大学生全辞职了，稻盛和夫却留下了。他吃住在实验室。不断地想，不断地去思考，一次又一次地在头脑中模拟 […]

一篇题为《官员谈禁烟：只要一把手不抽下面人都得憋着》 的报道说，中 办、国办印发《关于领导干部带头在公共场所禁烟有关事项的通知》，提出各级领导干部不得在禁止吸烟的公共场所吸烟、各级党政机关公务活动中严禁吸烟。这之后，记者在湖南、河南、浙江等地走访发现，在吸烟成为一种“普遍礼仪”的当下，政府机关禁烟实效仍有待观察。报道特别提到“一位经常参加湖南省重要会议的官员”，据他说，“过去在湖南有个通行的‘规则’：即会场抽不抽烟主要看“最大的领导”。一把手不抽烟，下面的‘瘾君子’就都强行憋着；一把手抽烟，下面的干部就跟着吞云吐雾起来。” “一把手”带头遵守公德规范，他做好事（其实不过是不做坏事），下 […]

史蒂夫.乔布斯是一个有无数“粉丝”但几乎没有一个朋友的人。与他近距离接触过的人都强烈地感受到他一身的恶习，而且也没有什么独特的才能。在与他共事的人写的回忆录里，我们都能看到这个英雄如何欺世盗名的诸多故事。 问题在于，所有关于乔布斯如何欺世盗名、如何卑鄙下流的故事并非什么秘闻（《时代》第一次把他作为封面人物时就顺便提到了这些事实），但似乎丝毫无损于他作为英雄、偶像和教主的形象。苹果的“粉丝”接触到的只是那些“酷得令人发指”的产品，进而真诚地觉得首发式上手拿着这种产品激情飞扬地“布道”的那个人也是“酷得令人发指”的。即使他身上有什么污点和缺陷的话，那污点和缺陷也散发着几分酷意。 与他近距离接触的人可不这么看。据说苹果公司的员工唯恐与乔布 […]

http://shop33978215.taobao.com http://blog.sina.com.cn/cxsj 咖啡厅的服务员、酒店的大堂服务员、所有清洁公司的保洁员，这些工作都是许多中国人眼中不起眼，不愿意做的工作。工作形象低人一等，薪水低微，都直接导致了这些行业一线员工的高流失率。 星巴克、波特曼丽嘉、SeviceMaster不相信这种宿命。他们的信仰是：我们提供专业的工作，赋予员工尊严，让员工从工作中获得尊重和荣誉。 实践表明，他们的做法是正确的。星巴克将员工当作伙伴，为他们提供清晰的职业发展路径，其员工流失率只为行业平均水平的三分之一；波特曼丽嘉将员工当作绅士和淑女，肯定他们的个人价值，连续两届当选为亚洲最佳雇主；S […]

这领导就是白痴！ 这领导真没水平！ 这领导还不如我呢！ 这领导没能耐，就是靠拍马屁上来了！ 。。。。。。 以上言论，自己或多或少，或说出来或心里想，都应该有过！但自己想想吧，自己这种想法很幼稚！ 领导表现出来的，你看上去白痴的行为或言论，有可能是这样的： 1、他的这种“白痴”决策是装的，装给你看，装给别人看，同时装给你和别人看的，这时候你的表现很关键！！ 比如，不该加班，他要求你加班！！不该你做的工作，他让你做。其实加班和工作本身没有什么实际意义，让别人或别的部门看到你加班和工作，才是你的领导真的目的！！ 2、他的这种“白痴”决策是考验你的，看看你的反映，看看你的言行，看看你怎么判断这种“自己的白痴没水平的行为”，这时候你的表现很关 […]

——对五谷道场资金短缺的战略思考 最近，中旺集团董事长王中旺在向媒体解释为何陷入资金链危机时说：“我们前期产能、品牌等投入巨大，所以造成资金周转不灵活。”王董事长承认这次资金链危机是严重的，说“创业8年来，尽管资金链一直没松过，可也从没这么难过”。他认为五谷道场“现在最缺的就是钱。”怎样解决缺钱的矛盾呢？他说近期最主要的工作就是去和银行、供应商、经销商等环节去沟通，并且正在努力融资。 既然王董事长说五谷道场“现在最缺的就是钱”，那么我们就重点分析一下缺钱问题。 五谷道场缺多少钱？据王董事长在2006年初介绍：北京市房山区琉璃河生产基地一期工程中的8条非油炸方便面生产线投资额为１．６亿元。今年，他说五谷道场“非油炸方便面生产线将由目前 […]

上篇 国际化学品制造商协会(AICM)是由48家国际化学品生产商或化工相关企业组成的国际性协会组织，也是2005年、2007年中国“责任关怀”促进大会的举办者之一。在《2007中国“责任关怀”促进大会—“责任关怀”之化学品安全监管》大会召开之际，记者就为什么要在中国大力推广“责任关怀”的概念，国外企业在责任关怀方面有哪些成功经验等问题采访了国际化学品制造商协会主席、巴斯夫大中华区董事长关志华先生。 记者： 主席先生，今年是中国石油和化学工业协会与国际化学品制造商协会联合主办的第二届责任关怀大会，请问，为什么与中国石油和化学工业协会合作举办这样的会议，想要达到什么的效果？ 关志华： 中国石油和化学工业协会的覆盖面非常广，是 […]

《康熙王朝》看了很多遍，每看一次便对康熙的治国管理之道有了更深刻的认识。他除了勤于政事，雄才大略，其驭人之术更是无人能及。用现代管理学的术语来说，如果单从职业经验来说，康熙是一位真正的人力资源管理大师。 在更为激烈的市场竞争中，上至国家、下至企业，人才都成为了一种珍贵而且可以产生无限量价值的特殊资源。发现人才、利用人才、留住人才成为了企业经营和MBA课堂上的热点研究话题。 我们看看康熙这位大师是如何管理人才进行治国的。 首先，不拘一格用人才。在康熙的那个时代，种族和家庭出身的社会等级观念非常严重。贫贱或者非贵族出身的人除了科举以外，基本上是很难被人发现为人才的。但是康熙却冲破惯例，不看出身，力排众议，大胆起用汉人，这才造就了像魏承谟 […]

1，33，新工人为什么迅速变坏 【原文】 子适卫，冉有仆。子曰：“庶矣哉！”冉有曰：“既庶矣，又何加焉？”曰：“富之。”曰：“既富矣，又何加焉？”曰：“教之。”『子路13.9』 【译文】 孔子到了卫国，冉有为他驾车。孔子说：“人口真多呀！”冉有说：“人口多了之后，该做什么呢？”孔子说：“使他们富起来。”冉有说：“富了以后再做什么呢？”孔子说：“对他们进行教育。” 【评析】 孔子不但是伟大的思想家，还是伟大的教育家，他把治理国家的立足点放在教育国民上，儒家思想的修身、齐家、治国、平天下的纲领，同样是把立足点放在人的教育上面。孔子在《论语》中还提出了许多著名的教育观点，比如有“有教无类。”『卫灵公15.39』，将受教育权从贵族手中推广到 […]