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经济危机下利用数据库营销实现营销的攻防转换

经济危机下利用数据库营销实现营销的攻防转换 09年的经济形式并不乐观,纵观国内外的经济状况,不但没有丝毫好转的迹象,第二轮经济风暴论却被炒的沸沸扬扬。如果被称为股神的巴菲特都在08年赔的血本无归,这说明目前的经济形式确实非常的不明朗。作为处于风暴中的中国企业,在没有资本主义对付经济危机的丰富经验的前提下,如果仍然在市场上盲目冒进,试图用新增的业绩额来改变公司的现金流,但这会是昙花一现,也无异于饮鸩止渴! 看NBA多年,总结了一条经验,赢球靠防守。纵观这些年的总冠军:公牛,湖人,马刺,活塞,凯尔特人,看那支球队都是防守高手,而且都是团队防守的高手。曾经华丽的国王,小牛,太阳,打球看的让人眼花缭乱,但却始终无法触摸总冠军的奖杯。视乎文不 […]

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企业营销第二问:企业优势

百年盛世咨询的主张:农业社会没有土地,就是种自己的庄稼,为他人收获果实;工业社会没有工厂,是就做自己的工作,为他人制造商品;商业社会没有商业模式,就是投自己的资本,为他人赚取回报!商业社会的企业,可以没有土地,也可以没有工厂,但就是不能没有自己的商业模式。 企业营销第二问:企业优势 企业商业模式背后的第二个问题,是企业优势。商业社会是知识经验与资本的交换场,要麽用知识和经验获取资本,要麽就用资本获得知识和经验.本质上投资对于决策者,不是一个技术问题,而是一个心智问题.技术问题你可以找专家解决,但心智问题你必须自己解决.企业营销再造的商业模式锁定环节,考验所有企业心智的唯一问题就是:你真的知道你自己企业的优势是什麽吗? 对企业优势的分 […]

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企业的冬天,经销商的春天

12月份是童车行业的传统淡季,也是企业召开年终经销商大会的集中期。远卓品牌机构作为第三方,有幸应邀参加了几家童车企业的经销商大会,发现企业的愁眉苦脸和经销商的潇洒惬意形成了鲜明的对比。看来这个冬天并不寒冷,至少对于童车经销商而言是如此。 通过和经销商的沟通发现,这次经济危机对他们销售额的影响几乎可以忽略不计,而且利润还比以前更为丰厚。有五点原因:第一、最近几年正赶上生育高峰期,消费者基数有所扩大;第二、经济多年高速增长,人们可支配收入增加,购买力增强;第三、再穷不能穷孩子,对于接近必需品的童车业来说,经济危机对其的影响甚小;第四、市场淘汰了部分弱小经销商,使市场份额趋于集中;第五、现金为王,持有大量现金的经销商在和企业的博弈中获得更 […]

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强势品牌产生之源:品类“五力竞争”

在任何一本关于企业战略或营销战略的教科书上,哈佛大学教授迈克尔•波特的“五力模型”都是必不可少的经典内容。在其1980年出版的“竞争三部曲”第一部《竞争战略》中,波特详细分析了下面这个产业竞争框架,一举奠定了他在战略管理领域的大师地位。 这一分析框架重在研究影响一个产业利润水平的结构因素,同营销学中的“4P”一样,它在逻辑上是显而易见的,因此一经提出就被广泛接受,这里不再赘述。可它在学术界熙熙攘攘是一回事,实际中的应用并不如人意。在科特勒的《营销管理》中,将“五力竞争模型”作为评估细分市场吸引力的工具,但也只是简单介绍了一下细分市场内激烈竞争的威胁、新竞争者的威胁、替代产品的威胁、购买者讨价还价能力加强的威胁和供应商讨价还 […]

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2009,9大营销趋势

2009年不可不知的九大营销趋势 作者:Robert Passikoff来源: 《V-MARKETING成功营销》 发表时间: 2009-01-16 世事难测,尤其是预测未来。幸运的是,忠诚度与参与度这两个考量指标,能够让营销者洞悉消费者心中的所思所想,更为重要的是,可以预测出在真实的商业世界里,消费者将会采取怎样的行动,无论是在产品的选择还是在对待品牌的态度上。如果这些指标对营销者有所帮助,营销者可将之视为预测未来之水晶球的一个忠诚度和参与度版本——或者一个品牌的营销预警系统。 若这些指标配置适当,通常会在重大市场变化发生前的 12或 18个月,并在焦点小组调查或传统市场研究开展之前,就可以衡量出未来消费价值观的取向、速度和强度。 […]

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大逆转:处方药的OTC营销之道

——【粉红丝秀散结乳癖贴膏】上市策划手记 2005年5月20日 好产品 好效果 可处方药宣传受限 粉红丝秀散结乳癖贴膏是由哈尔滨鹤翔制药斥巨资购得祖传秘方,经重新科学组方后并通过三期临床试验,效果惊人。所以一个外用型软膏剂被破例批准成为第一个国药准字号贴剂、国家级三类新药、全国独家品种、独家剂型,由于是外用产品谈不上副作用,又荣获了“全国放心用药诚信品牌”的殊誉。 粉红丝秀散结乳癖贴膏在安全性方面与OTC接近,只是因为审批时间问题划为了处方药类。如果纯粹按照处方药来运做,不仅推广起来缓慢,更是不能最快速度的达到“济病救人”的目的。鉴于乳腺病在我国是高发病率、低就诊率的状况,我们急需要进行快速的推广。 为此,鹤翔制药的领军人、叱咤药圈 […]

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棉花优势区域布局规划

棉花优势区域布局规划 (2008-2015年) 我国是棉花生产、消费和进口大国,也是纺织品服装出口大国。棉花生产对于保障我国棉花供给、支撑纺织工业发展、增加农民收入、促进国民经济健康协调发展具有重要意义。近年来,纺织工业发展迅速,棉花需求持续增长,同时棉花发展受耕地和劳动力资源的制约日益严重。为适应新形势,切实稳定棉花生产,保障棉花供给,增加农民收入,在总结上一轮规划实施经验基础上制定本规划。 一、发展现状 《棉花优势区域发展规划(2003-2007年)》实施以来,国家进一步加大对优势区域建设投资力度,各级农业部门强化生产指导和科技服务,各地政府利用税收、土地等优惠政策,引导纺织加工企业向优势区域转移,棉花优势产业带建设取得显著成效 […]

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《基层营销主管》系列之六:经销商管理(1)

案例6-1 维多公司是一家专业生产销售保健品的公司,拥有一定的实力,贾小明是派往A市的营销主管,主要任务是前往开拓A市市场。 A市是中国沿海的一个地级市,市区人口100万,消费水平比较高。 维多公司承诺将在A市第一年可以投入300万,但要求实现400万的销售。维多公司的主力产品B的出厂价为100元/盒、零售价145元/盒。 贾小明只身来到A市,一方面开始招聘人员,组建市场团队;另一方面对市场进行一系列的调研,发现A市: B产品的消费者主要从以下三类零售商处购买产品:(1)连锁超市。有两家地方性的连锁超市,其中一家有10家门店,另一家有6家门店,门店的规模都不是非常大。但应该有比较好的发展前景。(2)药店。主要当地医药公司下属的药店。 […]

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《诚信创业巅峰访谈》对唐朝老五的访谈文章

《诚信创业巅峰访谈》专业品牌形象顾问在阿里 专业品牌形象顾问在阿里 雨秋/文 每一次与受访者的交谈的过程,与其说是沟通与交流,不如说是一次精神的洗礼。任手指在键盘上自在的舞蹈,时而欢快,时而舒缓,而正是这一种温馨的感觉流进我的心中,随思绪慢慢地激情荡漾,美丽的故事就这样展开了…… ——雨秋 首先要感谢唐先生在百忙之中接受我的采访,把《有故事的人》的故事讲给大家听,这就是《雨秋访谈》。 受访主人公介绍:唐官义先生,笔名:唐朝老五,广州象形设计机构负责人。 雨秋访谈:唐先生,欢迎您接受《雨秋访谈》的采访,请您介绍一下您自己和广州象形设计机构的基本情况吧! 唐朝老五:很高兴能有这个机会接受雨秋的采访,先来介绍下 […]

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市场最重要的销售是灵活的

对于希望通过做点小生意来解决生活需要和事业发展的人而言,借用别人的力量使自己获得初期的成功,无疑是最佳的方式。 近年来,加盟连锁经营越来越受到创业者的关注。据一项调查显示,日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉,能撑到第五年者只有8%;而零售连锁店第一年就结束的营业者仅有20%,有77%的连锁店能存活到第五年。通过对比,我们可以看出,目前业内流行的一种“加盟一定比自己创业划算”的说法不无道理。但这些数据并不能说明加盟后就一定能100%的成功,成功的关键还在于加盟商要对自己的事业进行规划。 慎重选择 目前,连锁经营已经成为很多企业实现快速发展的重要手段。加盟商在面对众多连锁经营品牌的时候,如何分辨优劣就显得非常重要。 生意已经 […]

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