雅戈尔如何布局国际品牌战局？ 作者：许广崇（高崇品牌机构[国际]CEO）-原创-转载请注明来源并署名原作者。 来源：高崇品牌机构[国际]-专家观点-首席专家-许广崇 背景资料>>>>>> 雅戈尔集团股份有限公司的前身是浙江宁波“青春”服装厂，公司经过17年的艰苦奋斗，从2万元起家的小企业发展到现拥有资产6亿多元，销售总额10亿元的大型乡镇企业。雅戈尔集团创建于1979年，经过20多年的发展，逐步确立了以纺织、服装、房地产、国际贸易为主体的多元并进，专业化发展的经营格局。 集团拥有净资产70多亿元，员工25000余人，是中国服装行业的龙头企业，综合实力列2006年全国最大500家企业排名第150位， […]

4月15日上海的<新闻晨报>有则报道：作为老上海时尚发源地的91岁老字号鸿翔百货今晚将全面关门。5月起，有着100多年历史的英国知名零售商店马莎（Marks&Spencer）将开始进场装修，并有望于今年下半年正式挂上马莎百货的招牌。 近几年，多个老字号陆续从沪上的重要商业街搬离并退居二线，这种现象令人深思。具有悠久历史的中华老字号品牌正受到来之国际著名品牌的冲击，来之国内新兴崛起的品牌的挑战，如何振兴与弘扬中华老字号品牌，已经成为迫在眉睫的重要任务。 报道说：针对多个老字号陆续从沪上重要商业街搬离并退居二线的现状，上海中华老字号企业协会正在积极开展工作。如联合上海市档案局等部门组建“老字号信息库”，将老字号企业的 […]

其实在我们每个家中都贮藏着黄金，但是却在被别人在开采着。我们一生中只有20％的花费用在房屋和车辆这些大型开支上，却有80％的花费用在日常的消费支出上。一般我们会把花费在房屋上的开支看成是投资，因为房屋会给我带来收入，我们可以出租或者在房屋价格上涨的时候将房屋出售获取利润。但是如果能够将那80％的花费也变成一种投资，为我们带来收入，那岂不是开启了一座巨大的金矿吗？ 在传统的思维模式下，我们都知道生产者是赚钱的人，消费者是花钱的人。我们每个人都是消费者，我们每天都在花钱，由于我们一般把注意力集中在支出上，我们就去追求更多的折扣，这就是大型连锁超市吸引我们的地方。但是折扣并不能为我们创造收入，折扣是用来掏走我们口袋里的钱，为生产者或者经营 […]

《战国策》说，谋臣范睢向秦王进言，“王不如远交而近攻，得寸则王之寸，则尺亦王之尺也。今舍此而远攻，不亦缪（“缪”即谬）乎？ 在中国的历史上，魏人范雎面对六国合纵局面，在外交战略上帮助秦王制定远交近攻策略：与距离较远楚、齐、燕三国用“交”的策略，怀柔政策，而对距秦较近的韩、魏、赵三国则是用拳头武力征服。通过历史上这一著名的“远交近攻”，秦王成就霸业，实现了对国家的统一。 对于酒类营销企业而言，同样需要远交近攻策略。这是由企业的实力、行业的特性与酒类营销的竞争环境决定的。 在酒类营销中，企业习惯上把自己所能辐射的区域分为外埠市场和样板市场两类，成立不同的营销组织。但是，面对外埠市场销量诱惑与高额费用的天平，酒类企业往往在“鱼与熊掌”之间 […]

好的产品，还要好的营销策略。　 产品丰饶时代，同质化竞争相当历害，市场营销成为大难题，很多厂家和经销商在生意开始当初，总是信心满满，干劲十足，可是商海无情，市场竞争太惨烈，随着工作进展不顺，市场开拓不利，众多老板经常为之头痛。 六月份，接到裕景陶瓷的CASE，我通过基础的了解发现，裕景陶瓷，样式比较朴素，花色没有人家的艳丽，其店面装修也没有人家的豪华，甚至有点土。而竞争对手，则是财大气粗，店面装修竭尽豪华之能事，产品五光十色，光彩夺目。 　 虽然表面看，裕景暂处劣势，而且当时的销售情况很萧条，管理一片混乱，然而，裕景的老板却有一定要做好的决心，作为策划人，我想，我们要做的，就是变难为易，变不可能为可能，也就是说要化腐朽为神奇。前提是 […]

第１条军规：执行高于一切 没有一个领导不喜欢执行能力特别强的部下，要想做好一个好的营销人，首先要学会具备优秀的执行力,全心全意的执行是高效的执行力,不痛不痒的执行是低下的执行力. 第２条军规：团队至高无上 俗话说，一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩，团队的胜利才是最后的最终的胜利。谁脱离了团队，谁就感到悲哀，一个没有团队概念与意识的人作不了一个优秀的营销人。 第３条军规：目标管理是要求自己永远准守的法则 目标是人生的导航灯，海尔有句名言：没有思路，就没有出路，每个人都需要进行目标管理。创造美好的生活，首先需要确定你的目标。 小故事：三个瓦匠盖房 有个人经过一个建筑工地，问那里的瓦匠们在干什么，三个瓦匠有三个不同的回答。 第一个瓦匠回答： […]

宝洁公司曾说过：你是世界上最好的产品，有最好的广告支持，如果消费者不能在售点买到它们，就无法完成销售！ 只有消费者在终端售点见到产品，才有消费购买的可能。为什么凭借高空广告狂轰烂炸的健力宝第五季在市场上昙花一现？终端铺货不到位是其败走麦城的根本原因！ 终端铺货的重要性不言而喻，但铺货并不是企业或经销商想铺就能把货顺利铺下去的，铺货的产品、铺货人员的能力、终端阻力等种种因素决定着铺货的结果，但最关键的还是要有正确的铺货策略，思路决定出路，策略对路，铺货工作就成功了一半。 那么，在营销实战中，可以采取哪些策略来有效减小铺货阻力呢？ 第一：铺货奖励 中国人讲究“礼尚往来”，针对终端的铺货政策能够迅速拉近产品和终端的距离。在产品同质化的情况 […]

1982年第六届世界杯体操赛上，李宁一人独得男子全部7枚金牌中的6枚，创造了世界体操史上的神话， 1984年，在23届洛杉矶奥运会中，李宁共获3金2银1铜，接近中国代表团奖牌总数的1/5，他也成为该届奥运会中获奖牌最多的运动员。 1986年，他获第七届世界杯体操赛男子个人全能、自由体操、鞍马三项冠军…… “体操王子”李宁，从1970年进入体校开始学习体操到1988年退役，在李宁18年的运动生涯中，他共获得国内外重大体操比赛金牌106枚，其中全国冠军92次，世界冠军14次。国际体操联合会以他的动作先后命名双杠李宁、鞍马李宁、李宁1、李宁2。 1999年，他被世界最权威的体育新闻组织——国际体育记者协会评为“ […]

翻开报纸、杂志，对互联网营销以及新媒体的报道铺开盖地。 我有些奇怪，这是时代的必然么？传统（最近连新浪、搜狐、网易都被有人称为传统媒体了）媒体只能以这种持续的关注表达与时代同步的新闻敏感？还是在强大资金的动作，传统媒体都被彻底“公关”了？ 木子美、李宇春们利用互联网的影响力成为中国社会巨大变迁中的符号（虽然真正成名还是传统媒体的铺天盖地的追捧，但人们只记得互联网的力量）；此次世纪地震大劫难让我们看到网民（尤其指80后、90后两代）的表达以尖锐的方式影响着救灾的行动、挎问着明星们以及明星企业们的慈善行为，成为一波又一波新闻话题的策源地；翻开报纸，奥巴马利用网络发动的社区筹款行动击败了希拉里，现在又开始积极利用互联网开始他与美国共和党候 […]

作者：户井田园子 编译：端木清言 近来，市场上新上市节能型平板电视的耗电量出人意料地大幅下降 在煤炭、石油、天然气等能源价格持续上涨的压力下，消费者越来越重视节能省钱的问题了。另外一方面，即将于洞爷湖召开的环境首脑会议，也将近年来持续高涨的节能环保意识推到了前所未有的高度。随着平板电视大屏幕化时代的到来，消费者不能不顾虑大屏幕彩电所带来的耗电量增加的问题。因此，平板电视的节能的话题提上了议事日程，耗电量成为各厂商主打的技术卖点，也成为消费者选购的主要买点。因此，您会发现这样一个有趣的事情，即现在的平板电视尺寸越来越大，可是耗电量指标不仅没有上升，反而呈现越来越省电的趋势。当然，您也许会怀疑这是不是真的？也许会猜测是不是平板电视厂商的 […]