《第22次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2008年6月底，我国网民数量达到了2.53亿，首次大幅度超过美国，网民规模跃居世界第一位。 中国网民的主体仍旧是30岁及以下的年轻群体，这一网民群体占到中国网民的68.6%，超过网民总数的2/3。 80后字面意思是指在1980年至1989年出生的人群，有人曾预言说，80后是“垮掉的一代”，“最没责任心的一代”，“愚味的一代”，“最自私的一代”，“最叛逆的一代”。狭义80后:指80-89年出生的人，广义80后:指80年后出生的人。 根据《中国统计年鉴》的数据，在1980年到1989年之间出生的人约为2.04亿。这2亿多的一代中国人都被称为“80后”。 1980年时国家提倡一对夫妇生育 […]

１国际原材料涨价使企业经营发展增添了哪些困难？如何解决成本增大的压力？ 荣：原材料上涨会给中国企业带来很多困难，最主要的有以下几点。 １）成本增加，资金进一步短缺，利润也就进一步弱化；因为对于很多中小企业，没有现金流、没有利润就没有了生存发展的基础，这样就会永远在低附加值品牌、低端产品，劳动力代工上挣扎； ２）议价和谈判能力下降，本身就缺乏品牌力，这回就更加受制于人； ３）原材料涨价，成本增高，利润减少，企业就更没有资金进行品牌建设，直接导致恶性循环，越没有钱做品牌，就越难赚到钱。 面对这么多问题和困难，我们如何解决企业成本增大的压力呢？ 荣：个人认为可以采用如下几点思路： １）首先要挖掘自己的优势，并且要善于将自己的优势放大和拉长 […]

2007年，黄继毅被邀请成为上海特奇家具企业的营销顾问后，为这家名不见经传的家具企业特别设计了几场特别的培训式营销活动，仅用一年多一点的时间，特奇家具的经销商从30多家增加到600多家，销售额从2006年的二千多万元增加到2007年的近一个亿。这不但出乎了特奇公司所有人的意料，也出乎了黄继毅的意料。 现在与大家分享其中的片段： 片段一：我们共同关注的是什么 钢材、木材的采购成本大幅提升，家具企业的利润下滑严重，上海特奇家具公司也不例外，是不是该转型了？是与上海市场上各知名家具品牌直面竞争，还是走创新之路？除了价格战，什么是特奇家具公司生存和发展的利器？――这是上海特奇家具公司本身向黄继毅提出的问题。 在上海市区及周边城郊，如何针对不 […]

中小企业：新知的困惑 刘仁宝 经过30年的营销演进，无论是新兴的、还是已经过多年市场竞争的中小型企业，对于营销、管理的认识都达到了一定的高度，并努力在实践之。这应当归功于营销大军思路上的积淀与操作上的逐渐成熟。但是，营销理念的成熟或进步并没有使中小企业的发展之路宽阔平坦，相反却荆棘密布，迷惑重生！ 这些迷茫与困惑，集中体现在以下几个方面：一、认识的高度与实践的难度落差太大；二、清晰的思路与实际的执行常常背离；三、对于市场竞争越来越力不从心，进而在现实中给自己埋下无穷的隐患。—-为什么我们懂得这么多，就是无法做的更好？甚至我们就是按照我们理解的营销理念去做的，为什么比以前更加吃力？这样的问题像一根“捆仙绳”紧紧拴住了中小企 […]

席卷全球的金融海啸余波未平，对实体经济的影响已经显现。根据国家发改委的数据，2008年上半年全国有约6.7万家中小企业倒闭，其中多为出口导向型制造企业。企业倒闭潮正在从珠三角向长三角、环渤海地区蔓延。随着金融危机向实体经济的蔓延，曾经充当“世界工厂”的中国制造业已经走到了十字路口。 在产业结构上来看，珠江三角洲是高外贸依存度地区，比如东莞经济的外贸依存度至少在70%，而广州番禺也高达60%多，欧美经济的景气与否，将直接影响这一地区的订单。预计明年整个出口形势将会更加严峻，企业界人士普遍对未来的出口前景感到担忧—明年还有没有得做？如果明年国际市场继续没有好转，这些企业应该如何过冬？ 针对企业的困难，各当地政府纷纷出台一系列 […]

对于从事品牌策划和咨询的人而言，多数人都乐于晒晒自己做过的案例，如有做过知名的品牌，那就更津津乐道了，仿佛自己当初的创意为此品牌后期的成功增添了很多关键性的因素。于是乎众多品牌策划人都很忙，忙于寻求更多知名品牌的合作，忙于帮知名品牌“指点迷境”，为自己增添筹码。在比拼案例的环境下，于是乎品牌策划工作也就进入了“批量生产”的时期。 品牌的成功与否并不是几场市场策划就能够造就的，一个成熟的品牌需要经过十年、几十年甚至上百年的市场锤炼。通过策划市场活动和宣传造势的确可以短期内获得一定的市场影响，但这并不能算得上是品牌的策划，充其量只是让消费者记住你的LOGO和你的SLOGAN。短期内（1～2年内）的市场扩张和销量上涨证明的是企业(全球品牌 […]

开辟涂料新通路——向开发商开炮 2001年7月13日是全中国人民沸腾的一天，是中国人民最骄傲，最自豪的一天，奥运的大旗将飘扬在我们的上空，世界的体育盛会将在中国举办，多么令人鼓舞。从此，关于奥运体育设施的建设轰轰烈烈的开始了。当然相关的行业也获得了难得的机会，这个大蛋糕开始被不同的企业“瓜分”着，涂料也是其中很大的获益者，国内的一些涂料品牌顺势搭上了顺风车，悠哉乐哉，名利双收！ 在体育场馆大规模建设的过程中，不知不觉地附近的楼盘价格逐渐攀升，在时事和利益的推动下，房产项目“砰”的一声炸响了，全国各地特别是奥运会的主办、协办城市，房地产的开发愈演愈烈，国逢盛世，经济腾飞，厂房也在不断增多，涂料碰上了百年难逢的好机会，火爆一直延续了六年 […]

管理者世界之： “竞争优势”：如同一件件美丽的外衣。。。 一年有四季，我们要在不同的季节、不同的天气选择穿戴不同的衣服；我们一方面要展现自己美丽的一面，一方面合适的衣着，会让自己拥有更好的体质，更健康。。。 “竞争优势”的思想最早来源于二十世纪三十年代的产业组织理论，六十年代后得到迅速发展。竞争优势理论（Michal Porter ）由美国经济学家麦可.波特所提出。他认为一个国家的产业、国际竞争力取决于四个基本因素：即生产要素、需求状况、相关产业和支援产业表现、企业的策略、结构及竞争对手。除此之外，还有两个辅助因素，即机遇和政府作用。 生产要素：将基本条件，如天然资源、教育、基础建设转换成特殊优势的能力。 需求状况：市场对该项产业所 […]

对大多数人来讲，看奥运会图个热闹，看完之后，第二天还要按部就班的工作和学习。 如果说谁从奥运会中赚钱的话，我们可以粗略的分这样几个层次： 显经济：第一，直接为奥运会服务的企业，象建筑商、体育器材商等直接为奥运服务的企业。第二，为奥运会提供赞助的企业，象可口可乐、联想等等。做到直接为奥运会服务，这没有什么好谈的，能为奥运会服务，企业要够大，要有钱。 次显经济：指一些实力不大的企业或个人，通过外围间接的为奥运会服务，从而从中赚钱。 延续经济：指奥运会带动的其它市场，如， “‘水立方’频破纪录后，上海游泳俱乐部的人明显增加了，商场的泳衣也在热卖。练体操的也多了，从而带动了相关产品的销售。” 潜经济：这里，定义的潜经 […]

策划：极品策略品牌营销策划机构 执行：本刊编辑部 引子： 中国家电企业惯用的营销手段不外是价格战，以血淋淋的价格将对手打倒。素有“价格屠夫”之称的格兰仕就是用其价格屠刀将微波炉产业做到了极致。在重营销轻技术、轻品牌的策略下，整个行业很快进入了低利润、高膨胀的恶性循环，产品利润不断被挤压。 因而，在中国家电业中，只有降价风潮，不见产品涨价，无论何种家电产品，其价格也是越走越低，家电零售商之间的竞争也还处在价格竞争阶段。 2005年以来，以西门子为首的合资阵营“反其道而行之”挑起“涨价”战，死战求生，绝地突击；而以海尔为首的国产阵营却没有抓住机会，跟风“涨价”，以致应对失策，国产阵营沦为彻底的追随者。民族白色家电制造业生计越来越困难，前 […]