大学规划中关于留学的思考 下面信件是08年给一位孩子家长关于孩子留学问题的回复信件（对家长及学子们而言，此类问题有一定的代表性，有借鉴意义。贴出来晒晒）： 张女士： 你好！ 收到你的邮件已几天了，近几天家长们的咨询比较多。 你信中所谈内容足见对我们的信任，也感觉到厚重之意，如此不敢轻易的给你建议，故思考了几天。 上次谈话，真有种“酒逢知己千杯少”的感觉,关于小孩教育的问题,我们有很多的话可以谈,还有一些大学规划的问题,需要我们再约时间细谈。 现在有2个你们父母关心的问题： 第一、留学在大学中的及早规划 出国之前必须要掌握很多的信息用于分析，小艺丹有非常优秀的语言功底，这已经为出国打下了良好的基础，许多学生在国内时因为出国问题没有及时 […]

毋庸赘言，一把手对公司的人才培养，尤其是对高层管理人员的培养，负有至关重要的责任。但是，人才培养不应是董事长“一个人的战斗”，企业更需要在这方面做到有计划、有体系。对我的这一观点，上期文章中的主人公顾晓波董事长表示赞同，并愿意付诸实践。以下是我与他在这方面分享的部分内容。 　　标准是基石 企业究竟需要什么样的领导或管理人才？这是一个最基本、最重要的问题。近年来，优秀企业往往通过建立企业“胜任力素质模型”或“领导力资质模型”的办法科学地回答这一问题。在过去的十多年中，我帮助包括联合利华（伦敦）、西门子移动（上海）和比亚迪（深圳）在内的一些企业创建过这样的模型。“哦，那玩意儿我们也有。”晓波迫不及待地向我展示了他的杰作：“管理干部准则” […]

正所谓佛要金装，人要衣装，尤其在面试时给人的笫一印象。当然，对一些大学毕业生来说，在还没有收入的情况下要去添购正式的职业装确实有点因难！但无论如何一定要想办法去整出一套，以便能在面试展现出自己亮丽、自信的一面。给予面试官一个良好的第一印象。当然这些也只是外在的展现，内在优良素质的体现也不容忽视！以下提出一些女士在参加面试应注意的一些事项供参考： 化妆： 1、面试适宜化清爽自然、明快轻松的淡妆，会使面色看起来红润、朝气蓬勃，显得人更有亲和力！勿浓妆艳抹。 2、发型要中规中矩，如果是长头发最好束起来，如果散开一定要干净，最好不要烫发。如果是烫过的卷发或是披着的直发一定要精心定型打理，随身携带小镜子和梳子方便随时整理； 3、不宜擦拭过多、 […]

　 资料：最新版《全国年节及纪念日放假办法》 中华人民共和国国务院令 　第513号 《国务院关于修改〈全国年节及纪念日放假办法〉的决定》已经2007年12月7日国务院第198次常务会议通过，现予公布，自2008年1月1日起施行。 总理 温家宝 　 二○○七年十二月十四日 　国务院关于修改《全国年节及纪念日放假办法》的决定 国务院决定对《全国年节及纪念日放假办法》作如下修改：将第二条修改为： “全体公民放假的节日： （一）新年，放假1天（1月1日）； （二）春节，放假3天（农历除夕、正月初一、初二）； （三）清明节，放假1天（农历清明当日）； （四）劳动节，放假1天（5月1日）； （五）端午节，放假1天（农历端午当日）； （六）中秋节 […]

眨眼两年过去了，已经在社会上工作两年了，没了刚入社会时的激情和懵懂木讷，有的确是迷茫，压力和烦恼。 迷茫，压力在于两年了感觉依然一无所有，在目标上，物质上，情感上。感觉时不我待，感觉遑遑终日，碌碌无为。感慨社会真是大染缸，也是大磨轮，有的人被越磨越钝直至磨灭，有的人越磨越滑可以无孔不入，有的人越磨越锋利劈荆直前不断自我超越。难怪在大学时不听的听到上班了的人后悔和无奈之词，说工作了再想做自己的事想静下心来学习很难，那时还不很理解很不屑，现在总算有了亲身体会。 进入社会以来，甚至大学以来一直坚持着自己的人生目标——创业，为什么要创业也经历了从富强国家到实现自我的转变，但到现在我有些迷茫了因为直到现在我还不知道该从哪里起步，从事哪个行业， […]

ＮＬＰ基本技巧之：心锚 心锚，就是在心中所放的书签一样，可以在需要的时候，取用心锚设置时的心理状态，举个例来说，如果一个人在小时候有气球爆在他脸上的经验，以后再碰到气球的时候可能就会跑的远远的，这就是一种自然设置的心锚。 由于心锚可以取出之前有过的心理状态，所以可以用在让一个人在困境时产生更多的选择，举例来说，一个人为自己设下了有信心的心锚(可以在有自己信心十足的时间摸摸自己的鼻子，这样就设了一个信心的触觉心锚)，当他有一天要上台演说时，就可以再引发出以前所设的这个心锚，这样他对他的演说可能就会多了一点信心。 然而心锚的功用不只如此，在NLP有名的折叠心锚就是一个强力的应用方法，所谓的折叠心锚，就是说先设定两个心锚，然后同时触发(这 […]

中国职业经理人与民营企业的博弈 文/洪振挺 【摘要】随着中国经理职业化进程的推进，家族式治理模式面临着管理转型，理论上中国民营企业应该按照现代企业制度的做法分离企业所有权和经营权，引进职业经理人。然而，目前中国职业经理人要进入民营企业却存在着较大的障碍，原因当然有民营企业自身的经营体制问题，但中国职业经理人本身也存在着令企业不满意的方面。因此中国职业经理人与民营企业存在着一种欲进不能的博弈。 【正文】 及早找寻企业继承人，是众多家族式治理企业所关心的问题。那么，企业继承人是从企业外部寻找还是从家族内部寻找呢？事实证明，当前空降的职业经理人还很少起到很好的效果。这有两方面的原因。一是企业真正要让“空降部队”发挥作用，需要从人治转向理性 […]

“文化名人”的成功 今天的文化名人，都是在开“常识说明会”成功的人。因为常识并不是常人知道的知识，而是我们认为常人已经了解了的东西，今天的聪明的文化名人们终于发现了太多的常识其实多数人并未掌握，于是脱颖而出了。 如果，你要问我说的“文化名人”是否包括汪中求，从“常识说明会”的角度，自然是包括的。 （很多文章都挺长，我们记得住或对我们有用的只有几句话，既然这样为什么不可以只说这几句话？谁也不是傻子。但是，请别误会，靠数据支撑逻辑的文章绝对不在此列。）

人们在一起工作、学习、生活或是偶然的相聚，都免不了有磕磕绊绊，甚至冲突、矛盾和过份的争执，正如英国谚语所说：“世界上没有不生杂草的花园”。但只要我们从团结的愿望出发，从共同的事业出发、从合作的大局出发，怀有一颗大海一般辽阔的宽容之心，学会对别人宽容一些，我们就可以化解矛盾、增加友谊，极大丰富自己的人脉资源，求得共同进步和事业进步。 首先，要学会对嫉妒自己的人宽容，这实际上是一种雅量。 有人嫉妒你，说明你在人格上、学识上、能力上或业绩上有值得被人羡慕的过人之处，正所谓“羡慕生嫉妒”。在这种情况下，必须更加谦虚，更加谨慎，更加尊重和宽容别人，才能化嫉妒为友谊，共同学习和提高。我国历史上有一个著名的典故叫“将相和”。说得是蔺相如在完璧归赵 […]

上次听一位培训公司的朋友在研讨会上说，我们现在做培训，将来要朝咨询方向发展，言外之意是咨询比培训高一个层次，笔者觉得这句话值得推敲。 咨询不同于培训。咨询师不同于培训师。咨询师英文是Consultant，培训师英文是Trainer，两者异同。 笔者把咨询师叫做“企业医生”，即通过“望、闻、问、切”给企业诊断、把脉，然后给企业“开药方”，拿出解决方案，然后“药到病除”，是“企业医生”干的活。而培训师笔者称为“企业教练”，更像一个羽毛球教练或健身教练，教你打羽毛球，如何握拍、站、发球，如何通过训练掌握各种技巧，击球点、爆发力、反击，提高球技，打败对方取得胜利。企业管理同样需要教练，根据实际情况为企业量身定做系列培训课程，提高企业管理水平 […]