伴随中国企业“走出去”的不只是鲜花和掌声，中国企业同时踏在荆棘上，需要面对不少反对声和谩骂声。尤其是中国企业在海外并购的时候，必须尽量规避相关的风险，其中包括员工解聘和养老福利问题。 我们把美国和世界其他国家在劳动合同、工会、法定解聘经济补偿金和通知期等几个方面做了一个比较。美国的劳动合同只涉及到高管，其他国家则比较普遍；美国只有10%—15%的员工参加工会，而且主要是蓝领，白领基本不参加，但是欧洲和拉丁美洲的工会权力非常大，在欧洲比如德国，白领员工也参加到工会中；美国没有一个强制的解聘通知期，极少数公司需要提前60天。在欧洲和拉丁美洲，解聘通知期有60天、90天甚至更长，有的还不能随便解聘，必须工会同意后才可以。 欧洲也是中国企业 […]

最近只有一个忙字了得，听课、讲课、谈判、饭局、出差…..一刻不停的转着，有点累，更有点high，可能就像朋友们说的——忙的很过瘾！ 今晚得空了，思考一下新课程的开发，课程的名字叫《八招让你很商务》，呵呵，还不错吧？先自我满足一下。一门好的课程，首先要有一个响亮的名字。课程还是以我的主讲的礼仪为主，以商务礼仪来映射商务关系。 主要从八个方面进行阐述： 第一招：印象来自第一次 第二招：情感带来的机会 第三招：“路边效应”——你穿了什么？ 第四招：沟通各个有技巧 第五招：怎么吃饭？ 第六招：电子时代的礼仪 第七招：国际意识 第八招：最细腻的礼仪叫做：谢谢！ 你够商务吗？先测测看—— 1.在比较正式的场合，和别人说话时，你的表现 […]

没有经历实战的策划人是不成熟的！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 在做了十五年的职业营销人后，2004年我开始创业成立了蓝哥智洋营销咨询机构，团队由行销实战精英和市场研究专家组成，开始转换角色从事一个策划人的生涯。记得在市场一线打拼时，作为营销总监的我曾带领团队创造了许多辉煌业绩，自己也荣获了“中国十大杰出营销人”的称号，但在策划人角色上，自己才刚刚起步，在我面前一切都是全新的开始，既有挑战又有机会，由于市场的残酷惨烈，不可避免的前进路上是危机四伏。 在我之前，也有许多朋友开设了营销咨询公司，但几年运作下来，原本的兴奋、成就感怅然消失，取而代之的是迷惘和挫败感。为什么呢？他们一个个都充满才气，抱负也有，激情永在。是什么打压了他们的锐气 […]

HTTP://WWW.CJON.CN 骏马选择驰骋，是为了草原的宽广； 雄鹰选择飞翔，是为了天空的明亮； 我选择了三尺讲台，是为了澄澈的目光。 我第一次走上讲台，是在6年前那个暖风柔颂的春天。当时我正在攻读硕士研究生，临时为老师代一次课。在我走进教室之前，我曾经把它仅仅当做我多彩的学生时代毫不起眼一次的客串。因为此前，我已经多次参加各类演讲、朗诵比赛，担任过许多大型活动的主持人、报告人，还有在电台播音多年的兼职经历。当时我想，几千人的大场面我都见过，几百万人的城市上空，都曾回荡着我的声音。这次，不过是面对几十名同学，对我而言，实在是a piece of cake. 然而，当我站在讲台上那一刻，我突然发现，彼刻我面对的场景和以前的经历 […]

王吉鹏：务实的理想主义者 文/邓纯雅 王吉鹏的看似温和的笑容里总带着点淡淡的嘲讽味道。 他说自己从来不喜欢按理出牌，总要要和别人拧着劲来干，他似乎特别擅长辩论，往往让一场谈话过不了多久就变成了一场智力角逐的游戏，他说自己从来不相信常理，他认为很多当然的话其实都是错的。其实，作为一家国内领先咨询公司的老总，王吉鹏干咨询顾问这个行业其实已经十多年了，中国国内的大型企业一多半都是他的客户。正常看来，作为这家300多人公司的老总，他登高望远亦然自得，做做战略规划总揽大局就可以了。但他却依然兴奋和叛逆的像个80后青年，常常亲自撰写文章对许多大家熟知的管理理论和观点，展开了猛烈的批判和抨击，例证如下： 谁的意见正确听谁的，这是至今为止关于企业管 […]

美国全球竞争力研究院人力资源研究中心报告指出，在激烈的职场上，竞争力的强弱无疑是手中最有力的武器，那么什么样的竞争力才是核心竞争力？具备什么样的竞争力才能招聘成功？ 求职有很多因素，其中两个关键点必须明确。 关键点一：做钻头、不能做钉子 富达咨询顾问职场案例：张生的妻子到香港工作后，张生也需要离开工作了将近10年的银行，从内地来香港与妻子共建新的家园。于是他找到富达国际职业咨询顾问李正豪，希望帮助他找到金融方面的工作，最好还是在熟悉的银行。由于条件优越，竞争力强，简历发出去后，立刻有几个猎头像捕捉到香美的猎物，闻风而上。有一天居然拿到5个年薪20万以上的职位，很快选中了一家有名的银行职位，大家皆大欢喜。 富达国际职业咨询顾问李正豪分 […]

每个人做人办事的手段都是不一样的，可以讲，一个人就有一种手段，一个人就有一种靠自己手段获得成功的途径。无数事实表明，有些人就是太过于自信，想念自己确认的手段能够解决任何问题，但不知道这种往往是起不到任何作用。因此，他们总觉得离成功的目标不是越来越近，而实际上越来越远。 人生的计划和行动，是需要靠章法来完成的，而不是靠一些怪招去谋划的。这就好比在拳击台比赛一样：两个拳手相互较量，激战正酣，进退躲闪、扑让攻守，都有相当灵活的步伐和拳路，他们的一招一式都是为成功而做准备的，这一招一式就叫手段。可惜的是，有很多人并不能看到这一招一式的寓意。 手段是成功的保证，没有手段的行动和计划一定是事倍功半的，孙悟空与牛魔王一比高低，靠的是什么？靠的是他 […]

失败的学习 我们是如何让自己的学习对象消失的？ 2008年初，作为市场总监的我，从昆山把一个设计公司的部门负责人千辛万苦挖了过来。——实际上，从2007年就已经联系了，那时候，公司在招聘设计人员。应聘者目不暇接，但是大都是刚刚毕业的学生，而且全部都是只有一个方面经验：只会做设计。 设计，对于一个成长性的公司十分重要。那时候，公司的产品包装、名片、宣传折页、海报、促销辅助物等等，都需要大量的设计工作来完成，但是设计的现状是：设计出来的稿件大都需要返工10次以上。我每天下班以后最大的加班原因就是：看着设计稿想着修改方案、学习设计的基本知识。 设计，不仅仅是把图案作出来，还要有创意、表达，还要考虑到制作用材、设计的 […]

新中国建立60多年来，前30年，中国没有真正意义上的企业，后30年才有真正意义上的企业。然而，中国却没有自己的创新管理思想、管理理论和管理模式，我们的管理大部分是学习了国外的管理方法，像全面质量管理和六西格玛管理，但还谈不上管理模式。因此，为了适应今天的发展，我们需要创造适应自己的模式，在海尔，就是“人单合一双赢”的商业模式。 三大“颠覆”催生新模式 今天海尔正在进行“三转”：依据外部环境，从传统经济向互联网经济转变；在企业层面，从制造业向服务业转型；再具体到员工就是转化，从员工转向自组织，主动发现用户需求，创造用户需求，创造市场。 企业是时代的产物，也必须与时俱进。海尔诞生于改革开放，那时很多企业都抓住了机遇，但如果跟不上时代的发 […]

面试官看中求职者的八大能力 一个人掌握何种技能取决于他的兴趣、能力和聪明程度，也取决于他所能支配的资源以及制定的事业目标，拥有过硬技能的人有更多的工作机会。 我们来看看面试官看中求职者的哪些能力呢？ 一、解决问题的能力 每天，我们都要在生活和工作中解决一些综合性的问题。那些能够发现问题、解决问题并迅速作出有效决断的人行情将持续升温，在商业经营、管理咨询、公共管理、科学、医药和工程领域需求量骤增。 二、专业技能 现在，技术已经进入了人类活动的所有领域。工程、通讯、汽车、交通、航空航天领域需要大量能够对电力、电子和机械设备进行安装、调试和修理的专业人员。 三、沟通能力 所有的公司都不可避免地面临内部雇员如何相处的问题。一个公司的成功很多 […]