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书摘:工人是资源而非成本

书摘:工人是资源而非成本 产业界应视工人为资源,而非成本。产业界应创造出“自我管理的工厂社区”,让工人扮演管理的角色。 德鲁克以其滔滔雄辩勾勒出的那幅美丽远景,可能已让通用公司的高阶主管沉醉其中。然而德鲁克呼吁该公司起而带头,带领美国创造一个全新的工业化社会,他们却嗤之以鼻。不过由于先前已有西屋电气公司给德鲁克吃闭门羹的例子,通用汽车公司高阶主管把他视为维也纳的共产党份子,也算情有可原。 德鲁克呼吁那个时代的产业界应从根本上进行改革。具体言之,产业界应视工人为资源,而非成本。产业界应创造出“自我管理的工厂社区”,让工人扮演管理的角色。战后首要的经济政策,就是要设法让“私人企业部门”达成充分就业的目标。最后,也是最引起争议的一点是,像 […]

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采访“八不要”——《财经媒体采编技巧》之三

采访“八不要”(编写) ——《财经媒体采编技巧》之三 1、采访不要全靠电话 电话采访是记者经常使用的采访方式,但这种方式问题很多: (1)无法与采访对象进行视觉交流,文章写出来不生动。 (2)难以获得鲜活生动的采访素材,影响成稿质量。 因此,记者一定要慎用电话采访。 “有新闻的地方就有我们!”这是北青报的成功格言,也应当是每一个记者追求高质量稿件的格言。 如果哪个记者把它变为“有新闻的地方就有我的电话”,那这个记者的职业价值,也就到此为此了! 2、独家提问不要冒头 在新闻发布会或记者云集的场所,如果有较好的业源关系,独家视角的提问可以放到会后,在台下再单独提问。否则,你只能与众多同行“分享”你的智慧结晶了。 当然,如果在会上当众提问 […]

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恶棍CNN

霸权思维,害人害已! 提示: Cnn何以敢如此“无耻”? 圣火传递何以遭遇“阴谋”? “中国威胁论”为何甚嚣尘上? 中国人权问题为何屡屡为人作柄? 中国产品为何常常被人拿来说事? 五千年历史转眼一瞬, 然今日华夏何不强盛? 奥运圣火在美国旧金山市传递时,CNN(美国有线电视新闻网)的主持人JackCafferty(卡弗蒂)竟如此进行评论,他说华人“基本上是一帮暴民和恶棍”,甚至称中国产品都是“垃圾”。 看到这条消息后,第一反应当然是极度的愤怒,其程度并不亚于1999年听到美国轰炸机轰炸我驻南斯拉夫大使馆时的感觉。其次是感到不可思议。一向以客观公正为标榜的cnn怎么会有这样的主持人?怎么会有如此荒谬、无耻的言论?怎么会如此的背道而驰? […]

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金融高管轮转换位 ,让人欢喜还让人忧

金融高管轮转换位 ,让人欢喜还让人忧 据金融业内人士透露,包括工行、建行、农行以及中行在内的四大行最新一轮人事变动正式揭开“盖头”。建行副行长赵林调任工行监事长、工行董秘潘功胜调任农行副行长,等等。国有银行核心高管的互换,决策部门是鼓励同业之间调动的。 金融高管互换的一幕,喜的是:让我们看到了各金融公司之间注入了新鲜血液,换发了勃勃生机,带来了新理念和心服务,让人看到了中国金融高管的监督管理机制正在走向成熟。忧的是:如何解决掌握核心商业秘密的高管调任竞争对手等问题,其实这种在金融竞争对手之间进行的金融高管调动也是金融市场不成熟的标志表现: 第一、 对金融高管在同业之间进行轮换,关键在于金融高管的角色进行了转换,不仅对原来的上市公司高 […]

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从“贾庆林双手握住连战的手”说起

中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林19日下午在上海会见了前来参加第四届两岸经贸文化论坛的中国国民党荣誉主席连战和夫人一行。从电视画面,观众看到,贾庆林是一脸热情的笑容,双手握住连战的手的。这种热情完全来自内心,发自真诚,让人们感受到的是一种纯兄弟间的亲近、融和。 “有朋友远方来,不亦悦乎”,连战一行来自宝岛台湾,是自己的同胞,是朋友加兄弟。贾庆林双手握住连战的手,体现的是中国共产党人对台湾同胞的深情厚义,表达的是对两岸两党,同胞相亲相助,携手共进,共谋中华民族团结统一,实现伟大复兴的良好愿望。中国共产党一直以民族大义为重,致力于民族的统一和兴盛。1979年1月1日,全国人大常委会发表《告台湾同胞书》,郑重宣布了争取祖国和平统一的 […]

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任职资格如何牵引文化生根

任职资格管理是整个企业管理基础平台,它是文化生根的土壤,通过不同职位知识、技能、价值观、行为准则、成果贡献要求的个性化设计,能使公司文化转化为员工的行为。是真正实现企业文化从“墙”上到“地”上的有效管理技术。 首先,任职资格管理本身代表着一种文化。 一、绩效导向。整个任职资格管理的内容分为三个部分:投入(通过知识、技能的投入)、过程(在工作中的行为表现)、产出(在工作的成果)。工作产出是任职资格管理的落脚点。工作产出包括三部分:本职位的业绩、人员的培养、文化的传播。通过对任职者资格等级的认证,确保任职者在工作中只有产生上述三方面的成果,才有可能获得相应的资格。因此,任职资格管理的核心是指向任职者的绩效,这种绩效更多是一种对长期绩效的 […]

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缩写/推荐:绩效考核的九大困惑

缩写/推荐:绩效考核的九大困惑 在绩效管理中,绩效考核是其中最重要的工作之一,也是最困难的工作。因此,它被称为是“世界性”的难题。 绩效考核之所以难,首先表现为在绩效工作过程中,经常有许多疑难杂症使人们困惑不解。 困惑之一 为什么许多企业的绩效考核已经做了大量工作,但结果依然不如人意,达不到预期的目的? 困惑之一可能与下面的因素有很大关系: 一、可能目的定位错了——即绩效考核的理念出了问题。 二、方法不对。 三、可能做错了或做变了。 四、HR部门可能想做好的,也有能力,但得不到领导的支持。 五、碰到困难退缩屈服。 六、未能持续改进。 困惑之二 为什么绩效考核常常是“走形式”? 实事求是而论,没有哪家企业希望绩效考核是走形式。一般都是 […]

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华为无奈 “压强”何

为了华为的员工,任正非不惜承认自己也是个抑郁症患者,可谓大智大勇。那封信蕴涵着他对员工深切的爱。但是,人们也在从中读出了一些无奈。 王育琨/文 华为保持高速增长的核心,是保持一种自市场传导过来的强压。这种压力通过收入指标一层层分解到每一个人,使得不管是市场销售,还是科技研发,抑或是生产供应服务,到处都是不竭的压力,常常使人喘不过气来。比如,客户要求定制一个产品,30天交货。市场经理对产品线经理说,这个东西你给我25天做出来;产品线经理对研究开发项目经理说,这个东西你给我20天做出来;项目经理对干活的人说,这个东西你必须15天给我做出来。市场线压力传递机制就这样放大了压强。 有人评论,华为实行的是高科技泰勒制。华为的IPD研究开发系统 […]

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从郜林被挂牌看到了现在员工与老板的关系

从郜林被挂牌看到了现在员工与老板的关系 ——完整的现代版奴隶与奴隶主的社会关系 文/汪华斌 随国足西征的郜林从网上知道自己被挂牌了,然而自己却还没明白这是怎么一回事。这就让人很奇怪,一个在国家队未来数年肯定是正印前锋的球员;居然要被俱乐部挂牌,而球员本人偏偏又不愿意离去。因为无论从商业利益还是球队的成绩,不会有任何俱乐部作出这样的决定;然而申花俱乐部是老板说了算,所以老板的话就是“一言九鼎”的圣旨;老板不高兴,你员工就必须走人;这就是我们社会现在员工与老板的关系,全面恢复到了奴隶社会的状况;员工就是奴隶,而老板就是奴隶主。 我不是说郜林不能挂牌,而是说现在俱乐部的老板几乎都是这种作风与做法;如两年前杜威被莫名 […]

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官员鸡蛋上跳舞,百姓便欢欣鼓舞

周明华 当今中国官场似乎没有文采飞扬者,官员只会说些“只露青筋没有肉”的“八股文”,然而当你看罢2008年月10月27日《中国经济周刊》后的一名县官的“鸡蛋上跳舞论”后,便会改变这一陈见。 一个多月前,因山西襄汾“9·8”特大尾矿库溃坝事故,主政山西377天的孟学农黯然“下课”。截止10月21日,该事故已致276人死亡。近日,记者在临汾采访时,一些当地官员直言压力大。该市某县县长表示:“在山西为官已属高危行业,搞不好就要铛锒入狱。我们现在是在鸡蛋上跳舞,当太平官的日子已一去不复返了。” 或许这名县长是想语不惊人死不休,说在山西为官已属高危行业,搞不好就要入狱失自由,自己是在鸡蛋上跳舞,作天平官的好日子折身难返。说实话, […]

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