一个自然数被7除，若不能整除，写成循环小数的形式，我们能发现这样一个有趣的现象： 1÷7＝0.142857 142857 142857…… 2÷7＝0.285714 285714 285714…… 3÷7＝0.428571 428571 428571…… 4÷7＝0.571428 571428 571428…… 5÷7＝0.714285 714285 714285…… 6÷7＝0.857142 857142 85 […]

29．只要不要命，都好商量 假如你遇到抢劫的，要什么都可以，我给你；但是如果要命的话，我就跟你拼了，反正大不了也是一死，而去拼的话，还有存活的可能，有一线生机。只要不要命，一切都好商量，其实说的就是一个底线的问题。 企业也是这样。在做企业的过程中，你会遇到很多问题。你不可能每个问题都去全力对付，没有精力和时间。你应该先判断底线，就是关系企业生死存亡的大事，你绝对不能含糊；然后，我先把自己放在悬崖边上，我每做一个努力，都远离危险一步。这也是我做企业的一个原则。 如果我判断这件事情最坏的结果就是企业倒闭，那么我每做一次努力，都远离倒闭一步。但其他不涉及企业存亡的问题，你就可以不用占用太多的时间和精力。举个例子，曾经海淀税务局找我，说发现 […]

每周案例：为什么是违法裁员 赵某2006年7月大学毕业后，通过熟人介绍进入本市一家股份合作制企业，从事市场产品开发工作。企业与赵某签订了为期三年的劳动合同。双方在合同中约定，企业每月支付小赵工资2000元，另外根据产品开发销售情况，每月给予一定的奖金。2008年6月底，由于受金融危机的影响、市场不景气，企业经营状况每况愈下，小赵所在的部门计划解散，公司开始实行裁员的计划。2008年6月23日公司人事部书面形式通知小赵，如果在15天之内签署协商解除关系的协议，将可以获得N+2的经济补偿金。如果不签署这份文件，15天后小赵必须离职,公司将按照一年一个月支付经济补偿金。 赵某无奈之下将企业告到劳动仲裁委员会，要求企业恢复劳动关系，劳动仲裁 […]

尊敬的领导： 感谢您在百忙之中阅读我的简历。我相信，当您的视线捉住我的名字时，我已经在您信赖与赞赏的眼眸中寻找了一片青春飞扬和事业腾空的乐土。“士为知己者死”，请您——人生的导师，成功的引路人，事业的标杆，审阅我的成长历程： 四年的大学时光，我努力夯实自己的专业基础，每期都拿到年级一、二等奖学金。此外，为努力提升自己的综合素质，我先后自学自修了“市场营销”、“人际关系”、“高等代数”等课程，并先后担任系刊《文学天地》主编、校学生会副主席、学生通讯社社长、校湘灵文学社社长。课余时间笔耕不辍，先后在《作品与争鸣》、《校园诗人报》、《红柳》、《湖南日报》、《湘潭日报》、《湘潭师院报》等国内外刊物上发表文章逾140篇（首）。 大三时，经学校 […]

当前，有人将人力资源划归到无形资产当中，作为无形资产的一个组成部分。我认为，人力资源并不同于传统的无形资产，它们之间存在着本质上的区别。盲目地将人力资源划归到传统无形资产当中，不仅仅是概念上的混淆，而且容易使企业在经营管理实践中产生误区。 具体从以下几个方面对人力资源和传统无形资产进行比较分析: 一、人力资源与传统无形资产的价值源泉不同 传统无形资产之所以具有价值，能够成为资产交易和评估的对象，是因为它能够给产权主体带来超额收益。这种收益的取得在于一定时期内、一定程度上对该无形资产的垄断（即排他性）使用而给产权主体带来成本降低或收入增加的好处。它的存在能使人力资源载体的劳动更多或更快地得到市场的承认，促使人力资源价值得以实现。可见， […]

随着知识经济的到来，人力资源已成为企业最为宝贵的资源，于是越来越多的企业提出了"以人为本"的企业精神。从管理角度上讲，以人为本是一种企业员工管理思想，这种思想强调员工在管理活动中的参与意识和参与行为。 在80年代具有重大影响的《Z理论》的作者威廉·大内(WOuchi)，在其著作中提出了"Z型组织"的概念。他认为："使员工关心企业是提高生产率的关键"，因此，企业应实行民主管理，即职工参与管理。他的理论是在行为科学的X理论、Y理论之后，对人的行为从个体 上升到群体和组织的高度进行研究，认为人的行为不仅仅是个体行为，而且是整体行为。Z理论的要点是：长期的雇佣，信任 […]

以员工持股方式形成企业与员工的利益共同体和知识资本化，是任正非喜欢的方式 　　刘平事件：原华为副总裁刘平于2002年1月前后离职，他当时持有华为员工内部股份354万股，经过6个 月的审核期后，华为以1：1的比例兑现给刘平等值现金（税前）。 刘平不能接受这样的兑现方案，他的理由是，10年来华为的注册资本从7005万元增加到32亿元，而他购买的354万股的股权却没有任何增值。据2001年颁布的《深圳市公司内部员工持股规定》，“持股满三年的员工脱离公司和持股不满三年调离、退休、死亡，职工所持股权，按公司上年末相应股权的账面净资产计算”。2001年华为每股净资产为2.64元，据此，刘平于2003年5月在深圳中院对华为提起诉讼，要求按照净资产 […]

在莞深高速上，有一名叫厚街的出口。但凡坐车经过此地的人，举头四望，几栋硕大的厂房就会印入眼帘。同时，印入眼帘的还有四个大字：华坚集团，它是中国最大的女鞋生产基地。 2008年7月19日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在东莞调研时，走访了该企业。当听到该企业董事长介绍“发展、转型、升级”六字经营思路时，温总理发出了赞许的声音。如果，时间还停留在三年前，也许华坚集团还只是一家不折不扣的OEM型为主的企业，这就如同珠三角绝大多数企业一样。但进入07年，在产业升级的趋势和呼声中，华坚悄然转型，在兼做OEM订单的同时，加大研发投入，逐步创造了一批拥有自主知识品牌的产品，“MADE BY CHINA”逐渐取代“MADE IN CHINA” […]

生活中没有如果，生活就是它所是的样子，有轻松也有沉重，有欢乐也有悲伤。不要庆幸什么，也无须埋怨什么，凡是生活的馈赠我们都欣然接受——是一块玉就镂一副手镯，是一坨土就育一粒种子。已有的，应多加珍惜，没有的，可尽力争取——但不可过于贪求。 因为，生活中属于我们自己的那一小部分，已经蕴含了幸运和幸福。 又是一年丁香开，北方丁香开放的时候，是他的生日，这里，借此文，祝福他：生日快乐！吉祥如意！ ——笔者题记 大时代的营销标记 ——叶茂中 杨小洁 一 一个中国营销史上的一个缔结规则模式和奇迹的男人…… 一个当不了画家，当不了艺术家就想要买尽天下名画的大师级广告人…… 一匹在营销圈子中以才 […]

故事点评：下油锅的千里马 哲理的故事 一个农场主买了一匹千里马，回到家中发现实在没有什么大事需要千里马去完成，便把马养在那里。时间长了，家里人开始埋怨农场主，说他好草好料养了一匹没用的马。农场主觉得有道理，便决定给千里马安排工作。可农场里除了耕田、拉车、拉磨外，根本没有其它工作可以用到马，于是农场主决定用千里马去耕田。 千里马驰骋惯了，一到田里便开始奔跑，把扶犁的农人拉着摔了好几个跟头，再没有人愿意用千里马耕田了。 农场主又用千里马去拉车，可千里马跑得太快，很快就把车轮子拉掉了。看来千里马也不适合拉车。 农场主没有办法，就把千里马送到了磨坊，让它和一头驴子一起拉磨。开始千里马总是走得太快，驴子根本就跟不上，农场主就让伙计们用鞭子抽打 […]