29．只要不要命，都好商量

假如你遇到抢劫的，要什么都可以，我给你；但是如果要命的话，我就跟你拼了，反正大不了也是一死，而去拼的话，还有存活的可能，有一线生机。只要不要命，一切都好商量，其实说的就是一个底线的问题。

企业也是这样。在做企业的过程中，你会遇到很多问题。你不可能每个问题都去全力对付，没有精力和时间。你应该先判断底线，就是关系企业生死存亡的大事，你绝对不能含糊；然后，我先把自己放在悬崖边上，我每做一个努力，都远离危险一步。这也是我做企业的一个原则。

如果我判断这件事情最坏的结果就是企业倒闭，那么我每做一次努力，都远离倒闭一步。但其他不涉及企业存亡的问题，你就可以不用占用太多的时间和精力。举个例子，曾经海淀税务局找我，说发现了3张假发票，是仁达方略的。当时，我们上下都很紧张，毕竟关系公司存亡呀。后来查明是北京市的另一个单位的，是和我们有业务往来的会计师事务所，工商不是要验资嘛，验资需要出报告，他有我们全套的印章，这三张发票就是那时弄的。我要报案，财务部门的人说算了，我说这可不行，这是关乎企业生死存亡的大事，一定要处理他。如果只是骗我点钱，那都好说，毕竟不是关系企业生死，只是小事，可以处理，也可以不处理。假发票可不是别的什么小事，工商、税务、公安可以随时因此把我抓起来，可以让我的企业关张。幸好这案子破了，不破的话，我的企业就被关掉了。

又比如现在公司一个员工坚持要辞职离开公司，而当时签的合同是三年，公司帮他落实了户口。现在不到半年就要走人，如果容许他的话，公司在人力资源方面就会有致命的问题，仁达方略在政府人事政策上会进入黑名单，影响以后的政策落实。我让人力资源部把他户口打回去。这是关系企业生死的一个方面的大事，我不能含糊，必须打回去，这跟我和他关系好不好没关系，也跟他人品好不好没关系，因为这个事情本身威胁到公司的生存。

只要不触及底线，不涉及原则性问题，一切都是可以商量和变通的。但是，一旦碰到你个人或公司的底线，你就必须毫不含糊地予以反击。