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职场箴言

在工作遇到困难的时候,满腹牢骚是无济于事的,要抱有正面的态度,着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计划,列出一份你个人的成绩及获得的利益,每当你怀疑的时候,便拿来作参考。与抱有正面理想的人为伍,要避免问那些“为什么”的问题,将焦点集中在工作上,学会心胸开阔。 职场箴言: 1)交浅言深者不可深交: 初到公司,可以透过闲谈而与同事沟通,拉近彼此之间的距离。但是有一种人,刚认识你不久,便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是令人感动的,但他可能也同样地向任何人倾诉,你在他心里并没有多大的分量。 2)搬弄是非的“饶舌者”不可深交: 一般来说爱道人是非者,必为是非人。这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私,抱怨这个同事不好 […]

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压力管理——张弛有道

据有关研究调查表明,每年因员工心理压力给美国公司造成的经济损失高达3050亿美元,超过500家大公司税后利润的5倍。工作节奏加快,员工的压力越来越大、过度的工作压力使员工本人和企业都将蒙受巨大的损失。 很多时候压力是来自管理上的、有意识的传导。比如IT行业整个不景气,而上市公司又面临着股东的压力,你要在这个行业里生存下来,必须面对很大的挑战。企业业绩目标一旦确定,从上到下一层层的KPI分解其实也就把压力进行了分解和传递。这种压力对于管理来讲,是非常正常也是非常必要的。 从组织角度看,很多人力资源管理的手段其实也是压力管理的手段,如业绩考核、末位淘汰等,都会让员工产生压力。 职业压力很多时候是不能“减”的,因为压力源总是客观存在。企业 […]

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如何进行提议的设计

提议的设计 提议与报告的格式大体相同:提议的开头要概述提 议内容;论证过程中用标题组织行文; 最后在结 论中重达要点。你的提议应充满积极乐观的态度— —你的热情会使读者相信你有能力把提议中所述的 前景变为现实。如果要承担一定风险,应讲清你已 充分考虑过潜在的不利因素,然后集中论述积极方 面。 运用软性推销技巧使人接受你的提议。 自我提问 这项提议的花费多大? 会涉及到哪些人? 若这项提议被接受,它将带来哪些利益(在经济、 销售、质量等方面)? 该项提议应怎样实施? 为什么提议要在此时提出? 你为什么相信提出的计划能够取得成功? 后续活动 分发提议时,应让接受者了解你准备在什么时间、 以什么方式采取后续活动,以及你是否期望他们 作书面 […]

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新闻实习生手册(修订版)(12)(配版式图)

新闻实习生手册(修订版)(12)(配版式图) 第二章 怎样获得实习机会 回执有三个意思,一是指,邮局开具的向寄件人证明某种邮件已经递到的凭据,由收件人盖章或签字交邮局寄回给寄件人;二是指收据、回条;三是指,会议通知或邀请函所附的填写后寄回寄件人的部分,内容包括能否应邀出席等。 实习单位回执是指,实习单位接收实习生,出具给学生所在学校有关部门的一种“回条”,告诉学校我们已经接受XXX同学在我单位实习,实习期间该学生由我单位进行管理和保护、监护。 1.实习回执有三个作用,一个作用是告知,告知学校接收实习生实习的事宜; 第二个作用是责任及管理的交接、转移,实习生到实习单位实习,一定程度上意味着对学生的管理权或保护监护权转移到实习单位。这也 […]

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我是谁?你是否认识你自己?

“人的一生如活八十岁,就由二十五亿二千二百八十八万秒的十位数组成。你知道在这十位数中提取了几位数吗?” 我是一个有些自负的人,在第一次参加的成功训练中,有一个课程是“认识自己”,老师说:“我们很多的人知道这个世界,却惟独不认识自己……”我当即举手,说:“老师,我认识我自己,我知道我想什么,要什么。”老师笑咪咪地看着我说:“你叫什么名字”“李艺林”我答。“你多大年纪”“5岁你别笑,训练中讲师要求我们放松自己,放掉身上所有的包袱和解除满身的束缚,回到天真的童年——5岁年代。”我答。老师又轻轻的笑了:“很好那么你的血型”“O型。”我答。“O型血型有什么特质”我答不上来了。老师又再次轻声笑着,示意我 […]

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十问绩效管理

冬天来了,很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机,面对这个寒冷的冬天,作为企业,逆境之中将面临3种选择:糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润,能向管理要更多的效益——那他就一定会成为优秀的企业! 有人说:绩效管理难,难于上青天。而从中国企业多年来的实践经验来看,成功地实施绩效管理的企业确实寥寥无几,甚至有些企业实施绩效管理之后还带来很多的副作用。绩效管理的中国之路并不平坦,企业开始怀疑绩效管理是否真的能适应中国国情,是否真的能为企业带来真正的绩效提升。 绩效管理真的错了吗?真的不适用于中国企业吗?那倒未必,但不可否 […]

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2007—2008年度房地产人才流动的主要原因及解决思路

众所周知,房地产业是以资金密集与人才密集为典型特征的高收益行业。根据太和顾问2003至2007年度中国大陆地区行业薪酬调查的结果,中国房地产业各类从业人员的总体薪资收入水平在十大高收益行业中仅次于金融产业和高科技产业,平均位居第三。 中国房地产业经过10多年的高速发展,产业链已日益完善,当前房地产开发经营主业务流程涉及规划设计、征地拆迁、土地开发、土地转让、房产开发、房产出售、房屋出租、物业服务、咨询中介等价值活动,其人才需求的数量、种类之多及其专业能力素质要求的差异之大为其他任何高收益行业所望尘莫及!同时,房地产业的经营对象是规模巨大的不动产,它在接受所在区域外部环境全方位影响的同时,也在长期、深刻地影响着周边区域乃至所在整个城市 […]

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三格图:高管团队的“体检报告”

拥有梅西、特维斯和拉维奇众多球星的阿根廷足球队,在2011年美洲杯小组赛A组赛中,连平弱旅玻利维亚和哥伦比亚队,让不少球迷大跌眼镜。评论认为,明星球员间各自为战、缺少团队配合的战术,是阿根廷队接连在两场比赛中大失水准的根本原因。小组赛末战是阿根廷的背水一战,教练巴蒂斯塔大胆变阵,撤下特维斯和拉维奇,换上伊瓜因和迪玛利亚,两名后腰坎比亚索和巴内加也被加戈和阿奎罗换下。调整后的阿根廷队在末战中配合得如行云流水,终以3:0大胜哥斯达黎加,成功晋级。球员迪斯蒂法诺说得好:“球员们必须要明白,足球是团队项目,不是个人游戏。” 阿根廷队在小组赛中的荣辱成败说明,在一个球队中,球员的个人能力能够发挥重要作用,但球员的团队协作更能决定一场比赛的胜败 […]

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广东省关于适用《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法》若干问题的指导意见

  谢恒律师注:此法律文件由广东省高级人民法院、广东省劳动争议仲裁委员会于二00八年六月二十三日联合下发,自下发之日起施行。重要条款内容以粗体形式标注。 法律文件名:《广东省高级人民法院、广东省劳动争议仲裁委员会关于适用《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法》若干问题的指导意见》 法律文件全文: 为了及时公正处理劳动争议案件,依据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》(以下简称《劳动争议调解仲裁法》)、《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称《劳动合同法》)等有关规定,结合我省实际情况,提出如下指导意见: 第一条 人民法院、劳动争议仲裁委员会处理劳动争议案件应遵循平等保护劳动者和用人单位合法权益、充分利用劳动仲裁资源和合理配置审判资源、合 […]

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“80后”与“3月之痒”

文/陈胜乔 眼下又到企业到大学校园招聘毕业生的时间。对于明年毕业的这批大学生,大家照例冠之于“80后一代”的称呼。 国家发改委的报告显示,2006年全国高校毕业生总数达到413万人,其中有六成(约250万)未找到工作,找到工作的大学生中由于各种原因有近70%(约117万)会在一年内有一次以上的工作变动。这群人在求职市场中已经占到1/3强。有人认为,“三月之痒”是“80后”的集体浮躁症。 对于企业而言,“用脚说话是‘80后’员工的典型特点之一,他们的离职率一般都比较高。”分析其中的原因,有人归结为以下原因: 所谓的“80后”,特指出生于20世纪70年代末(1978年之后)至80年代前半期之间的人,1978年开始 […]

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