“Coaching ” 最近，Coaching这个字很热卖，培训市场也开始重视这种技巧。有人把Coaching翻译成“教练”、“企业教练”、“态度教练”，有时也称为“教练技术”。这里所说的教练，不是体育教练，也不是汽车教练，而是企业教练。Coaching起源于九十年代初的美国，是一种新兴的、有效的管理技术，能使被教练者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。美国职业与个人教练协会（ACA）把coaching定义为一种动态关系，它意在从客户自身的角度和目的出发，由专人教授他们采取 […]

七、60岁后劳动者的社会保险如何缴纳？ 《劳动合同法》第44条规定 ，劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的，劳动合同终止。这与原来法律规定的劳动者达到退休年龄劳动合同终止有很大不同。根据目前的法律规定，劳动者领取社会保险的条件是，达到退休年龄并且累计缴满社会保险15年。将来用人单位如果与一员工成立无固定期合同，到劳动者60岁时社保如果才缴纳5年，意味着劳动者到70岁才能终止劳动关系。因此，新法的这一变化，实际劳动者的定义也发生了变化，劳动者的界定不再是“16到60周岁（男性）或50岁（女性）”，而是“16到能依法领取基本养老保险”。那么60岁之后的劳动者如何缴纳社会保险，估计“实施条例”无法解决，需要我国相应的社会保险政策做出较大幅 […]

邹开益企业文化之四：智慧和创新来自于群众的实践和思考（草稿版） 实践出真知。当然，前提条件是要在实践中不断地思考、总结，盲目的实践单纯的实践是无法出真知的。在实践中总结出来的经验、教训、方法要上升为或系统或零散的理论进一步运用到实践中去，以节省成本，提高效率，此所谓理论指导实践。否则就是盲目的实践，重复的实践，无效的实践。 这些道理大部分人都懂。 不懂的是以下三个道理：一，人们群众是实践创新的主体，智慧和创新来自于群众的实践和思考。二，任何好的想法方法都要去认真执行落到实处才能有效。三，应指导和鼓励员工学习如何从实践中出真知。 一，人们群众是实践创新的主体，智慧和创新来自于群众的实践和思考。真理从哪里来，从人们群众的实践中来。只有广 […]

其实，工作才是我们最大的乐趣！ 蓝哥智洋国行销顾问机构 于斐 一位记者朋友告诉我，在与“欧元之父”、诺贝尔经济学奖获得者罗伯特·蒙代尔谈论学术态度和创新精神时，他多次提到“快乐学术”的观念：“每天工作18个小时，日复一日的科研工作，真正的诺贝尔奖获得者会喜欢这种方式，而且丝毫不会感到压力。”未了，他还特地加重语气：“只有你认为这种生活方式是快乐的，才可能成功。”言语间丝毫看不出，这是一位74岁老人讲的话。 无独有偶，上周去南京出差，听一位刚与分众传媒CEO江南春接触的朋友讲：江南春看起来胖乎乎的，似乎有些养尊处优。其实，他每天都工作到凌晨三点，用以填饱肚子的就是普通的快餐。尽管每天周而复始，但他不觉其累，似乎已陶醉于那 […]

“不懂得工作真义的人常视工作为劳役，则其心身亦必多苦痛。”(苏格拉底/希腊哲学家) 在企业界做培训多年，常常听到许多人发出同样的感慨。第一天上班，兴奋异常；然而今天去上班，却痛苦不已。日子久了，工作似乎变成了枯燥无味的代名词，再也和开心、精彩沾不上边。 然而工作是你我生活中很重要的一部分，若是上班没了劲，生活也往往就缺乏活力。怎么做，才能找回工作上的精彩心情？ 一：找到工作意义 如果工作只为了挣钱意义就不大了。选择自己喜欢的工作，而且通过努力可以全力以赴去完成它，这是很快乐的。一个人在工作中能够有这种心态，就是认识了工作的价值，找到了工作的乐趣。干工作就会有激情，就容易做成功。工作要精彩，必须先找到激情。而激情是源自于对工作意义的肯 […]

对于薪酬设计，很多企业都比较保守，往往是顾虑太多，求稳怕乱，最后寻找一个妥协方案，求一个上下皆大欢喜，其结果是和预期相差很远。那么怎么才能做出有效果的好方案呢？ 回顾10多年来薪酬设计路程，大大小小的案例，有得有失，但有一条值得总结出来和大家分享：敢于突破创新才能作出好的薪酬方案。哪怕它有一些不完善，仍会瑕不掩瑜。 薪酬设计创新，首先要敢于突破，就是敢于破掉落后的老规矩，旧框框。比如说，敢于突破传统套级方法和比较权威的岗位价值理论束缚，建立以员工实际能力、贡献为导向的充满活力的薪酬体系，敢于否定流行的全面绩效考核理论，建立极为简单的点式考核体系，等等。 二是敢于加大弹性。加大个人工资与本人绩效挂钩的工资的比重，增大个人工资的弹性；加 […]

潘茜是西南大学中文系2004级学生。四年前，她跨进全国重点大学校门，就读师范汉语语言文学专业；四年后，她本有机会选择稳定的教师工作，却放弃了很多人认为神圣的3尺讲台，从基础培训学起，端起了洗脚盆，应聘普通洗脚妹……这位土生土长的重庆合川女孩，在毕业前夕做出的职业选择，让周围所有的人大跌眼镜。（《重庆时报》2008年6月17日）此新闻一出，顿时招来不少人的指责。理由似乎挺充分的：大学生，尤其是经过多年培养的师范生，本可以在教师这个岗位上发挥自己的优势，学有所用，惠及学生，为社会培养人才，为什么去做洗脚妹？在很多贫困地区，都还找不到合格教师的情况下，师范学生抛弃所学，从事另外的职业，这是浪费人才，浪费社会资源 […]

摘要：人才是酒店最宝贵的财富，酒店之间的竞争归根到底是人才的竞争。当前，酒店人才主动流失、隐性流失较为严重，需要引起高度重视。如何吸引人才、防止人才流失是值得我们深入探讨的重要课题。文章对当前酒店人才流失的现状和原因进行了分析，然后有针对性地提出了防止人才流失的策略。 酒店的正常营运是由人才来推动的，要想维系人才，首先要了解人才的需要，也就是要了解人才(员工)在酒店中有什么样的追求，只有充分了解了他们的真实需求，才有可能为他们实现追求提供甚至创造条件，才有可能更好地满足他们合理的需要。最后也才可能很好地留住人才。 一般情况下员工的追求(需要)体现为以下几个方面：(1)外在薪酬：包括工资、奖金、年假等福利待遇。(2) 内在薪酬：当外在 […]

谨防“链接式掠夺”的时间陷阱 (饮水思源工作室原创) 作者：王惠琳 工作和生活中，你是否遇到过这样的情况– 你在忙着辅导孩子功课，突然手机铃声响起，不速之客打来了电话。 你正伏案写作，同事从QQ上给你传递资料。 你正跟客户洽谈，上司推门进来了。 你正构思项目文案，腾讯QQ的即时新闻窗口弹出来“*地发生特大矿难，死亡#人”。 凡此种种，都算是突发事件，当然多数并不是重大事件。但如果处置不当，就会影响到你的工作效率。 以前江上渔者王惠琳在这方面可谓深受其害。因为我是这样做的。 –拿起手机，到另外的房间接电话(怕打扰孩子)，等接完电话，又忙着处理电话中朋友托付的事儿，把等我辅导功课的孩子仍到了一边儿。等孩子表达不满 […]

经济危机的发生和蔓延，使众多行业遭受重创，如何冲出重，围迅速崛起，是我们值得深思的问题。企业的发展是由 “战略、机制、人才”三个主要因素决定，人力资源是企业持续发展的不竭动力和决定性因素，只有人才才能支撑企业的快速发展，把企业的战略目标变为现实。 但是经济危机的发生也为企业招聘和储备人才提供了良好的契机，以麦当劳为代表的世界先进食品行业先知先觉，率先开始了大学应届毕业生的招聘和储备。据报道麦当劳（中国）2009年逆势新开100家门店，启动了“我就喜欢机会看得到”主题项目，招聘新员工1万名，其中80%是大学毕业生，为即将毕业的大学生和想做兼职的人士创造就业机遇。 企业人才招聘培养之困局 人才的招聘和培养是众多企业面临的主要问题，我国的 […]