在当前经济形势下，很多企业开始“组织瘦身”，思考放弃不擅长的领域，精简非核心业务领域的人员。然而，面对未来经济的诸多不确定性，组织精简到什么程度才合适？以及组织精简以后，面对下一轮的业务需求，下一轮的经济复苏，企业如何以快速的反应能力快速翻身？人力资源管理者该何去何从？是继续原来的老路，雇佣足够多的人员？还是改变原来的思维习惯，进行组织层面商业模式的改变？今日的问题起因于昨天的解决方案。深圳一家专门从事光电产品研发和生产的公司，连员工的餐饮都是通过自雇厨师来解决的。可以说在本轮经济危机出现后这样的企业很多，这样的管理模式也频频被报道。http://www.chinavalue.net/Article/Archive/2009/6/3 […]

写简历，往往是每个人进入职场的第一课。然而据美国全球竞争力研究院华人商业精英辅助计划人力资源测评中心分析发现，即使有着数年从业经验的人，能在此门功课中交出优秀成绩单的也寥寥无几。想要应聘成功，面试是少不了的。而面试的机会90％都来自那份小小的简历。简历写的好，能为你创造机会；相反，如果不得要领，装帧得再精美恐怕也会让你求职无门。 富达生涯咨询案例 阿山是今年7月毕业的本科生，毕业就等于失业在他身上得到了充分体现。从毕业前几个月开始，他就是招聘会与各大招聘网站的常客了。投出的简历足有两三百份，得到的回复却只有寥寥数个，还都是一些他不喜欢的岗位。在十分沮丧的情况下，阿山走进富达生涯咨询室。经过职业规划师的了解与分析，我们发现阿山其实是一 […]

很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。在创业之前要先考虑一下自己是否具备创业的条件,做好准备工作. 一、创业要有足够的资源。 很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 创业资源条件主要包括几个方面： 业务资源：赚钱的模式是什么； 客户资源：谁来购买； 技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ 经营 […]

同学们： 大家好！今天中午我们大家牺牲了休息时间，在这里开个小会，谈谈这一学期学生工作的一些安排。眼下，随着各学校教育改革和学生工作改革的不断深化，学生干部在校园活动、学生工作以及学校各项工作中的地位和作用愈来愈明显。这支队伍集合了大学生中的佼佼者，是青年学生的一面旗帜，对学生起着示范、引导和带动作用。因此，我们必须建设好这支队伍，我们也始终是把对学生骨干队伍的建设当作服务于学校育人目标的重要工作来抓的。 在过去的一学期大家的工作做得都很不错，每个人都有了很大的进步，业务能力、管理水平都有了很大提高。因此，对于不少干部来说，可以说做工作不难，但是做人却不容易。日前，我十分尊敬的王兆鹏老师跟门下诸生讨论在人际交往中怎样做人的问题，随口 […]

近期在一场大学生招聘会上，遇到了一位学日语的女孩子，她来应聘我公司的销售文员职位，当我问她为什么要转行而不选择和日语相关的职位时，她一脸困惑地对我说，很想做日语有关的工作，找了很多公司，但是最终都没有被录用，我问为什么，她说可能他们需要的是正规外语学院毕业的，而我就读的是一所财经类为主的学校，在日语方面不具有专业优势，我又问她为什么来应聘文员，了解文员这个职位吗？她满脸急切地对我说只是想得到一份工作，先煅炼一下，所以来应聘文员。经过面试，女孩子在众多的应聘者中因不符合职位要求而离去，黯然的背影令人感触很深，读了四年大学，最终却无法顺利地就业，原因固然很多，但是缺乏职业规划，没有根据兴趣爱好对所学专业和未来的职业发展路线进行及早的设计 […]

在企业里，人力资源部门是一个焦点，人力资源部门的管理者与其他部门的管理者相比是一个更受关注和争议的角色。什么样的HR才是称职的？这个问题伴随着中国企业的发展，在老板的心里，在业务部门经理的心里，在不同层次的员工心里有着不同的答案。近期参加了一个HR经理人的沙龙，讨论HR管理者的胜任素质，参会的诸多HR经理人，从各自的实际工作经历中道出了对于HR管理者的素质定义。有人说人力资源管理者要想在企业里站稳脚根，首先专业素质和技能要过硬，既有理论基础又有管理实践才能够积极主动地开展工作；又有人说人力资源管理者关键要有良好的人际技能，有亲和力，擅长沟通，洞察力强，才能在企业中如鱼得水；还有人说一个成功的HR最重要的是善于识人，研究人，学会如何和 […]

“正略一品”系列之十：20％多的销售收入做研发 ——邓中翰赵民对话录 编者按：“正略一品”系列视频访谈，是由正略钧策创始人赵民在2007年8月发起的，与著名企业家、学者等各界名人的对话专栏，以播客和博客的形式，每周推出一期。“正略一品”以“管理人生”为主题，探究成功人士如何成功管理创业、如何成功管理公司、如何成功管理事业、如何成功管理自己的人生，其中不乏凝结人生智慧的经典语录，以及各界名人对热点事件的精彩点评。“管理人生，成功人生！”，“正略一品”希望能够带给那些正在奋进中的年轻人一些启迪。 观看本次访谈的视频，请点击http://you.video.sina.com.cn/zhaomin 赵民：我自己开一个专栏，专门看成功人士在创 […]

在中小型民营企业，尤其处在成长期的民营企业里，忙成了一种较为普遍现象，甚至上升为一种文化－－“忙文化”。车间灯火通明，机声隆隆，众多员工加班加点，日以继夜，甚至没有星期天，没有节假日，《劳动法》明确规定的44小时工作制只是白纸黑字，没有任何实质上的约束意义；管理人员蹦上跳下，走路带风，各种文件、通知、报告、表格，各种会议、部署、沟通、嘴角，各种检查、监督、考核、罚款……在老板眼里看不到一个悠闲的人，即便有那么一两个出格的，迟早会被一脚踢出大门，而且还是教育大多数的绝好“典型”。 但是，我们有没有冷静地思考过，一个企业真的需要这么忙吗？我们的忙有多少用在了点子上？有多少是可以避免的？忙会给我们带来最大的效益 […]

放无薪长假侵害员工利益 工作期间做操应支付报酬 非协商调岗不具法律效力 纪律考核需合法才能执行 按律索法与变相裁员过招 近日网上流传着一份某全球企业离职高管揭秘的企业变相裁员10招，其实这10招并非此企业一家所为，在不景气的经济大气候下，部分企业会采取一些类似于此的方法，进行变相裁员。网友们对此多采取“忍”进行应对。 本报专门邀请中华全国律师协会劳动和社会保障法专业委员会委员梁枫律师为大家破解这10招，让大家能合理合法地维权。但法律是把双刃剑，个别招数合乎法律，如果遭遇还需冷静对待。 变相裁员第一招 无薪教育训练，无偿占用员工时间，如军训、做操、开早会等 工作期间军训开早会算工作 适用法规：《国务院关于职工工作时间的规定》规定：职工 […]

讲师演讲口才的最高境界 文/交广企业管理咨询机构首席讲师谭小芳 有一次，我听到百家讲坛中易中天讲到——演讲水平是天赋，后天努力是没有用的！我感觉到这个观点可能会误导一些新近入行的培训界同仁，所以，今天，我的内容就围绕培训讲师的演讲口才展开话题。 谭老师了解到，时下有不少企业培训师，或是他不能演讲、或是害怕演讲、或是他的演讲水平不够好，于是就极力地把培训师和讲师割裂开来，并特意以互动、游戏和讲故事来弥补自己演讲能力的缺陷。殊不知，如果你不能优秀的演讲，如果你不是很好的讲师，你怎么能是优秀的培训师呢？所以在这个角度上考虑，优秀的讲师必定是优秀的培训师，而培训师却不一定能成为优秀的讲师。 比如前几天,我做了一次关于如何成为优秀企业讲师的演 […]