孔子的一位朋友要出任地方行政长官了，就跑来问孔子：“孔子啊孔子，你是一位智者啊，你说我这个地方行政长官该怎么当啊？”孔子说，老朋友啊，搞管理很容易，也很不容易，我呢只能告诉你九个字：“先有司，赦小过，举贤才。” 什么叫先有司呢？先有司，用今天的话来说，就是首先自己要做好表率。我想啊，自己做好表率起码有两个意思：第一是自己要出色地、专业地完成自己的本职工作；第二是要在工作状态和职业精神上给下属带一个好的头。这也是做管理工作的基本要求。 哪个下属会忠诚地追随一个不能胜任自己工作的上司呢？哪个下属会死心塌地地为一个不能为他们树立表率作用的领导效力呢？所以，孔子说的“先有司”，是做好管理工作的第一要义。 我们经常会遇到一些创业者和管理者，他 […]

国企如何进行核心人才战略救赎 一边是海水，一边是火焰。 虽然现在大学生就业越来越难了，但是对于那些掌握核心技术、具有丰富实践经验的经营管理人才来说，则是供不应求，极为抢手。曾经遇到不少国有企业的老总感叹：“我们辛辛苦苦培养出来的技术人才，被竞争对手高薪挖走，我们一点办法都没有。”有人说，国有企业就好像一个大的“培训学校”，不少外资和私营企业里的高级人才，都是从国有企业里挖来或者跳槽过来的。 一方面是国有企业急需各种高级技术人才和经营管理人才，另一方面又是国有企业落后的观念和机制，导致人才大量流失。面对激烈的市场竞争，国有企业究竟应该如何应对这样的被动局面？　 一、情理法的综合运用 1．动之以情。 中国人很讲人情，所以有“义结金兰”之 […]

很多企业其实不懂营销！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 营销是干什么的？ 在我们蓝哥智洋国际行销顾问机构接触中发现，对这个问题的答案，事实上很多企业老板都是一知半解或是似是而非的，在他们看来，自己的产品如何能卖出去就是营销，就好像自己千辛万苦鼓捣出来的东西老是躺在仓库睡大觉总不是办法，看看有没有什么“多快好省”的妙计良策让别人尽快认识你，从而迅速把库存变为实实在在的现金，以实现产品向商品的一跃。 唉，想法是好的！但我要送你两个字：幼稚！也难怪你的企业如此萧条，产品如此没落呢。 置身商海，并非身不由己，对你对我其实都应记住，营销是关于目标客户的，而不是关于你的。 因此，当你开始自身企业经营行为时，你一定要想想你的经营应该为自己服务，还是 […]

股票期权制度的基本内涵与主要特征 股票期权制度，在上市公司中，是指股东以股票期权方式来激励公司经理人员实现预定经营目标的一套制度。其中，股票期权，是指公司股东授予经理人员在约定的未来期限内（如10年）以某一预定价格购买一定数量本公司股票的选择权利。鉴此，股票期权，又称为“经理人员股票期权”　(Executive　Stock　Option，简称ESO)。 从上述定义中可见，股票期权制度的主要特征包括： 第一，激励机制与约束机制的合一。股票期权制度名曰“激励机制”，但由于公司经理人员要获得实际利益必须以实现预定经营目标为前提，所以，这种激励是以约束为前提的。 第二，股票的可流通性。在实行股票期权制度中，公司经理人员的利益主要来自于股票买 […]

谁才是最具价值的人才 樊宇明 激烈的市场竞争不断提升着人才的价值，越来越多的企业把人才战略作为确立自身竞争优势的主要手段。这无疑为人才的成长与发展提供了难得的机会，这是人才的幸事，也是企业的幸事。在这种环境下，人才的流动也逐渐市场化了，这是社会进步的表现。然而，在实际的选才、用才过程中，我们还是难免不断走入误区。产生这种现象的主要原因之一就是许多企业及企业的领导者对人才真正价值的界定缺乏一个明确的概念，在对人才价值进行评估、评价时采用的标准有失公正。针对这一问题，我们看看下面这个小故事： 某企业决定投巨资建造一座高层商务大厦，请了国内最著名的设计师负责设计工作。图纸完成后，公司内部的设计师甲在审核图纸的时候，发现该设计的地下部分存在 […]

这是一个骚动的年代，也是一个自我展现的年代，而职场中跳来跳去的一族正在飞速猛进的向上发展着，刚毕业的或者是已经工作几年了，都在考虑着自我的向前发展，并不是反对跳槽的， 而是，反对的是冲动，冲动有时候就是魔鬼，让我们自以为得年代，而默默地让我们失去很多的机会和自身发展的机会。 由于公司在招人，自己也面试了几个，但总的印象并不是太好，根本的原因是在跳槽的盲目性而没有理性的对待，那么在新的岗位上是由极大的变数的，根本就不能完全的胜任的。我们并无要求一个人多么的优秀，而是这个人必须的适合这个职位和团队的融合上面，这才是主要的了。年末是一个跳槽选择工作的高发期，而又很多的用人单位也在选择，那么对于刚毕业刚刚上班的学生来说，需要用心沉下去好好的 […]

一、公关 公关是女生的“传统优势项目”，也是现代社会经济生活中一门高深的学问。在传统上，女生比男生具有更大的公关优势：表达能力、交际能力、协调能力都比男生强而且更富于情感性。在竞争越来越激烈的知识经济时代，在眼球经济时代，公关比任何时候都更重要中高级公关小姐总是在全球各地飞来飞去，为效力的各大公司做专题、组织培训，以至企业战略咨询、与政府的联络等，成为最耀眼的白领女生之一。 二、人力资源 在国外，没有行政经一职，只有人事经理，专门管理公司的行政事务、人事安排、职工考核培训，建立公司人事制度、利益分配制度等，权利自是一人之下万人之上。国内随着体制改革和经济开发的深入，人力资源的开发和管理越来越受到重视，一个现代企业，最重要的不是资金是 […]

《“四边”体验式培训》哪里找？ —2008年终和衡巨献之作隆重推出 一、背景介绍 鉴于目前大多数企业的“培训”变“赔训”的现状，如何为急需要培训的企业改变这种现状，那就成了培训界急需要解决的课题。和衡体验式培训研究中心针对企业的培训现状，在培训方式和培训效果方面做了有益的探索，结合清溢公司获国家质量奖的实践经验，研发出了一套经过多家企业培训试点后，培训方式和培训效果得到参训企业的高度认可和评价的《“四边”体验式培训》。 鉴于这种创新型《“四边”体验式培训》能满足企业的培训需求而且给企业带来的效果经过实践检验是行之有效的，和衡体验式培训研究中心决定向全国的企业隆重推出《“四边”体验式培训》作为2008年终巨献之作。 “四边”是指： 边 […]

策划人——岗位必读 一、策划与创意 1.策划与创意源于文化的底蕴，生于思维的碰撞，精于阅历的积淀。 2.策划总要求有新的创意，并直接针对市场和销售。 3.策划和创意要求从业人员是专家，而非仙家；是解决问题而非点石成金。 4.策划创意是团队组织行为、专家行为、工业化流程行为相结合的智业产业，是一项长期持久的事业。 二、策划文稿的撰写 1.最忌空洞无物、闭门造车。 二忌辞藻堆砌、华而不实。 三忌文笔不畅、别字先生。 2.文章是思维的外在体现，低劣的稿件将给公司形象造成不可弥补的损失。 3.策划人这个岗位总要面临各种新鲜的事物，要求从业者能在最短时间对项目做出尽可能深入的了解。 4.策划离不开深入细微的调查研究。 策划人在撰写文稿前必须先 […]

企业如何应对员工急辞工 作者：黄岳钧 跟“技术工人紧缺”、“招工困难”一样，员工“急辞工”现象也逐渐成为许多企业头痛的事情。据调查，在珠三角地区，由于“急辞工”而引发的信访投诉迅速增多，已然成为劳动部门和企业共同关注的问题。 员工“急辞工”现象对企业HR部门的工作是一次严峻考验。一方面是企业生产及人员紧张的压力，另一方面是人性化管理的要求，HR部门究竟该何去何从呢？ 员工急辞工的背后 H先生是一家大型集团公司的人资经理，今天一上班就收到了几份技术人员急辞工的申请。面对公司紧张的生产排程和HR部门忙碌的招聘工作，H先生决定与这几个员工开诚布公地好好谈谈。在访谈的过程中，员工陈述的辞工原因各不相同，如疾病、家有急事等。但是，H先生经过细 […]