几年前,婷美集团的董事长在引入集团的高管时,提出了有别于职业经理人的“事业经理人”的概念。意思是职业经理人应该把所服务企业的事业当作自己的事业,与企业共创事业、志同道合、荣辱与共,在强化原有物质利益纽带基础上,进行精神层面上更高强度的利益捆绑和命运连接。目的是抹掉职业经理人市场交易下的“雇佣军”色彩,淡化职业经理人的打工意识,强化与企业“同呼吸,共命运”的“事业”意识。 “事业经理人”的概念一提出,引发了关于经理人的大讨论,舆论上是火了一段,但不久又归于沉寂。“事业经理人”称呼寿命不长的原因很简单,老板还是老板,职业经理人还是职业经理人。老板雇佣职业经理人,职业经理人服务于老板。就像两条平行的直线,不太可能有相交的交点。老板做的是事 […]
查看全文别让职工带薪年休假规定成为员工的烫手山芋
根据有关媒体报道,国务院法制办于11月5日将《职工带薪年休假规定草案征求意见稿》授权新华社全文公布,广泛征求社会意见。国务院法制办电子邮件zgdx@chinalaw.gov.cn. 这是自1991年国务院制订的《关于职工休假的通知》以后的第一次修改。此次修改意义重大。内容更加符合当前实际情况。时间整整跨度十几年时间。当时这个规定确实符合实际情况需要,随着对外改革开放,外地员工增多,此项规定明显不适合现代社会的需要。要求修改的呼声很高,终于开始让国务院法制办开始重视并实施。此次意见稿具体规定了年休假天数,职工累计工作已满1年不满10年的,年休假假为5天,已满10年不满20年的,年休假为10天,已满20年的,年休假为15天,法定休假日、 […]
查看全文让企业培训来得更有效
培训作为员工一种重要的福利手段,这在业界并无多大争议。但培训作为一种激励,并不是每个企业都能做到这一点,原因是企业培训管理工作大都没有系统规划。 有一种观点认为,薪水是发给今天的工资,而培训是发给明天的工资。也就是说,员工通过培训,让自己与企业共同成长,从而促进自身的发展。因此,这种福利也就成为员工未来薪酬的重要筹码。 然而,在培训日益受到企业重视的同时,不禁问一句,企业培训组织工作真的无可厚非吗? 在笔者接触的很多企业中,真正做到培训既是福利,又能起到激励作用的不是很多。相当部分企业组织培训,经常见到这样一种场面:人员杂,人数多。具体而言,人员杂是指来接受培训的员工从事不同工作,在企业中处于不同层次,业务针对性不强的人集中一起培训 […]
查看全文你属于哪一种?
(摩根阿里宏学堂推荐)是否看过锁匠开保险箱呢?这个过程实在有意思。他彷佛在玩个游戏,听别人听不到的,看别人见不到的,觉察别人未察觉的。终于他摸索出正确的密码数字。 沟通的工作也像开锁。你得像熟练的锁匠一样思索,找出别人的思路,然后才能开启他心智宝库的密码数字。在思索时,你要搜索以前没看到的,倾听以前没听过的,追问你以前不知何从问起的问题。如果你既用心且摸对了门路,就能测知任何人在任何情况时的心略。 要测知别人的心略,可从他口中的话,肢体的活动,甚至于眼睛里,寻得线索,所以你得学会看人就像看书那样的技巧。要能够有效地测知他人的心略之前,你得先找出他平常最常用的神经系统,同时也得晓得人们有那些共通性,以便借此能达到更大的契合和成就。例如 […]
查看全文企业用人应坚持的6个标准
摘自www.icxo.com 1.以德为先 选用人才的第一个标准是“道德情操”。 没有良好职业道德、人生和价值观的人才,往往缺乏奉献精神,很难“将做好本职工作作为对自己的第一要求”,严重时会将个人的不良倾向波及和影响到整个团队,从而给团队带来较大的管理难度和管理风险。 我们知道,能力越强的员工,如果职业道德不佳,他对团队的危害性也就越大。另外,需要引起我们注意的是:岗位技能可以培养,但人的道德一旦形成,就很难改善。 因此,在选用人才时,我们需要首先把好应聘者的“职业道德”关。 要识别应聘者是否有良好的道德情操,可以通过了解他(她)们以前的工作和学习情况来发现;有时也可以通过他(她)们的言谈举止观察到“蛛丝马迹”,因为一个人内心的想法 […]
查看全文案例分析:绩效考核伤了小李的心
案例分析:绩效考核伤了小李的心 (本文作者已发表在2007年3月《中国计算机用户》) 在公司的2007年度员工绩效考核工作中,小李绩效被评了个A(考核分五级,A:杰出;B:良好;C:正常;D:需改进;E:淘汰),小李很高兴,毕竟自己的工作得到了领导的认同和肯定。 #floater { position: absolute; left:5;top:220;width:170;visibility:visible;z-index:10;} .drag{position:relative;cursor:hand} #scontentmain{position:absolute;height:20;top:220;width:170;sol […]
查看全文企业发展如何体现以人为本
“以人为本”在这几年应该是比较流行的词语,很多的企业家、管理学者等都能把他做为一个口头的用语挂在嘴边。但在企业的发展中真正如何体现 “以人为本”,使之真正为企业的发展以及经济效益的提高而产生实际的效用,我们真的做到了吗?我看未必,有很多人只是把它当成了一个招揽人才的广告语而已。 “以人为本”这个词的出现应该最早可以追溯到距今2500年以前,而且其最早的思想来源是佛教的因众生而慈悲的精神。唐贞元中,罽宾国,三藏般若译《大方广佛华严经》,共40卷,称为《四十华严》。其中《大方广佛华严经–普贤行愿品》云:“诸佛如来以大悲心而为体故。因于众生,而起大悲:因于大悲,生菩提心;因菩提心,成等正觉。菩提属于众生。若无众生,一切菩萨终不 […]
查看全文共享黑名单是行业潜规则
金融风暴对大企业的打击不小,优才计划把沃尔玛甩到风口浪尖,现在又在再次遭受冲击,网友爆出他们这些大型零售企业,共享离职员工黑名单。所谓共享离职黑名单,就是你在沃尔玛离职了,如果乖乖的听话,他们说干吗你就干吗,那么没有关系,你离职而已,没有上黑名单,再找一个单位,生活照样过。如果你不听话了,要维护自己的权益了,或者恶言相向了,甚至煽动其他员工一起闹事,那么对不起,黑名单上有你的名字了。然后这份名单会通过各种渠道,被同行的人力资源部门拿到,你去求职,人家一核对,马上跟您说,对不起先生,你不适合了。 自称沃尔玛HRM的网友应该是善意的,他说:不要让我们将你们的名单加到‘黑名单’里,这对你们离职后无疑将是巨大的打击” […]
查看全文前程无忧发布《2009企业离职与调薪调研报告》
职场人心思稳,雇主满意率不高 前程无忧发布《2009企业离职与调薪调研报告》 国内最大的人力资源服务商前程无忧(NASDAQ: JOBS)近日发布《2009企业离职与调薪调研报告》。报告说,2009年中国19个行业的员工离职率平均为15.9%,为2005~2009年的最低,其中IT行业的离职率最高。2009年员工主动离职率也创下五年来的最低纪录,为7.87:1,占离职总人数的88.7%。而2008年主动离职与被动离职比率为16.3:1,即主动离职员工占总离职人数的94.2%。报告预期,2010年这19大行业的离职率将会上升,薪酬增长也将达到7.8%,远超过2009年5.1%的水平。 前程无忧《离职率调研报告》每年发布一次。本次调研于 […]
查看全文求职与招聘之非诚勿扰
求职与招聘:非诚勿扰 时下是求职与招聘的黄金时段,但每每这个时候,无论是招聘单位还求职者都尽显烦恼的一面。究其原因,不诚是最好的解释。不少的招聘单位在招聘时忽悠求职者,而许多的求职者在面试时也糊弄招聘单位,这往往给以后的企业管理与职业发展种下了祸根。 你睢那招聘广告,只见形容词,不见量词。什么有挑战、什么有发展前途等没有实际意义的词,而那些需要明确的标准(职责、薪酬、奖金)基本是含糊的,用天花乱坠来形容一点也不为过,招聘的职务要求与说明不要像散文,把你最基本的要求诚实说明白就可以,在管理上要适岗适才。 再看那求职书,基本上是千篇一律,只见优点,不见缺点,用词也绝对是用语言中最好的形容词,例如:吃苦耐劳、能言善辩、忠诚可靠等,很难见到 […]
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