编者按：针对现在的80后，90后职场新人，他们有的工作很用心，却得不到领导赏识，对自己的职业生涯感到苦闷，对以后的职场之路感到迷茫。北京华通人力资源管理顾问罗百辉建议职场新人学会做一个好员工，重在学会调整心态、做得让领导满意、作出自己的亮点。 1、学会调整心态 从学校步入社会，反差之大是所有职场新人没有完全体会了的。所以，首要第一步就是调整心态，从学校相对较为简单自然的环境，迅速融入职场较为负责的环境，这是首要选择。不能再如学校一般随随便便，不用承担责任。其实衡量一个人是否完成了学校人到社会人的转变，责任感是很重要的一条标准。 其次，作为职场新人，对工作环境的适应程度也会直接影响自己的发展。认定了工作，选择了行业和岗位，就要坚定不移 […]

被人拒绝的时候也就是你成熟的时候！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 那天在北京，我作为嘉宾参加了一次创业投资论坛，在40多分钟的演讲前，我做了一个小小的测试，询问台下听众，当你开始经营自己事业时，最害怕的是什么？ 答案当然多种多样，但“害怕被别人拒绝”成为有一定共性的话题，有些人谈论它时，我至今还忘不了他们那种带有惊悸间或恐惧的表情。 是的，被别人拒绝，一次、二次甚至不知道多少次，刚开始也许我们还能承受，但几次三番下来，无论是我们的自尊心都有一种被撕裂般的痛苦和上进心遭受毁灭般打击的沮丧。怎么办？放弃不甘心，前进又遭遇阻力，还是一位广州的女学员问得好：“于斐老师，您是品牌营销专家，一定也面临过众多这样的问题，我们都盼望您给我们指点指 […]

江苏常州“化龙巷论坛”近日连出两大爆炸性新闻，这其一，这个常州辖区内的“化龙巷论坛”居然发出了指责、攻击甚至是污蔑当地市长的帖子《造BRT到底好在哪？？？谁受益了！！！》，行文语气非常强烈，指向也很明确，说市长王伟成在BRT（指今年初常州市正式开通的快速公交一号线）工程中为家人、亲朋“捞了很多好处”。另一则新闻与此紧密相关，面对这种指责、攻击甚至是污蔑，这位市长不是动用权力追查谣言、清除影响，而是胸怀宽广，采取公开回帖的方式与网民进行勾通，澄清是非。（10月26日《人民日报》） 《造BRT到底好在哪？？？谁受益了！！！》如果是无是生非瞎猜测，发贴者当然该引以为戒，好在市长胸怀宽广，否则吃官司负法律责任恐怕在所难免。不过，“化龙巷论坛 […]

2009年1月11日，由中国人力资源公益联盟、中华培训网、中国人民大学商学院EMBA中心、新华日报报业集团《培训》杂志社、人力资源报、尚德机构、HRBAR学院联合主办的“2009中国人力资源年度规划论坛暨2008中国管理培训与发展年会联合论坛–名家、名师排风云榜颁奖盛典”，在中华培训网培训基地“北京左岸工社演播大厅”隆重举行。本次联合论坛独具匠心，首次实现把人力资源年度论坛与培训行业年会及HR服务展览会，“三会合一”巧妙的进行友情链接，旨在深入探讨中国HR产业服务模式和管理培训行业的发展前景，并现场分享案例，交流经验，搭建培训供需双方之间沟通合作的桥梁。联合论坛将成为国内HR行业了解最新的管理培训产品和培训趋势、选择更优 […]

在营销中我们活出价值！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 曾经看过一位日本医生写的书，书名记不清了，但其内容很有现实意义，那就是人生四十才开始，这话对我有用。 真是光阴如水，岁月如梭啊，一转眼自己也已四十多了，从事营销工作整整占去了其中的三分之一时光。去年底，昔日的几位老友相见，大家都感慨于我的状态和激情，要知道，在这样的一种年纪，许多人已经开始变得麻木了。 这都得益于营销啊！ 从一个风华正茂的青年伴随着起伏跌宕的营销工作逐步进入中年，耳闻目睹众多的企业如流星闪过，众多的产品销声匿迹，一想到曾经的他们也是意气风发，斗志昂扬的，他们的产品也曾经寄予他们无限的希望，然而，竞争的惨烈最终使原先的期待消失于无形，市场的莫测教会了他们更多的清醒 […]

牛人大学生面对面试时刁钻提问的经典回答 问： 抽经了吧。50万？先拿下5000再说吧。 答： 自己没有能力不代表别人没有能力，大多数人没有某方面的能力不代表少数人也没有。几十年前美国人说，抽经了吧，中国人想搞航天？有人对刘翔说，抽经了吧，能跑那么快？ 中国特色：跨越式发展。 问：你这不是吃多了撑着，想刺激这些入世不久的大学生吗？ 答：不是刺激，是勉励大学生们踏踏实实工作学习，积极上进，用心寻找，社会终有我们的用武之地。 问：这么少?我当了个村官，工资多少不说了，天天发好多油，米，放家里都发霉了，因为我都在食堂吃，单位食堂人参汤才1块，其他开销都报销~ 答：追求的是社会价值，人生价值，不仅仅是工资，收入，报销。之所以提出年薪50万，确 […]

第9章、绩效管理的逻辑顺序不可违反 绩效管理的推行是有严格的逻辑顺序的，如果违反了逻辑顺序，推行将遭遇困难，甚至走向反面，不但不能帮助企业改善绩效，反而制造混乱，给企业带来损失。很多企业在操作绩效管理时，就违背了逻辑关系，主要表现有：1、角色分配违反逻辑；2、流程设计违反逻辑；3、信息来源违反逻辑。要想使绩效管理得到有效的推行，我们必须了解这些逻辑关系，并理清误区认识。 哲学的观点认为：维系人与人、事与事、人与事的根本所在是其间存在的逻辑关系，任何事情之间都有着严密的逻辑关系，离开了逻辑关系的维系，我们将陷入混乱的局面。 绩效管理尤其如此。 绩效管理作为一个严谨科学的管理系统，也有着极强的逻辑性，在PDCA(计划、实施、检查、调整) […]

新的一年，总会给人带来新的机遇与希望。尽管2009就业形势相当严峻，但从热门的职业中寻找到最适合自己的工作不失为快速实现个人职业生涯发展的一个突破口。作为职业规划咨询权威机构，向阳生涯综合行业动态、社会地位、薪酬等因素，为职场人士特别推出2009年10大最热门职业预测分析，以供大家参考。 NO.1公务员 2009年度中央机关及其直属机构公务员考试公共科目笔试，全国约有70余万人参加考试，其受关注指数可见一斑。受到金融危机和就业难等因素的影响，由于公务员工作具有很强的稳定系数，向阳生涯预测在2009年公务员必将成为最热门的职业之一。目前公务员的薪酬是“低工资、多补贴、泛福利”的模式，根据所在地区经济发展水平作为基准制定，全国并无固定标 […]

他曾经是品质部的主管，现是刚刚上任的生产主管。我是一个部门的组长（他称为车间主管）。由于他任品质部主管期间，几乎全厂员工都对他有意见。在我的印象里形象也不佳。但是我们未有过冲突或意见分歧。他上任之初，对我所在部门基本上一窍不通。来到我所在的车间，几乎每次都要出笑话。但是，我每次都会慢慢跟他说清楚。他走后，他会成为我们车间的笑话。我对车间的人说，这不能怪他。 一个月后，他基本了解了我的部门的事务。但一些很有技术性的，我也有所保留。我笑他的，他都知道。那时起，他似乎要开始报复我们车间其他人，比如一些不该是我们做的事都让我们去做，在不是很忙的时侯，都成打杂的了（其他车间有的是人），而我们车间是关乎到工厂的生产进度的重要部门，因为他的“报复 […]

“正略一品”系列之十三 陈兴动：中国需要真正的商业经济学家 ——陈兴动赵民对话录 编者按：“正略一品”系列视频访谈，是由正略钧策创始人赵民在2007年8月发起的，与著名企业家、学者等各界名人的对话专栏，以播客和博客的形式，每周推出一期。“正略一品”以“管理人生”为主题，探究成功人士如何成功管理创业、如何成功管理公司、如何成功管理事业、如何成功管理自己的人生，其中不乏凝结人生智慧的经典语录，以及各界名人对热点事件的精彩点评。“管理人生，成功人生！”，“正略一品”希望能够带给那些正在奋进中的年轻人一些启迪。 下期主题：人要有追求，不要有奢求——陈显宝赵民对话录。 观看本次访谈的视频，请点击http://you.video.sina.co […]