在官场，有很多事情都不是你想象的那样。 　 有些事情需要等待。当然，这里不全是忍耐，叫能屈能伸。你若是不能屈，你就不适应官场，赶紧走人。 　 这等待里面有很多的学问。 　 资历等待。你不用着急，只要你前面的人都安排了，而你又没有什么大毛病，就不得不考虑到你。这叫体制决定论，你也无需领什么领导的情。这期间领导不急，你也不能急。因为作为领导还要看你的表现，若表现不好说不上也轮不到你，因为改革嘛。 机遇等待。岗位问题很敏感，在你这一层有一个空缺，上面好几层恐怕都知道。万一有个空缺，要看谁的机遇好了。经济条件、社会背景、关系网络、日常相处、同僚舆论、工作表现等都可作为机遇的条件。这些，上面领导自然心中有数。你也要注意日积月累，千万不可忽视小 […]

我是如何走进SEO行业的？ 毕业了！我能干点什么呢？寻找网站建设公司？毕竟自己学的就是网站建设这一行业，但是从事网站建设的人士非常多，都是有工作经验的。对于自己来说想在北京找一份合适的工作，有如大海劳针。这就是我2005年初刚毕业时的想法，很茫然。或许大家都是有过同样经历的，起初报纸上寻找到了一个招聘，认为与自己非常的合适。通过电话后要求我第3天去面试。 3天过后，我带着自己的那一份简单的简历来到了这家公司，结果门槛比较高等了近两个小时终于排上了号。对于我来说这份工作毕竟是自己的第一份工作一定要珍惜。首先进去后是一个6㎡左右的小柜台，在么映入眼帘的是一副凶巴巴的脸。这是个年龄40左右的女人，面试也是非常的草率、首先跟我提出一系类的苛 […]

耶稣带着他的门徒彼得远行，途中发现一块破烂的马蹄铁，耶稣希望彼得捡起来，不料彼得懒得弯腰，假装没听见。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁，用它在铁匠那儿换来３文钱，并用这些钱买了十几颗樱桃。出了城，两人继续前进，经过的是茫茫荒野，耶稣猜到彼得渴得厉害，就让藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗，彼得一见，赶紧捡起来吃。耶稣边走边丢，彼得也就狼狈地弯了十七八次腰。于是耶稣笑着对他说：“要是按我想的做，你最开始弯一次腰，我也就不用一次又一次重复地扔樱桃，你也就不会在后来没完没了地弯腰。” 这个寓言很有意思，它反映出这样一个问题：在企业中领导所想的和员工所想的，往往不能得到有效地统一。执行力缺失，使领导者的所有工作都会变成一纸空文或一场空谈。 但是被管理界炒 […]

一 你想的多了或者是无法把自己的激情变为现实，这是为什么呢？我们是否在夜深人静的时候反思自己，我们为什么不能成功？为什麽还在为了摆脱贫穷了苦苦的奔波？为什么？为什么？ 当我们在路上前行是我们已经开始了成功地希望。是的，只有行动是我们唯一的制胜法宝。像天山之上的雄鹰一样傲视群雄，任凭狂风暴雨捶打！没有行动的叹息与幻想只是我们的惰性的借口罢了。 行动起来，执著拼搏永不言败追求卓越坚韧图成 二 当我们的行动给我们的是成功的希望，我们还需要什么的？力量和勇气也就是所谓的冒险精神。是的，我们需要的是对我们理想得坚守和信念的坚定这就是一个核心“敢”。在我们敢的同时呢，还要脚踏实地的去行动，它的核心是“干”。那么“敢干”就是山鹰心动的核心。每一天 […]

摘要：全球化进程的加快，动态经济环境复杂性和不确定性的增多，使得战略性人力资源管理尤其是人力资本管理的趋势愈加明显。全球化是新经济时代的特征，为新经济的产生与发展提供了广阔的机遇，作为企业获取持续竞争优势的工具，人力资源管理更加要考虑到全球化背景下我们企业人力资源管理和开发怎么做？企业的人力资本如何管理？ 图文无关 企业要想获得成功，最简单、快速、有效的方法就是向同行业中最顶尖的企业学习。正如汽车企业学丰田，IT行业学IBM，做战略咨询的学麦肯锡一样。标杆管理是全球化背景下企业快速自我成长的最好的管理工具之一，全球500强中约90%以上企业在日常管理活动中应用了标杆管理。 企业应对经济的全球化，必先打造自己国际化的人力资源队伍；人力 […]

学武术那阵，师父真狠 少年的我，也许因为营养不良，也许因为好静少动，因此身材矮小，脸色蜡黄，而且明显瘦弱；受欺辱是自然的，轻则小伙伴们分派结对做游戏，没人收我入队，重则被刺头小伙伴半真半假地揍了，也只有忍气吞声的份。于是，我发誓要学武术。 第一次拜见师父，一走近师父身边，师父问：“你想学武术？” “是。” 师父双手一夹，给了我一个侧摔，我仰面朝天，感觉后背骨头像是断了。我噙住泪花，站了起来。 “你还学吗？” “是。” 师父又把我仰面摔下去，这次我就觉得内脏裂了似的。我没法挡住泪水外涌，但仍然站了起来。 “还学？” “是。” “那好，收了。” 师父每次的问话，口气都很轻柔，说到这一句，顺手把我拉到他身边坐下来。 作为初学，扎马步自然是 […]

智慧是对人的心智水平的描述，有三个词描述。一个叫智力，人人都有，比如进出会堂，你一看，知道是讲座。为什么，你判断了。有智力。另一个叫智能，比智力高级些。比如你进场后发现前面的位置坐满了，就往后找，发现了一张坐下。这是智能。是将智力运用而形成的能力。还有一个词是智慧。你进入会堂，发现今天的讲座很特别，你想到这可能对你的一生有改变。 所以每个人的脑门上贴的字只有三种：智力、智能、智慧。 贴着智慧字的人，做事睿智从容，一生受用不尽。所以人生修为，修的是智慧。 人类为什么要设大学？为了有大学生？为了向社会输送人才？不是！是为了让人类自身不断提升智慧。所以大学是究道和传道的地方。但人类的了不起，在于它不但知道要设大学为自身提升智慧，他还有其他 […]

说明：此文为2003年10月大二时受托于几位校报记者团团友而撰写，并用在新一届记者团成立大会上作为新记者代表发言。其中浸透了当时对记者这一角色的理想认知和理解。从2002年11月大一起通过竞选面试与20余位同年级各专业同学一起成为校报通讯员到大二成为记者到大三逢两校筹备合并协助成立首届新团后渐隐退。而后2005年暑期放假前有小段在校党委宣传(统战)部、校报编辑部实习。那时那人那事，那种纯粹，那段经历，殊为难忘，借此文以兼怀诸师友。 到今天，“记者团”意气风发地走进了她第十二个灿烂年华，也迎来了新一届充满梦想和热忱的新老成员。多年的成长发展，孕育了“记者团”卓越的内涵。当我们以一种崭新的姿态真正融入这个家园的时候，我们能感受到创始者那 […]

恐怕很少人会同意以下论断——法律制定出来不是供人们遵守的，而是供人规避的。 劳动法拷问守法成本 随着新劳动法的出台，有媒体大呼此事意味着“告别低劳动力成本时代”。于是，在此法例生效前的三个月，中国最大的电信设备制造商华为推行的“7000员工先辞职再竞岗”运动引发无数争议。新劳动合同法实施前夜，一连串企业对此产生误解、曲解、甚至抵触，一些地方不同程度地出现了企业突击辞退员工、要求员工“自愿”辞职的裁员行动，重签劳动合同等负面现象，引发了社会各方高度关注。 我们理解在人民币升值、环保压力增加和出口退税方式转变，企业的日子较前艰难。但是长期来说，倘若企业的增长大量寄望于对劳动者的盘剥，这样的企业显然不受和谐社会的欢迎。同时也是对社会经济增 […]

　 与谁同行？ 　　 北京天则经济研究所段绍译 　 　Email:duanshaoyi@163.com 手机：13707388888QQ：837572945 《普通百姓的致富之路》全书39篇文章之一 有人说：“一个人能走多远要看他与谁同行；一个人能有多大的成就要看有谁指点；一个人能有多么优秀要看他身边有些什么样的朋友”。这句话一方面印证了“近朱者赤，近墨者黑”的道理，另一方面说明了名师指点的重要性。 的确，一个人的成长离不开周围环境和朋友的影响，只有极少数人能出淤泥而不染。周围的人不但会影响你，甚至还有可能改变你的命运。 比方说，1999年底，李彦宏携风险投资归国，招兵买马，引有识之士共创“百度”，2005年，“百度”在美国纳斯达克 […]