[CPC咨询培训联合会] → 民营企业的人力资源管理瓶颈－远见卓识的领导 民营企业的人力资源管理瓶颈－远见卓识的领导　 民营企业对国民经济发展和社会就业的贡献越来越显著。在我们接触的企业咨询案例中，民营经济表现出四个共性特点，一是基本上每个省、每个城市都涌现了一批领头的民营企业，年产值从几亿元到几十亿元不等，成为推动当地经济发展的重要力量。 二是这些领头民营企业过去获得发展的主要驱动因素是远见卓识的领导、对市场机会的良好把握。三是到一定阶段后这些领头的民营企业或多或少出现了发展停滞、甚至倒退的现象，表现出明显的发展瓶颈。四是尽管近几年民营企业对专业人才的吸引力正在加强，但在传统的人事管理政策和制度的限制下，引进人才的专长发 […]

用亲戚到底利弊何在？ 中国人总是有一个好心肠，不愿意得罪于人，所以做人总是很难，特别是做一个受到大家欢迎的企业单位老板，很多时候，这就取决于老板是如何用人的。 企业单位在用人之时最头疼的莫过于亲戚、朋友。 如果朋友要走后门到你的企业单位上班，你可以婉言拒绝，想必大多老板都能做到。而且很少有朋友找到你要在你手底下做事的。因为中国人就是爱面子，一起长大的朋友别人都是老板了，而自己却要在他人手下打工，不管如何心里都不舒服。一旦要作为他的员工了，以前的朋友关系势必要打折了。所以大多人不选这条路，正像打工皇帝唐骏说的那样“不和同事做朋友” ，自然你的朋友也不会去当你的下属，当了你的下属或许就不会做朋友了。 亲戚，就没有朋友那么简单了。在我国民 […]

案例： A公司是一个从事研制、生产和销售预拌商品混凝土（简称商砼）的建筑企业，其员工的薪酬体系主要由“岗位工资+绩效工资+工龄工资”组成，不同岗位的员工享受不同的岗位工资；绩效工资坚持做到将生产绩效考核与薪酬直接联系起来，即将公司每月生产的商砼方量与绩效工资挂钩，按一定比例提成，这一规定有一定的合理性，从目前情况看，各部门领导和员工对这一制度并没有太多的异议；工龄工资则是公司为留住老员工而专设的。 具体来说，首先，公司为了激励部门经理与副经理做好本部门管理与协调工作，其岗位工资和绩效工资都比普通员工高：总经理助理的岗位工资为每月2500元，绩效工资为每方量0.6元；部门经理的岗位工资为2000元，绩效工资为每方量0.3元。部门副经理 […]

　太阳的东升西落，地球运行的轨道，潮起潮落，月亮的阴阳圆缺，春夏秋冬的更替，一切都是那么的有规律。其实在人类的心灵里也存在着许多规律，然而却很少有人了解它们。以下是十四项心理定律，你可以应用它们在任何的领域里。无论是销售沟通、还是设立目标、时间管理、领导组织都可以应用这些原理和定律。 1、坚信定律 当你对某件事情抱着百分之一万的相信，它最后就会变成事实。 2、期望定律 期望定律告诉我们，当我们怀着对某件事情非常强烈期望的时候，我们所期望的事物就会出现。 3、情绪定律 情绪定律告诉我们，人百分之百是情绪化的。即使有人说某人很理性，其实当这个人很有“理性”地思考问题的时候，也是受到他当时情绪状态的影响，“理性地思考”本身也是一种情绪状态 […]

不管是外出培训听有关于人力资源管理的课程，还是参加各类有关于人力资源话题的沙龙活动，许多人都会提到这样一个话题：如何实现从传统的企业人事管理向现代的人力资源管理转变。本人作为一名从事人力资源管理工作多年的工作者来说，自然也是支持这样的一种转变。但是从较多人所倡导的这种思想意识的转变中，也多少显露出一些值得人思考的问题：那就是目前我们所理解的人力资源管理与传统的人事管理工作究竟是怎样的一种关系。是两种完全相对立的管理模式，必须舍弃落后的传统管理模式，转而追求最新的管理理念？还是本身有着一种相互依存、相互发展的内在联系？实际上来说，两者应该既有区别，又有着内在的统一，人事管理是人力资源管理的基础，人力资源管理是人事管理的较高层次的发展和 […]

石先广：企业面对《劳动合同法》的三种心态 无论是在《劳动合同法》的制定过程中，还是在其颁布实施之后，企业对这部法律都极为关注。从制定前的各方博弈到制定后企业积极行动，都在诉说着企业对这部法律的关心、关注、焦虑、恐惧。自新法出台之后，笔者受各地培训公司和企业的邀请，走遍了全国的很多地方，也听到了、感受到了企业对这部法律的各种声音。总体而言，企业对这部法律的态度可以分为以下三类。 第一类：带头学习贯彻型。这类型的企业主要是大型国有企业，因为带头学习贯彻落实《劳动合同法》是他们的一项政治任务。所以，大的国有企业对这部法律也是非常重视，可谓是层层培训，而且对于新法规定的给员工的权利，这些企业也都事先给予，比如符合签订无固定期限合同的员工，都 […]

奥运开幕式给培训师的看点 北京奥运会的开幕式，终于在人们无限的期待中拉开了帷幕。带给人们的是惊叹、赞美和美好的回忆。中国名导用他独有的手法给世人呈现了一幕具有浓烈民族色彩却不失美感和浪漫气息的恢宏场面。也许用震撼两个字来形容最为贴切！ 一个好课程，如何使其更具吸引力和特色，课程呈现是非常重要。我们在惊叹和震撼之余，奥运的开幕式给到我们培训师朋友带来什么样的看点呢？我个人认为有以下几个看点： 　看点一：“独具匠心的开幕倒计时。”—— 课程开场技巧 　2800名鼓手击打中国古乐器，声势浩大、场面壮观、特色鲜明。一下子，把人们由无限的期盼带到一种非常的情绪境地。而独具匠心的中文和阿拉伯数字大型倒计时呈现，让所有的人进入到一种兴奋、一种雀跃 […]

卓越企业的11个基因 高级顾问：李见明 有个名人曾说过这样一句话：幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭各有各的不幸。我也套用这一句话：卓越的企业的基因（DNA）都是相同的，不卓越的企业的基因各有各的不同。 根据美国对企业发展作了200多年的追踪研究，找出了卓越企业所具有的11个基因，并且把这11种基因纳入到美国国奖（波多里奇质量奖）的评选标准，每年由总统亲自颁奖。中国质量管理奖、深圳市长质量奖等也等同采用波多里奇质量奖的评奖标准，为打造中国世界一流的企业采取的新举措。可以毫不夸张地说：卓越绩效模式是世界企业的通用语言，是世界一流企业的管理标准，是衡量企业成熟度的标准（ISO9000：2000质量体系认证是符合性标准），是由产品和服务质量 […]

“第一印象是最重要的印象”，别人对您最初的评价是基于您的装束、谈吐和举动。您要有适当的仪表，公司产品是一流的产品，您就要用一流的仪表去销售它。与客户相对，不管是立、是坐、还是行，一定要具备一种吸引对方的魅力。 立姿： 错误的站立姿势 1、垂头7、耸肩 2、垂下巴8、驼背 3、含胸9、曲腿 4、腹部松驰10、斜腰 5、肚腩凸出11、依靠物体 6、臂部凸出12、双手抱在胸前 正确的站立姿势 1、头正、颈直、两眼平视前方，表情自然明朗，收下颏、闭嘴。 2、挺胸、双肩平，微向后张，使上体自然挺拨，上身肌肉微微放松。 3、收腹。收腹可以使胸部突起，也可以使臀部上抬，同时大腿肌肉会出现紧张感，这样会给人以“力度感”。 4、收臀部，使臀部略为上翘 […]

职业生涯的扎根理论 职场打拼十余年，看看当初的一些同事，有的开创了自己的事业；有的成为公司的高管，有的还在跳槽中。总是会有人成功，有人失败，几多欢喜几多愁。 成功的人值得庆贺，他们身上有可敬可学之处。失败的人可怜，可怜的人身上必有可恨之处。 成功的朋友，他们往往专注于一个行业或职业，经过十余年的历练、积累和学习，成为了行业或职业的翘楚，有的是公司高管，有的创业成为了老板。 失败的朋友，往往是这山盼着那山高，不肯专注于一个行业或职业，不停的跳来跳去，每换一个行业或职业，都要从头再来，最终受苦的还是自己。 有人说：美国人是在不同的公司做同一种工作；日本人在同一间公司做不同的工作；中国人是在不同的公司做不同的工作。所以我国的职场上失败的人 […]