如何让绩效管理有效? 樊宇明 随着我国社会主义市场经济体制的不断深化,市场竞争越来越激烈。在这种环境下企业要想生存和发展,除了具有不断创新的发展意识外,还要想方设法提高生产效率、降低生产成本。于是绩效管理愈来愈受到企业家们的青睐。可是,在现实的实施过程中,大多数企业的绩效管理是失败的。究其原因,大致有以下几点: 1. 我国的人力资源管理起步较晚,目前流行的绩效管理制度全部脱胎于世界知名公司。这些被发达国家知名企业的实践检验了几十年的管理制度,我们任何人都不能否认其科学性。客观地说,从这些制度中拿出任何一种,切实地贯彻下去其效果都将是十分显著的。可是这些制度、方法拿到中国,最大的问题就出现在贯彻、落实方面。也就是说,我们的绩效管理屡屡 […]
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医院岗位管理是管理机制创新的落脚点 范玉才 新医改方案在强调改革公立医院运行机制时,提出“推行聘用制度和岗位管理制度,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性”。围绕岗位管理,医院要制订切实可行的岗位设置方案,按需设岗。探索建立科学有效的岗位绩效评价系统,最后的评价结果要直接应用在职位变动、培训开发、岗位薪酬等各个方面。因此。开展岗位管理是改革公立医院内部运行机制的落脚点。 实际上,近些年医院在内部运行机制的改革上一直在不断地探索,并形成了一些好的经验和做法。通过我们在医院管理咨询的实践,我们认为,作为医院内部运行机制改革的落脚点,医院岗位管理的一些难点和疑点需要进一步探索和澄清。 一 […]
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公务员降薪为何还是要考公务员? 文/汪华斌 据新华网发布的数字,中国公务员的平均年工资为15487元;比同时期全国城镇在岗职工的年均工资16024元还低一些。本身就比在岗职工的平均工资还低,结果上海市还对公务员降薪;这是对我们公务员多么地不公啊。而与此同时上海企业却同时对员工加薪,这应该是对我们公务员人才的最好吸引力呀。我们本来以为会出现一个公务员辞职的高峰,谁知这样的状况并没有出现;依然还是公务员考试挤破门。 是啊!人们无法理解,本身工资就低;又遭遇降薪,结果还是没有人愿意离开;从而说明我们社会的公务员是多么有吸引力。是因为中国人都想‘为人民服务’吗,恐怕在现在‘争先恐后’想&lsq […]
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说起去深圳的事,我真是有苦难言,竟然是被骗到深圳的,想想,不知是我的头脑有问题,还是骗子的骗术太高明,我真有些怀疑这个社会的真实性,尤其对我这个初入职场的学生来说,打击太大了。 我学的是市场营销专业,刚毕业的时候,没有工作经验,只在以前的一个食品销售单位实习了几个月,只能算是懂点业务的皮毛。 前几天,我接到广东东莞的一个电话,称在网上看到我发布的个人简历,很符合公司的要求,说是香港一家食品公司在东莞设立的分公司,准备在江苏苏州设立办事机构,以便发展公司的业务。需要招一名主管,全盘负责江苏市场的开发工作,并问我感不感兴趣。我告诉说,没问题。尽管自己没有多少工作经验,但现在找工作也不容易,而且还是香港的公司,待遇会很好的。我当然不会放过 […]
查看全文绩效魔方:一个HR眼中的绩效管理》连载3
第一部分 理论研究 第1章、绩效管理是一个完整的系统 绩效管理是一个完整的系统,拥有完善的管理流程,具备系统性、前瞻性、能动性和高效率等特点。科学认识绩效管理,必须对这几个特点有清晰的认识和深刻的理解,在此基础上,进一步认识绩效管理的五个重要组成部分,对绩效管理有一个更加全面和深入的了解。 同时,为保障绩效管理得到有效的实施,我们还要对实施的前提和基础做深入研究,这些基础包括取得高层的支持、对管理者进行宣传、对员工进行绩效管理理念的培训以及做好职位管理等。作为绩效管理的核心力量,直线管理者应该掌握一些技能,以便更好地执行企业的绩效管理政策,在绩效管理中发挥重要作用。 本文以浅谈的形式对上述内容做了简单的勾勒,后面的内容会对本文做更详 […]
查看全文海涌故事:小保姆独吞老东家
1993年,湖南岳阳一个乡下小姑娘,16岁的张爱兰,来到省会长沙市,在一户胡姓人家做保姆。这户人家夫妻两人都是粮食局的干部。丈夫叫胡宗良,时年62岁;妻子曾经有一个女儿,叫方小群,她和胡宗良生的是另一个女儿,叫胡青。 小保姆进门没多久,女主人就发现老头子和小保姆之间不太规矩了;于是,她找了点借口,把小保姆打发走了。如果一切都到此为止的话,就没有后来的故事了。几年以后,女主人病逝了,她的大女儿方小群此时已在澳门工作和生活;小女儿胡青也已去深圳发展了。而男主人胡宗良在这几年里,一直思恋着小保姆;他给小保姆写了八封情书,诉说着自己无尽地牵挂。现在妻子走了,他已经不需要再忍受那种朝思暮想的相思之苦了,他立刻把小保姆张爱兰又请回了家里。表面上 […]
查看全文为何冤家总是路窄——心理分析
古人云:“冤家宜解不宜结,”虽然道理都明白,可弄不清楚的是怎么就莫名奇妙地成了冤家? 莉莉和小珍是大学同学,平时没有更深入的友情和交往。上学的时候,莉莉成绩优秀,可是,小珍更胜一筹。凡事都要争第一的莉莉总在暗自努力,想超越小珍。工作以后,莉莉和小珍又鬼使神差地选择同一个行业,虽然不在一个单位,但是,同在一个城市,她们却成了竞争对手。莉莉觉得小珍一直就是她学习和事业上的绊脚石……莉莉不明白,为何冤家总是路窄,为何她象影子一样跟随着自己? 莉莉由于受虚荣心的驱使,过于注重他人的评价,产生了可怕的嫉妒心理。个性中追求完美的倾向,又加深了这种嫉妒心理。嫉妒心理是一种忧虑、愤怒和怨恨他人优于自己的一种复合情绪。有一 […]
查看全文又是女性:“金融危机宝宝”扎堆职场
又是女性:“金融危机宝宝”扎堆职场 武汉大学刘旭 解放60年了,改革开放也30年了,男女平等的问题还是没有解决。找工作就存在性别歧视,女生在应聘中明显处于劣势。现在金融危机,女性又一次冲在了裁员的第一线,以至于不得不采取怀孕这样万般无奈的办法来规避裁员。为什么受伤的总是女性? 这么多年了,男女之间平等了吗?显然没有。男人仍然承担着大部分的家庭责任,虽然不乏优秀女性能干的让男人感到羞愧。生了孩子还是要跟男人的姓氏,只有少数考虑到传宗接代会跟女方姓,或者中和一下,把女方的姓氏放在名字中非首要的位置。 那么男女应该平等吗?男女之间的差异是显而易见的,由生理上的,也有心理上的。二者在生活能力和工作能力上存在着各种各样显著的差异,这是不容否认 […]
查看全文IBM的绩效管理案例分析
在人员的绩效管理上,IBM取消以往绩效四级考核的评等方式,而改采新的三等(1,2,3)评等方式,并实行纺锤形的绩效分配原则,即除非有例外状况,绝大多数的员工都能得到2的评等。(当然这对绩效优异的单位会认为不公,因为单位主管会认为得2评等的人要多一些。而在一般员工心目中对绩效差的单位,也拿到同样比例的2的评等亦觉不公。)IBM的新绩效管理制度叫个人业务承诺,即除了由经理人作年终绩效考评外,员工亦可自己另寻找6位同事,以匿名方式透过电子窗体考评,称为「360度反馈」(这种方式存在弊端在于:部分员工在评价时,只征求平时关系比较好的同事的意见并提前知会,这可能导致最终评价结果缺乏客观性)表现评等为第3等时,代表本人未达成业务承诺(PBCs) […]
查看全文庆祝博客走出Google沙盒
经过多天的努力,已经完全的掌握了怎么尽快走出Google沙盒,这次SEO博客包括很多客户的新网站例如做管道疏通的,还有航空货运的等等都已经成功的脱离了Google沙盒,大家有空可以看看这些网站。这件事使我明白了一句话,别人说的不一定都是对的,比如网站进了Google沙盒需要最少6个月才能出沙盒。这些说法也不是不能突破的,我这里有一批网站都是新的,在一开始优化有点过度,都被Google请进了沙盒。当时的现象是关键词不管怎么去搜,哪怕是合在一起去搜100页内根本找不着。包括公司的名称等等。 在此次出沙盒试验中网站仅仅使用了3天,便成功的脱离沙盒的困扰。起初自己认为是巧合,但是有将同样的方法用在4个网站当中,结果全部被Google给&qu […]
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