振兴企业家信心,需要改变舆论导向,通过舆论导向,改变全社会对企业家群体的态度。有几个方面的舆论导向需要探讨。 关于为富不仁。 目前社会上有一种不正常的“仇富”心理,认为“富人”夺占了大多数人的财富,是“为富不仁”。 据新华社报道,不久前进行的第五次中国私营企业抽样调查显示,私营企业主开业经营时的资金来源,主要是靠在法律许可的经营范围之内做小生意、开小作坊,或农业生产的积累以及民间的借贷等。同时,超过九成的私企吸纳了国有企业下岗职工,且被调查企业的纳税额增长远高于利润增长率。这些,无疑为人们正确认识私营企业家提供了客观可信的依据。 当然,也有很多依靠来路不明的资源起家的,或者依靠权钱交易发家的,但毕竟是少数,况且,其中不能全部怪罪于企 […]
查看全文Job36职场专家:4类人群如何应对职场危机?
金融危机引发的“蝴蝶效应”让职场人谈“辞”色变,曾经激励无数人的“不抛弃”、“不放弃”口号现在也被加上一条:不辞职。一时间职场“四大原则”、“十项注意”成了上班族口口相传的应急良方,金融风暴充斥经济领域的同时,职场白领的心态也在备受煎熬。 “不辞职,不跳槽,不转行,不创业”职场保守主义在这场金融风暴中成为主流舆论,这也隐射了当前职场四类人群的危机心态:是保住饭碗过寒冬,得过且过;或置之死地而后生,该跳就跳;或干脆自创新天地,逆流而上;再或者继续充电推迟就业,转而考研。Job36(www.job36.com)职场专家就提出了当前职场人群在危机当前的应对之策: (1) 在职者——增强职业竞争力 在金融危机阴霾下,裁员只是涉及到很小的部分 […]
查看全文工程师如何做职业规划
【阿里巴巴职场生涯论坛】一网友提问“做电子工程师5年多了,怎么发展?” 【原帖如下】 本人在玩具生产型的公司电子开发部做玩具电子工程师5年多了,曾做过ER&D副主管这职位,在深圳和东莞共三家大型玩具公司任职过,公司主要客户为HASBORMATTEL等等,还有好多客户的电子玩具产品,主要的工作是跟新产品的开发,LAYOUTPCB,做BOM,FCCEMC申请,电子产品测试要求,解决样办和品管部反映的问题,等….,以让产品上生产线。 现在小孩慢慢的长大了,感觉压力越来越大,也曾想过下海,但不知做什么项目好!且现在本钱也不多,不知道各位有无和我相同的经历呢!能一起聊聊这方面的话提吗?本人今年28岁了,快30了!30而立呀 […]
查看全文该怎样选择考研
该怎样选择考研 学习成绩和研究能力是你的最重要的平台。如果你想保研,那大学三年的学习成绩是你最重要的基础。如果你大学四年能够一路笑傲群雄,那保研肯定没问题。如果你想跨专业考研,那么你是否具有很强的自学能力和坚强的毅力将成为你成功的关键。总之,你选择能否成功,关键是你能否找准自己的优势,并通过合适的途径去放大它。 案例 陈某,现做某通信设备公司的售前,1997年毕业于中国电子科技大学计算机系,毕业后就业与华南电力设计规划院,工作4年后因为觉得自己学历太低,辞职考入北邮通信工程专业硕士,05年毕业后进入该通信公司做售前,但是收入和职业前景基本上都比不上前单位的前同事 分析: 这样单纯的为了学历读研的人非常多,这是规划的误区,高学历是个趋 […]
查看全文激励,如何应对“人心不古”
企业一般都不缺激励,但是激励约束机制却常常容易失灵。比如加大奖励力度并没有得到员工更多的回应,似乎对牛弹琴;奖励的费用支付了,业绩却没有得到应有的增长,形成了一个黑洞。经理人摸不透员工是咋想的,叹息“人心不古”。这就涉及到一个对员工的基本认识问题,即对劳动者的人性假设。只有将认识建立在劳动者是智慧人的假设上,才有助于类似问题的解决。 “人心不古”源于利益关系的交错 “人心不古”并不是现在才有的现象。清代中期,李汝珍在《镜花缘》第五十五回就提到了这一点:“奈近来人心不古,都尚奢华”。这缘起一副预防天花的“稀痘奇方”:“所传方子如系值钱贵重之药,世人看了,无论效与不效,莫不视如神明。倘所传方子并非值钱贵重之药,即使有效,他人看了亦多忽略 […]
查看全文蒙虎团队的“红色十月”!
蒙虎团队的“红色十月”! 10月26日,由蒙虎营销策划机构全案策划,担任营销顾问的国内家用前列腺治疗仪领导品牌“红光前列一号2007全球招商发布会”在四川成都皇冠大酒店隆重召开,来自全国各地的数百名营销精英及数十家媒体参加了发布会,世界第一高人喜顺夫妇亲临现场,蒙虎团队总经理韩耀国先生和广德盛业老总亲临现场,本次招商会共招出去15个区域市场。 10月29日,蒙虎营销策划机构总经理韩耀国先生赴广州丰得利实业有限公司进行实地考察,就该公司新产品双方合作事宜与企业总经理进行了深度交流,并且达成合作协议,由蒙虎营销策划机构担任新产品的营销顾问,负责产品的整体策划及市场启动。 10月31日,蒙虎营销策划机构总经理韩耀国先生亲赴广东江门市香港美 […]
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很多时候,我们会有这样的经历:自己和同事辛辛苦苦组织一次招聘,从策划、信息发布、简历筛选、通知面试。好不容易面试完毕,当公司通知面试合格的新员工上班时,却发现他们不来了或来几天就无声无息消失了。这样的经历在所有HR们的职业生涯中都或多或少会碰到。特别是在公司急需新人补充,时间紧急,没有时间安排复试,更没有安排岗前面谈程序的时候以及那些规模有限、管理尚待规范、待遇不高的中小型企业,HR主管可能会频频遭受这样的‘打击’。 为什么我们求贤若渴,‘千里马’们却自个儿走开了?双方合作还没有开始,怎么就闷声而对了呢?是应聘者素质太差吗,还是我们工作失误呢?碰到这样的情况怎么办呢? 首先我们应该自我 […]
查看全文员工到底需要培训什么
我以前在一家赫赫有名的大企业做宣传企划工作,所以虽然现在是在做新闻,但企业界的朋友、特别是好朋友还是比较多的。昨天,我的一位好友说,近日要到北京参加一次培训。 可以这样说,我的这位朋友可以说是好朋友,当时我在总公司搞宣传,他在子公司搞宣传,下班后喝酒唱歌,好不热闹。所以我对他还是比较了解的,非常好学就是他的一大特点。这次到北京参加培训就是例证。 说到培训,想起一位老总有一次在喝酒时说,企业员工的培训越来越多,但总感到在整体上是投入不少而产出不多。的确如此,企业家都知道企业要做大做强不能在培训上吝啬,另一方面花钱之后又不见多大成效。 培训员工主要是培训什么?我认为民生银行董事长经叔平的话值得牢记。某年某月,经老在无锡和一个大企业家对话 […]
查看全文生意人做不大的弱点
作品:元阳梯田 转自:好摄之兔 http://bbs.1039sheying.com/vb36/showthread.php?t=425 管理就是先管好自己! http://shop33978215.taobao.com 合作伙伴 http://www.1039photo.com 有些人一直都在商场上摸爬滚打,天天都在忙于各种各样的事务中,但是你会发现这些人的生意总是做不大。多少年过后,他们的业务和队伍还是那点东西,没有多大的改变。为什么? 仔细分析下来,他们在运做自己的业务中,存在以下几大弱点: 第一,他们没有职业化的管理素养,而是一直凭着自己的朴素的情感和认识在管理他们的业务。 第二,在他们的头脑中没有标准化和流程化的概念,总是 […]
查看全文“爱国营销”正当时
上个周末。百战归来正读书。一北大学生兴奋地打电话跟我说:“徐老师,我们同学都想做一个爱国的活动,支持北京奥运,想要喊出一个口号,您能不能给我们指导一下,出出主意?”我被“北大牌激情话”点燃了,我也北大般兴奋地说:“太好了,你们北大学生向来都是爱国运动的先行者和探索者,你们能在这个关键时刻,再次想到用有创意的爱国行为来表达你们年轻人对祖国的热爱,对奥运的支持,我钦佩你们,我支持你们,你们可以组织同学找一个大操场,摆出一个‘爱我中华,祝福奥运’八个字,这个行为本身就是一次操作简单、影响广大的爱国行为艺术。你们可以试试,我还没想好,等我想到更有创意和意义的活动方案再告诉你们吧!”“北大牌感谢”如雨灌注。滋润了我整个 […]
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