--武汉客运段Z37/8次列车党支部侧记 这是一个有着光荣传统的优秀群体,一系列“国字号”的殊荣光彩夺目。这是一个基层党建和思想政治工作的标杆单位。多年来,她们坚持把“让党旗飘起来、把堡垒建起来、使作用强起来、将形象树起来”作为强化支部建设的第一要务,以打造“流动的堡垒,和谐的列车”为终级目标,以敢想敢干、勇创一流的精神,充分发挥党员模范带头作用,精心构筑“安全路风屏障”,引领列车跻身“全国先进基层党组织”、“全国三八红旗集体”、“全国女职工建功企业标兵岗位”、“全国青年文明号”、“全国五一劳动奖章”、“全国先进职工小家”等先进行列,她就是京广线上Z37/8次列车党支部。 谋发展之路 铸坚强堡垒 Z37/8次列车是全列软卧一站直达式 […]
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真正的培训,会照亮别人的路! 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 近来,我在全国率先推出“包教包会”实战培训课程,陆续有企业请我去讲课,内容涉及到“品牌提升”,“营销创新”,“低成本推广”等等,我呢,只要时间允许,也常常参与进去,在指导、传授的基础上和学员们沟通、互动,让他们学到了不少东西。 有学员告诉我,其实他们企业也常常邀请国内一些知名培训师来上课。其中包括一些台湾人,但他们除了点燃会场气氛以外,过后学员们普遍感到并没有得到什么真正的收获,正所谓当时心动过后不动,他们说听了于老师您讲的课,感觉你是真正抓住了我们心理,尤其是市场营销这块,好多活生生的事例就来自于您的亲身实践。当然有血有肉,而不是动辄照搬书本顺便拷贝下来几个大家耳熟能详 […]
查看全文《三国职场人生》第3章第4节
第四节:陆逊VS刘备, 时间和空间并不重要,重要的是结果 三国典故:陆逊夷陵败刘备 东吴公司抢回荆州公司后,为免除后患,把关羽给杀了。刘备跟关羽是拜把子兄弟,听了关羽的死讯后,悲痛、愤怒的刘备天天落泪。过了一些天,刘备下了狠心,决定全面打压东吴公司,为关羽报仇。 刘备攻过去的时候,东吴的吕蒙经理生病死了,东吴公司整个儿乱了套,求助电话一个接一个打到东吴公司总部。公司危亡之际,孙权决定派出这次收购荆州公司的幕后英雄——陆逊,让陆逊担任公司的执行副总,统一调度应对这次危机。 陆逊是个文质彬彬的儒将,看起来还不够成熟。陆逊到冲突最厉害的一线担任最高执行官时,在场的公司干部几乎不敢相信,孙权老大居然派出了一个小白脸率领他们抵挡刘备的进攻。 […]
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课程背景: 演讲对象是一家肉制品行业,总的来说这个行业的市场运作还比较粗放,大约处在“固化经销商”阶段吧,本次演讲是针对其办事处主任、区域主管级以上人员,均为老员工,他们回来是开季度销售会议,同时正在参加公司组织的军训。我们以咨询顾问的身份做的培训,效果不错,这是节选部分,在此与大家交流。 各位同仁、亲爱的朋友们,大家下午好! 前天我在四楼的时候,听到有人在楼下集训,高呼学习、创新、团结、奋斗;高唱“团结就是力量”之类的,我知道陈总给我们说的“老兵训练营”已经开张了。 今天过来,看到大家青一色的迷彩服,一个个表情严肃,真是飒爽英姿,酷!。我可以毫不谦虑的讲,你们是我见过的所有营销团队中,纪律最严明,作风最过硬的一个团体,我也同样相信 […]
查看全文如何实现全球员工福利治理
对我们中国企业而言,处在全球化的不同阶段,对海外员工福利治理的关注点是不一样的,因而所采取的行动也会有所差异。中国企业的全球化进程通常分为四个阶段,在通过国际业务部门开展跨境业务的第一阶段,企业以向海外短期派遣中国员工进行商务活动为主,这时主要考虑的是员工人身安全和健康风险规避的问题,可采取的福利手段包括安排足额的海外人身和医疗保险保障,以及紧急救援服务;当企业开始设立海外代表处,进入全球化的第二个阶段,就需要通过当地员工或第三方机构了解当地法定福利要求,为常驻外派员工和本地雇佣员工安排本地化福利;到第三个阶段,企业开始有一些海外子公司,有几十个甚至上百个员工在当地工作,主要关注点是对福利计划设计和审批流程应如何规定,决策的流程和依 […]
查看全文有感而发:人员培训怎能“赶鸭上架”?
有感而发:人员培训怎能“赶鸭上架”? 作者:尚丰 这段时间一直在忙项目,受国内某IT厂商的邀请,为其全国几百家的星级门店做管理咨询,所以近2个月个人及咨询团队频繁的“流窜”于国内的各大IT卖场,期间我也曾客串了几把“准顾客”,去所服务客户的竞争对手门店做深入调研。由于有保密协议,涉及项目调研的内容不能写,就写一点操作过程中所看到的其他问题吧。 比如说前段时间在南京讲课,也就借机逛了下珠江路和新街口的几大知名IT卖场,发现经过我们多年的培训,很多销售人员的基础技能还是存在严重的教条,个个都在做“会说话的产品说明书”,说的一点感情都没有,并且很多销售人员甚至还搞不清楚电脑的一些具体性能如何分析。可见,这些IT企业对一线人员的培训是多么的 […]
查看全文智力资源资本化
一种生产要素核心地位的形成,往往是由其相对稀缺性决定的,因此核心生产要素既是社会竞争的焦点所在,也是社会竞争的结果,并随着社会的发展而不断变化。在历时数千年的农业经济时代,核心生产要素和财富的主要来源是土地,争夺土地成为农业经济时代发生战争的原由,封建地主、农场主甚至殖民主义国家就是在对土地的掠夺中发展起来的。到了工业经济时代,以货币和实物形态表达的资本成为核心生产要素和财富的主要来源,社会竞争主要围绕资本展开。在工业化初期,资本主义原始积累“从头到脚,每一个毛孔都滴着血和肮脏的东西”,揭示出资本掠夺的残酷性。工业化中后期,国家之间、企业之间围绕资本的竞争更是一场没有硝烟的战争。发达资本主义国家及跨国公司通过资本的输出和全球扩张,在 […]
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公关新人眼中的PR行业 在来星子源之前,还从未有机会接触过公关行业。以前做过广告,刚开始来时以为公关没有什么大不了的,可能跟广告差不多,策划需要的只是一个好的创意而已。等做了公关才发现,这个行业虽然和广告是近亲,但还是有很大的不同,公关策划不但要有好想法好文字,更要有大局观念,更要考虑到媒体的需要和后续的媒介执行,这从我上个月操作过的两个案子,富安娜和贝壳汉母就能看出这一点。当跟媒体形不成互动时,稿子就不好发。做广告时是媒体围着广告公司打转转儿,而做公关却正好相反,我们的媒介执行却不得求着媒体给我们发稿。 公关不是“公关” 相比广告而言,公关这个行业对许多人来说还很陌生,给朋友们说我现在在做公关时,就总是还要解释几句。很多人知道有一 […]
查看全文巴斯夫:激励员工的五项原则
公司背景 据估计,全球每年有三分之一的粮食因受病虫和杂草危害而损失,如何有效地生产粮食是人类面临的重大问题。一百多年前,巴斯夫公司在德国路德维希港创立,一直为发现和生产各种农业化学品而努力。现在,巴斯夫公司经营着世界上最大的化工厂,并在35个国家拥有300多家分公司、合资经营企业及各种工厂,拥有雇员13万人。2007年,巴斯夫以660亿美元的年营业收入位居世界500强的第81位。 企业文化 使命 巴斯夫是全球领先的化工公司。我们提供基于创新产品和定制服务的智能解决方案,通过建立相互信任与可靠的伙伴关系,为取得成功创造机遇。 远景 我们是在所有主要市场成功运营的"The Chemical Company"。 我们的 […]
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