本文摘自柏明顿首席顾问胡八一所著的《这样面试最有效–有效面试的十大方法》一书 如果说，招聘是企业不断输入新鲜血液的入口，那么，面试就是那个锋利的针头。 面试是面试官通过与应聘者会面，观察应聘者对于特定条件的反应，对应聘者进行较为深入的了解，判断其是否达到胜任某项职位要求的过程。面试官通过各种方法，对应聘者的言行举止、性格品质、知识技能、能力素质等多方面进行了解，最终达到甄选出最合适人选的目的。 本书目标很明确，就是试图帮助企业解决招聘面试的难题，从面试环节上环节企业的人才困境。本书一共收集了十种比较常见的、有效的面试方法，供企业从事人力资源管理的专业人员、企业管理者或者有志于称为管理者的人员参考。 漫谈不是漫无目的的谈 […]

一个组织拥有的惟一不可替代的资产就是它的员工所具备的知识与能力。人力资本的生产效率取决于员工能否有效地将自己地能力与雇佣他的组织分享。 ——安德鲁·卡耐基 美国钢铁大王与慈善家 最近看到一篇报道，是关于年关的员工流动问题的。有位自诩为有着“62年历史”的“老国企”的副总裁言之咄咄：“。。。要用自己的企业文化去影响、改造、升级员工。。。所以，不融到文化中来。。。的员工企业不会挽留。” 我不知道这位副总裁为他们的员工做了点什么，但是，居然对员工要用到“改造”这两个字，使得我相信他们的企业不会多么地人性化，实际上我知道他们的企业，现况就非常地糟糕。 美世咨询在去年11月曾经对上海40家跨国公司的最新薪酬做了调查，调查表明，吸 […]

　 这个题目初次看来似乎大有危言耸听之意，要么就有哗众取宠之嫌，然而事实绝非如此。看看刚刚发生的国美老总被拘一案，再看看台湾那个曾经玩弄民众长达八年的陈水扁的下场，还有曾经或正发生在我们身边的那一个个令人惊醒的故事(比如此刻正在华尔街上演的天下第一大骗局-麦道夫案)；它们无不向人们发出警训：聪明者死。 正如古语所讲，“留七分正经，以度生；留三分痴呆，以防死”；“聪明者死”这是历史和现实给予我们教诲。“真廉无廉名，立名者，正所以为贪；大巧无巧术，用术者，乃所以为拙。”在每个人的周围，每天都上演着无数这样的故事，无论古今，无论中外。你可以看看你的同学、同事、工友、朋友、甚至是家人，吃亏上当，招损受骗的人几乎都是那些自作聪明、自以为是的主 […]

薪水算什么? 无论是招聘的还是应聘的，最关心的莫过于薪水是多少。不否认是要关心薪水，生活起居，柴米油盐没有一样不需要花钱的，何况现在，除了股票再跌，哪个不再涨，猪肉涨，豆油涨，工价涨，就是薪水难见涨 在一般员工看来，我为公司干活，公司付我一份报酬，等价交换，仅此而已。他们看不到工资以外的东西。没有了信心，没有了热情，工作时宁愿少说一句话，少写一页报告，少干一小时活……他们只想对得起自己目前的薪水，从未想过是否对得起自己将来的薪水，甚至是前途。 某公司有一位员工，在公司已经工作了十年，薪水不见涨。有一天，他终于向老板诉苦。老板说：“你虽然在公司待了十年，但是你的工作经验确够不上一年，能力也只是新手的水平。” […]

高层员工的培训应该侧重于观念、理念方面，而不是业务、操作方面。为他们开设经营管理高级研修班，强化决策层所必需的高级工商管理知识，让其有针对性地学习现代企业管理知识和技术。培训的内容包含企业所处环境和国内外形势、经营思想、企业发展战略、对策研究、组织设计和用人艺术、控制和影响、企业现代管理技术、企业的社会责任等。 （四）合理调动员工积极性 企业员工培训的核心关健在于人，说到底是对人的管理。调动员工积极性，使企业每一层面的员工都能接受企业的价值理念，并以此作为自已的工作态度，在自已的岗位上严格遵守，忠实履行，创造性地搞好自已的工作，自觉地提高企业竟争力。调动员工积极性的着眼点在于“人”，在于人的灵魂、情感、需求、潜能和人与人之间的沟通， […]

百分之百的招聘保留！是奇迹吗？其实不是，似乎很难，但其实很简单，每一位HR都可以做到。那么我是怎么做的呢？下面就讲一个关于开发招聘流程过程的故事。 这是一家服务性企业，有呼叫中心也有营业门市部。当我接触这个项目时，HR人员以及各部门的管理人员都在抱怨说，招不到足够的人手应付快速增长的业务。其实HR人员很大部份精力，还有各部门的头头相当多的时间也花在了招聘上，但是招来的人很多留不住，人员的离职率非常高，这边刚补充进来，那边就有员工在走人了，或者是自己请辞或者是部门觉得不合适。管理人员面试新人都面到麻木了，怎么招个人就那么难呢？由于业务的快速增长，公司员工人数在短短的半年间翻了一倍，而且还在增长中。现在每个月的离职率竟然超过了5%，有时 […]

每当看到腐败被查处的报道，总会情不自禁地产生一些感叹。 这是新华社一篇通讯报道里一串查处腐败的数据：党的十七大以来，中央纪委监察部等联合开展农村土地突出问题专项治理，共解决土地承包问题1．9万件。各级纪检监察机关共查处农村基层干部违纪违法案件29500件，查处违纪违法的农村基层干部30629名，挽回经济损失4．18亿元…… （http://fanfu.people.com.cn/GB/8658841.html） 纪检监察工作，在人们的眼中，往往就是查处干部，是摘帽子，砸饭碗，甚至索老命，所以，给人的感觉也往往是严肃的，冷峻的。殊不知，纪检监察人员更是良医，是啄木鸟，纪检监察工作更是充满人间正义和治病救人的 […]

创业在行动，学生在激动。 4月19日，由中华全国工商业联合会、教育部、共青团中央共同发起的“创业讲堂”全国演讲活动在中国人民大学拉开帷幕。我们学校也很快的响应号召，于23日邀请优秀企业家合肥锻压集团董事长严建文先生到校礼堂与学生面对面交流创业体验，为茫然的创业学子指点迷津。他的讲演并没实质性的东西，主要是讲集团的产品，效益和在校园学习与创业成功后生活的对比，他的经历在这讲演中浓缩为一个创业品牌，或许以后会被同学们翻版，但目前却是同学们口中的信仰以及创业激情聚焦点。他的演讲很少提到创业策略与创业的发展趋势，给同学们播撒的福音中没有确切的目标范围以及定位，因此也可以说演讲令同学们激动却在行动中放进新的茫然因素。 在学校经常可以见到某某大 […]

2008年，你的身价涨了还是跌了？安全感放大了还是缩小了？期望值转移了吗？据《信息周刊》刚刚发布的2008年IT薪资调查显示，相比去年，今年的薪资调查结果有不少截然不同的发现：2008年IT基本工资下降，安全感和满意度却有所提升；同时，调查者一改以往对福利漫不经心的态度，开始心向往之。和2007年的调查相比，不变的依然是对高薪的向往，一颗“跳槽的心”和渴望自我实现的情怀。截止2008年2月1日，《信息周刊》IT薪资调查共收到全国各地3,489名商业科技专业人员的回复，超出2007年1,000多份。其中，IT管理者的有效问卷为1,742份，普通IT员工的问卷为1,747份；IT管理者平均年龄33.29岁，普通员工平均年龄28.04岁。 […]

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