邻里联盟要招聘500万“还权于民公务员”,大学生们有出路了 http://www.mcoa.cn 文章来源：崔士忠 发布时间：2008-12-11 8:14:10 邻里联盟要招聘500万“还权于民公务员”，大学生们有出路了 邻里联盟要招聘500万个“还权于民公务员”，大学生以及熟悉农村工作的知识分子都可以踊跃报名参加。 什么是还权于民公务员？ 国家公务员大家都知道，是为国家机器和国家利益服务的工作人员。什么是“还权于民公务员”呢？“还权于民公务员”是专门为工农群众利益和人民群众实现当家作主权利服务的工作人员，是提高中国工人和农民组织化程度的宣传员和实践者，是工农群众自己组织的服务者和领导者。 “还权于民公务员”只是一个过渡的名称，其 […]

在企业人力资源管理中,有许多涉及到权重的设置，如素质评价、绩效考核等。在一般的情况下，管理者都知道权重的重要性，但在设定权重时却往往会依凭自己积累起来的经验以及评价因素的定位来进行判断。事实上，这种确定权重的方式存在很强的主观性，在实践中会导致一些不必要的偏差。如何在设定权重时，既考量管理者多年来积累起来的经验判断，又科学客观地定位各评价因素，避免一些不必要的偏差，使评价结果更接近于实际情况呢？下面的几种方法，或许能给你带来一定的收获。 一、简单排序编码法 这种方法通过管理者对各项考评因素的重视程度进行排序编码，然后确定权重的一种简单的方法，需要管理者从过去的历史数据及个人的经验对各项考评项目作出正确的排序。 比如在绩效考核过程中， […]

自从吴思的著作《潜规则—中国历史中的真实游戏》面世以来，“潜规则”一词逐渐流行。“潜规则”是指就是“暗规则”，是一种区别于表面规则的规则，也是一种不成文的规则，在操作时至可意会，无需言传。有一种现象，现在是、以前是，并且此后相当长的时期内仍然是我们主要关注的重点，那就是企业内部秘而不宣的潜规则。 潜规则是企业文化中最为根深蒂固的一个组成，它构成了企业内部事务处理与人际关系的基本准则，但是这些准则的相关条款，却长期以来不为人知。有一种态度，或者说是一种认知思想，从根本上不承认这种潜规则的存在价值，这种思想下的企业内部运行，无异于在一团漆黑的世界中阔步行进，其危险是可想而知的。 在职场中运行的潜规则 据前程无忧调查，受访者普遍认为潜规则 […]

只看这个数据，那显然上海主管的能力不如北京的。但如果考虑到上海的主管工作时间为3年，而北京的已经做了7年，情况就不一样了。再综合其他因素考察，比如员工流失率的差异，如果上海是5%，而北京的是15%，这些数据就比刚才单纯的财务指标更有说服力，更能反映真实顺德人才网的绩效，这样综合考虑软硬两个指标就能找出样本。<font h77jnpALqAxkgsQq></font> <br>其次，建立素质模型，最关键的是要撇开“人”的因素。根据已经确立的绩效标准找出满足条件的样本，之后再去访谈。访谈时一定要假设自己对被访者的情况一无所知，就像白纸一样，这样才能抛开具体的个体，抽象出真正的素质模型。<font […]

通俗地讲，人力资源就是指人，有时特指那些有正常智力，能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。“人力资源”是将“人”看作一种“资源”，与物质资源和信息资源相比，人力资源是一种特殊的资源，它的特殊性主要体现在以下四个方面： 首先，物质资源是“死”的资源，而人力资源是一种有意识、有思维的“活”的资源，物质资源只有通过人力资源的加工和创造才会产生价值。 其次，人力资源是创造利润的主要来源。特别是在高新技术等行业，人力资源的创新能力是利润的源泉。 第三，人力资源是一种战略性资源。大量顶尖人才的加盟和服务，是组织在某个行业或领域中占领制高点，并得到长期的发展的必要条件。 第四，人力资源是可以无限开发的资源。人的创造力是无限的，通过对人力资源的有效开 […]

(全文刊于《商界》2002年第7期） 据说，在GE公司曾经有3个人让韦尔奇赞赏不已，毫无疑问，其中的一位已是今日GE的掌门人——杰弗里·伊梅尔特，还有两位当年其实也完全有实力坐上GE公司最高领导者的宝座。韦尔奇曾以自信的口吻说：“我相信，把GE交给他们当中的任何一位，都会经营得很出色。”可见这三人都是GE公司的精英人才。余下两人当中，一位如今已是美国“家庭货柜”（Home Depot）的董事长兼CEO，另一位就是我们今天要介绍的美国3M 公司前任董事会主席兼CEO W·詹姆斯·麦克诺尼(注:麦克诺尼已在2005年6月离开3M公司出任波音公司高管職位)。2001年1月走上3M公司最高岗位以后， […]

　 从学校人到企业人是一次非常重要的角色转变，同时也是一次人生的跨越。对于大学生来讲，这不是一道不可逾越的障碍，而是一道职业生涯助力的跳板。 我曾经在东软人力资源中心任职，从事过新员工的培训与辅导工作。在3年时间内，到30多所大学、给近万名大学生讲课，与各部门的领导沟通，我发现了这样的现象：当他们走出校门，短时间内，有着学校和学历的区别，但是一年之后，每一个新人基本上就没有这样的差距了。 如何在最短时间内适应从“学校人”到“企业人”的转变，融入到新的环境当中，将其自身的优势发挥出来？这对于职场新人来讲，是他们必须思考的。我们经常说 “成功的人找方法，不成功的人找理由”，但愿我的分享能够与职场新人共同找到成功方法。 首先，让我们来清晰 […]

成功就是简单的事情重复做 全国著名的推销大师，即将告别他的推销生涯，应行业协会和社会各界的邀请，他将在该城中最大的体育馆，做告别职业生涯的演说。 那天，会场座无虚席，人们在热切地、焦急地等待着，那位当代最伟大的推销员，作精彩的演讲。当大幕徐徐拉开，舞台的正中央吊着一个巨大的铁球。为了这个铁球，台上搭起了高大的铁架。 一位老者在人们热烈的掌声中，走了出来，站在铁架的一边。他穿着一件红色的运动服，脚下是一双白色胶鞋。 人们惊奇地望着他，不知道他要做出什么举动。 这时两位工作人员，抬着一个大铁锤，放在老者的面前。主持人这时对观众讲：请两位身体强壮的人，到台上来。好多年轻人站起来，转眼间已有两名动作快的跑到台上。 老人这时开口和他们讲规则， […]

踏入创业的洪流，其实你行你可以！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 我发现，许多人的创业激情又开始了苏醒和萌动。 这不，来自心灵深处的欲望和现实面前压力在思想上反复交锋后，总想通过创业改变自己的生活，“给老板打工真的够了”，“在这个职位呆了十多年，新人不断进来，我真要选择新的出路了”，是啊，是继续从事以往按部就班的职业生涯，还是投身充满挑战和机会的创业天地？此时此刻也许有人会摇摆不定，他们需要来自家庭的一份理解，更期待着有份祝福。在蓝哥智洋国际行销顾问机构看来，虽说每个人都有自己的生活方式，但等条件基本成熟或者自身资源累积到一定程度时，听从自己内心的召唤，圆梦自己从小就有的愿望，不失是个回肠荡气的豪迈举措。 在此，我们会投入更多的鼓励 […]

广西壮族自治区党委书记郭声琨近日对广西新任市级党政正职集体谈话时说，领导干部只有搞好团结的义务，没有破坏团结的权力。搞好团结，讲话才有人听、做事才有权威。(2月25日《人民日报》) 我感到，郭声琨书记的这番话，言简意赅，朴实无华，意蕴深远。 俗话说“思想通，一通百通；班子强，一强百强”。党的团结和统一，从来是马克思主义的一个基本原则。毛泽东也曾告诫我们：“党委要完成自己的领导任务，就必须依靠这‘一班人’充分发挥他们的作用，如果这‘一班人’动作不整齐，就休想带领千百万人去作战，去建设。”对一个班子来说，团结如同命根子。团结好，内耗少，核心领导就坚强；反之，班子就会像一盘散沙，没有凝聚力。 […]