应届毕业生面试须知 告别校园，悲从中来，大千世界，哪里能接纳你？能否快乐地奔向新工作。面试是第一关！过关有技巧，不仿听过来人谈谈。 找工作就像恋爱，有了感情就爱，没了感觉就走开。工作更像是一场肩负责任的婚姻，如果盲目地把媚眼抛向并不熟悉的岗位，那是对自己极其不负责任的做法。建议最好是有选择地投简历。这样省钱也省精力。尽可能多的去了解用人单位的情况。需要了解一下你想去从事的行业和职位的大体情况。在面试的时候，如果能够在考官面前轻松的说出企业的大体情况，并给出很合理的评价，给出很好的建议，一定令面试官对你刮目相看。 面试的时间是很有限的，或许仅仅是几分钟的时间。在这么短的时间里，能够让考官认可你，关键是要留给他良好的第一印象。因此面试时 […]

培训是企业的管理职能，是企业发展的原动力。松下幸之助说：出产品之前先出人才，教育是现代经济下企业发展的杀手锏。一个天才的企业家，要不失时机的把培养和训练员工排在重要的工作日程，教育训练好员工，预示着企业的成功，只有傻瓜和想把企业推向悬崖峭壁的人，才会对培训置若罔闻。 日本经营之神的话，说明了企业培训的重要性。但为什么有很多企业不愿意培训员工？是意识不到培训的重要性，还是有其他因素？就这个问题，我问过一些企业的老板，他们的回答是培训费用没少花，但效果不彰。企业究竟需要什么样的培训？目前培训市场上的培训师能满足吗？也许从培训师的流派分析中，您能找到想要的答案。 一是学院派： 学院派大都是一些高校所谓的博士、教授或院长、享受政府津贴的专家 […]

沙河王复兴，搅动谁的神经？（之三） ――解析酒业经理人市场是与非 文/朱玉增 沙河王的复兴不仅是搅动了徽酒的资本神经并改变了中国白酒徽酒版块中的竞争格局等现状，而在其复兴之中隐含的经理人的市场现象同样搅动了酒业经理人市场中的供需双方的神经。 企业和经理人之间的关系一直是很微妙的。诸多不欢而散的结局为酒业经理人市场平添了许多暗淡。自浙江嘉德莱集团巨资收购沙河王酒企之后，沙河王的命运就一直是倍受业内关注。而当沙河王品牌的大东家以法人的形式力推酒业经理人姜杰执掌沙河王之后，新的营销团队出色的表现不仅为业界所乐道，而其有效的合作模式更是让酒业值得思考。沙河王的复兴也许会给酒业经理人市场一个信心。 众所周知，企业的发展需要人才，这已是现在企业 […]

如何保证企业集团的人力资源管理政策、人力资源管理制度能够很好的在下属企业贯彻落实，如何确保总部的企业文化能够在下属企业有效的传播和推广，如何保证下属企业的人力资源管理的流程科学合理、人力资源管理能够支持企业战略目标？如何评价下属企业的人力资源管理的效率与效果呢？人力资源审计是企业集团对下属企业人力资源管理状况进行科学评估与审核的有效方法，如何构建科学合理、运转高效的企业集团人力资源管理审计体系呢？ 所谓人力资源管理审计是指企业应用审计的工具和方法，根据制定的人力资源审计评价标准，审查企业人力资源的相关活动，对人力资源管理的政策、法规、制度、人力资源信息运用、执行程度、执行过程、执行结果等，进行全面、客观、公正的评价，以保证组织在宏观 […]

　管理故事：强扭的“干部”不甜 许晴晴是黑土重金属有限公司的一名仓储职员，她的个性谨慎，工作仔细，任劳任怨，大家都很喜欢她；并且许晴晴也很好学，她努力进修，获得仓库管理方面的学位，于是被领导提拔做了仓库副主管。 但是，许晴晴个性温柔，做普通职员的时候，她的细心与亲和力让她的工作备受称赞。但作为仓库负责人，她的性格却让她不好意思开口拒绝别人的不合理要求。这种性格在晋升到了管理的位置时却变成了最大的工作缺陷。分派任务和评估时往往拉不下面子，一些分派不下去的任务，只有她自己亲历亲为加班完成。 这样一来便形成了一种习惯，久而久之许晴晴自己觉得非常辛苦，对下属的考核也成了走过场。并且整个仓库小组也死气沉沉，大家感觉是在吃大锅饭，虽然不好说什么 […]

培训业无疑是当今市场最具诱惑力的一块蛋糕，在其他传统行业逐渐步入微利时代的今天，培训业却以“低投入、高产出”的巨额赢利模式吸引着越来越多的人投资办学。 在国外，企业培训师被称为“钻石职业”。随着世界经济一体化和我国经济的快速持续发展，推动国家对职业培训的高度重视，促进企业对培训的需求也是事在必行。特别是09年金融危机的加剧，企业培训似乎成了盘活企业的救命稻草。 自从中国加入WTO以来，商品竞争的日益激烈，我国的企业出现了诸多不适应的问题，在不同文化的冲突下，在一些外企中，国内员工的素质不高的问题首先显现了出来，而解决这一问题的最佳途径就是开展企业培训，就在这种形势下，我国出现了一个新的职业——企业培训师。 开展企业培训无疑是为了提高 […]

作者：郝志强 某美国心理学家，给大学心理学系学生讲课时，作了个实验（没有找到出处）。课程开始前，心理学家给学生介绍了一位客人，德国著名化学家，然后请客人讲话。 客人用德语口音很重的英语说，他发现了一种液体，并拿出一个小瓶。他说这种液体有强烈气味，但对人体无害，可以用来测试嗅觉。他要做个嗅觉研究，所以现场要测试学生的嗅觉能力。接着他让学生闭上眼睛，然后学生听到他打开瓶盖的声音，等了一下，他让那些嗅觉灵敏，并先闻到气味的学生举手。不久，不少学生都举了手。然后这位化学家，做了记录，离开了教室。 瓶子里装的是什么呢？其实只是蒸馏水！化学家其实是学校的德语教师。对于没有气味的蒸馏水，为什么学生都举手呢？这就是权威效应，学生举手因为那是个“德国 […]

职业经理人职场挫折解析：缺乏省级经理之历练 【文/泛海天风·吴勇】 前几天豪华五粮液在郑州召开经销商会议，期间和一职业经理人朋友有过交流。当时笔者就思考了一个问题，为什么我这位职业经理人朋友一直未能再度“出山”操 盘某个产品呢？同时历数熟知的几个职业经理人朋友在操盘手的位置上都没什么大的建树，无奈之下“急流勇退挂冠而去”呢？ 带着这个问题，进而在这几位朋友身上找到了一个共同的职场特征：都没有在省级经理这个职位上历练过。但问题中的问题是：省级经理的职场历练难 道对职业经理人有这么大的影响吗？当我们认真分析省级经理的职责和职级描述后，得到的答案是可能的。某种意义上，省级经理这一职级的历练，很大层度上决定 职业经理人未来职场 […]

公司背景 戴尔公司是一家充满传奇的公司，它的创始人Michael Dell也是一位充满传奇的人物。12岁的Dell在一次冒险的邮票生意中赚了2000美元，16岁的Dell通过直接发信和电话联系的方式为报纸征订订户一年收入1.8万美元，19岁的Dell用1000美元在他的大学宿舍里创建了戴尔公司。1992年，Dell凭借他的戴尔公司成为《财富》500强企业中最年轻的CEO。 Dell谈到他的成功秘诀时说：“我们取胜主要是因为我们拥有一个更好的商业模式”。这个商业模式就是著名的戴尔模式，以“直接与客户建立联系”的创新理念经营，按照客户要求制造计算机，向客户直接发货，从而能够最有效地了解客户需求，并迅速做出反应。取消中间商可以有效地降低成 […]

史蒂芬·柯维写的《高效能人士七习惯》一书当中提到了以终为始，说明了高效能人士以要到达的目的地作为思考和行动的出发点。 什么是以终为始呢，以我的经验，就是要做到锁定规划。 思考规划 思路决定出路。人生的长短期目标体系是一个综合统筹的工程，如同一个城市的发展提倡规划先行一样，个人首要的工作就是要花很大量的时间去做自身的规划。思考本身就是一种行为，尽管很多人不能感受到这种行为的乐趣，但我们必须认识到思考的本质也是一种行为，如同锻炼肌肉需要不断地去运动一样，规划也是需要我们经常性的去进行。这样我们作规划的能力和规划的效果才会提升。 明确规划 专业和非专业人士的一个重要区分就是规划能力的不同。专业人士锁定精力做该做的事情，因而他 […]