咨询行业应当是现今社会最好的一种职业。每天西装革履的介于总经理和经理之间的沟通协调及工作事务，工作实在令人眼羡。加上顾问多年的工作经历沉淀和借助咨询工具方法，游刃于各公司更是有余！然而，繁华表象的背后是经数月后总会浮上水面，项目进程不畅，人员配合不默契，提交的文档出现大大小小失误，导致结果令双方都有点悲观失望。 一群人每个人，不能有效的构建凝聚力，不能团结或不善于以组织为核心，终究流散于不知所终。马斯洛原理后，人多多少少会有点蠢蠢欲动，行为和思想。然看个人的心态和方式。如定位过高目无寸丁，定位过低则引发错觉，定位时先问一下自己了解不了解自己，自己的位置在哪个层次，走实路总比心虚要开心。可是现实则很多自称雅士者牛在满天飞，却不能发现， […]

之所以就这个话题写点东东，主要是因为几个总裁班的学员经常打电话问及相关的问题。 从我国有历史文字记录以来，几乎每次的改革都是被迫的。尤其是古代一个朝代打下天下以后，如何用好功勋卓著的大臣（尤其是武将）是每一个入主皇城的皇帝必须面对和妥善解决的。而对于民营企业来说，更是有太多的相似之处。 由于国人与生俱来的一种“将相本无种，男儿当自强”的精神，随着企业的发展，人人想当老板的心态也愈加强烈。另外一种情况就是在公司很长时间一直没有得到很好的提升和发展，恰巧有公司来谈跳槽的事情。面对种种情况，进行股份制改造，给核心团队成员戴上“金手铐”是一种行之有效的方法。 首先看看企业家的三种境界：第一种境界—“下君尽己之力”、第二种境界&# […]

呼唤技术工人 有些变化，仿佛发生在一夜之间。不知不觉中，工业化加速的进程踏着国际产业调整的节奏，让中国由一个传统的农业大国，迅速成长为制造大国。 有些变化，却远不像这样顺理成章。“中国制造”有它自己的烦恼：一边是许多人找不到工作，一边是企业抱怨招不到需要的人；一边是企业订单在萎缩，一边是有些企业订单在手却造不出高质量的产品。大学扩招，但培养的目标是“白领”；农民工进厂，但很难指望他们放下锄头就熟练操控机床；职业教育在发展，但因种种条件所限，一时难以填补高技能人才的缺口…….于是，技工荒出现了，而一“荒”就是很多年。 面临升级的“中国制造”，呼唤大量高素质的技术工人。 中国不缺普通工人 缺的是技术工人 任何 […]

这几天，上海及周边地区被大雾所笼罩。原本想驱车前往常州办事也因高速公路的封路而被迫取消，只能改去外高桥保税区。 　在浓浓的雾气的干扰下，我不得不放慢了车速，同时眼睛睁得大大的。近20公里的路程，雾气的浓淡各不相同。有些路段比较淡薄些，于是人们因视线相对较好而加快了车速，而有些路段则非常的浓厚，甚至连红绿灯都变得非常模糊，为了谨慎起见我还开启了雾灯，以免意外。 由此，联想到最近在上视热播的连续剧“岁月”，讲述的是一个普通职员在某卫生局如何应对错综复杂的人际关系最后坐上局长的宝座。梁致远是个具有敏锐观察力和意识的人，面对同事既坦诚又谨小慎微，但由于利益的驱使，他还是经常会受到诽谤和攻击。而可怕的是元凶是那些对自己满脸堆笑的人！ 现实生活 […]

　持续成长的公司，尽管战略和运营总在不断适应变化的外部世界，但始终是相对稳定的核心理念在决定其命运。这犹如动物长期形成的秉性——决定了它将怎样直面自然界的挑战。 在自然界，各物种所具有的活动习性是在长期的生存遭遇中形成的，“物竞天择”就意味着只承认“竞争力”。新华信正略钧策管理咨询近期向业界推出的《2007：中国企业长青文化研究报告》，就是这样一份颇有“丛林法则”、“图腾文化”的中国企业众相图。 该报告的特别之处，是它第一次将挑选出来的34家中国优秀企业，依据它们的公司氛围、领导人、管理重心、价值取向等四方面的文化特征，类比动物界生灵的运动特性而呈现出了具有自然崇拜的四种文化：象文化、狼文化、鹰文化、羚羊文化。解读这份报告可以看到， […]

不是副总裁李开复的闪电离职加盟了微软未来的最大对手google，也许微软的用人还不会让人们如此的关注。 微软愤怒了； 一向讲究诚信的开复就这么背叛革命了； 要知道比尔盖兹最为信任的大将之一，曾经视微软为人生最后驿站的开复博士不仅是难得的人才，更为重要的是他知晓微软在中国乃是全球的一切战略部署。 而他投奔的是自己最有利的敌人，这无异于微软把自己在搜索等领域的脑袋架在了别人的肩上，于是微软痛苦、愤怒。 另一头的google则喜不胜收，官司俺早就准备打了，时间越长，俺品牌宣传的越好； 你人才留不住，我能吸引人才，我还用多说什么？ 傻子都明白孰好孰不好。 开复为什么弃明投暗（相对比而言），详细原因我们不得而知，但其中的关键我想我们可以看下面 […]

性格分析学总结 谢良鸿 、 世界上的每一个人都不是十全十美的，每个人都有自己的优点和缺点，我们通过对性格分析学的学习，来充分认识自己的优缺点，通过对性格分析学的学习，来了解客户的性格特征，来确定与其沟通的方式，我相信，通过对性格分析学的学习，无论是对我们自身的发展还是与客户的交流都有很大的帮助。 一、 性格的分类： 活泼型(猪八戒)、完美型(唐僧)、和平型(沙和尚)、力量型(孙悟空) 二、各种性的特点 （1）、活泼型 热情、表达能力强，生活多姿多彩。容易交友、好奇、愿意改变。 （2）、完美型 严肃认真、目标明确、有深度、在乎细节、干净整洁、节俭，喜欢清单、表格、图示和数据、深深的关心和同情高标准 （3）力量型 独立工作能力强，立场坚 […]

从人之本性看高效团队建设 沈其东 当今企业需要高效团队 在管理变革盛行的今天，组织架构设计、业务流程再造、目标绩效管理等已经成为企业打造核心竞争力的手段，然而当我们反思变革后的实际成效时，却无奈地发现结果和预期差距很大。 原因在哪里？我们深入研究后发现，企业变革总是过分考虑架构、流程、管控、绩效等组织宏观因素，而忽略了团队这样的微观因素。团队管理工作很多时候“看不到、摸不着”，企业认识不到其价值，也感觉无从下手。然而，团队是组织的基础单位，没有它的匹配，任何架构、流程和管理上的变革都将以失败告终。 团队建设，一直是很多公司都非常头痛的问题，而团队建设的好坏，则直接影响到团队的工作效率及团队的健康成长。接下来通过一个案例看看团队建设的 […]

TCL集团在人力资源管理方面一直在追求管理的人性化与理性化相结合，这是“合金式”企业文化的一个具体体现，汲取了儒家文化的以人为本思想，又学习了现代管理的管理方法，将二者结合到对人的管理上。在管理中，还注重用企业文化中的团队精神和敬业精神来引导管理，体现了“为员工创造机会”的企业经营宗旨。 现代企业的竞争是效率和实力的竞争，这种竞争的背后是人才的竞争。人是企业中最特殊的资源，其它的资源都要通过人来使用，才能实现这些资源的增值。企业经营的目的是为了实现各自企业的资源增值，竞争只是手段，而且是企业在经济社会中必须使用的手段，不参与竞争必然要出局。竞争作为手段，仍然需要人来使用。所以说到底，如何使资源增值，如何体现企业竞争力，都是要靠人来实 […]

“金融海啸”启示录 《华尔街日报》10月31日公布的一项分析报告，接受美国政府金融救援资金的首批9家银行截至2007年年底欠高级管理人员的养老金和延期支付奖金已总计超过400亿美元。 新华网援引该报道称，这意味着政府旨在缓解银行流动性危机的部分资金有可能直接流入高管腰包。美国的一些议员已经因此指责说，纳税人的钱救援的不是银行，而是高管。 这就是中国经济时评写手弹冠相庆的“美国的社会主义”。美国政府国有化的银行，将倾其国库肥饱私囊。 仅美国如此吗？人类世界皆然。凡是国有化的企业都为特权阶层放送国库“金卡”，掠夺纳税人的血汗钱。南美委内瑞拉，玻利维亚和阿根廷正在国有化企业，私分国有财产，中饱私囊比比皆是。不该发生的危机正在蔓延。（详见有 […]