资料图片 不法手段主要有几种方式： 1、不法机构以XX人才市场分部或分公司的名义致电一些人才网求职会员，以包推荐工作为名，收取求职者100-300元推荐费或押金，但事后并不实践承诺，使求职者受骗上当。 2、不法分子以公司招聘的名义通知求职者前往珠三角一带(东莞居多)面试，再以公司地处偏僻为由主动派车(多为摩托车)接送，在偏僻处假借要与工作人员联系为由，抢夺求职者手机与财物。 3、不法分子与不法医院、医疗所勾结串通，以"招聘"、"体检"为名，告诉求职者已被录取，要求职者到指定医院体检，再求职者交纳数十、数百不等的体检费用后，或让求职者等待录用通知或说求职者身体不合格，给求职者带来损失。 4、由于 […]

男厕小便器的“不准确”使用给厕所卫生管理带来极大麻烦。于是很多厕所的墙上就出现了“靠近文明、贴近方便”的引导口号，或“请您靠前一步，免得弄脏了您心爱的裤子和皮鞋”等人性化的温馨提醒，但是，收效甚微。因为从人性的角度来讲，靠宣传来制止某种行为的有效性很低，尤其在隐蔽的生理习性方面更是几乎为零，一句口号怎么能扭转人性？十分乐意地接受你的“贴近”建议，只有能给自己带来好处，人们才愿意合作。西方有人在小便器中心画上一只苍蝇。使用者瞄准苍蝇“射击”，因为“击落”苍蝇会带给男性某种成就感。 “苍蝇效应”的原理就在于：在“人性恶”的管理假设下，员工的“不合作”是一种基本状态。对待“不合作”的员工，仅靠严刑峻法是不够的，受到企业惩罚的员工一定会想方 […]

我们说人和人的交流和沟通必须用人类的语言。 跟客户沟通时，你必须要说客户想要听到的信息。 必须用客户理解的语言和方式推销你的产品。 否则，你和客户的交流基本上属于人和动物的对话。 达成共识是偶然的，误解是必然的。 举个我生活中有趣的小例子： 我有一个老外朋友，他是个素食主义者，我经常去他家吃饭。 有一次我们一起看中央9台的一个有关旅游的节目，当他看到电视中一个人吃牡蛎的时候问我，有没有吃过。 我说，吃过。 他又问，味道怎么样，像什么？ 我随口就说：跟鱼的味道差不多。 说完，他愣愣的看着我，过了几秒钟，我们相视大笑，因为他也不知道鱼的味道。 我的答案对他一点概念没有！ 这件事让我联想到很多销售人员卖产品，他们向顾客介绍时，用的是自己的 […]

随着市场竞争的日益激烈，企业越来越感觉到人才的重要性。但是市场竞争越激烈，人才流动越来越激烈。企业老板越来越无奈，总是在沉思一个不思其解的问题，为什么我们公司的薪酬不比市场薪酬低反而留不住人才呢？那些薪酬竞争力本身就比市场低的企业更加难了。人才进行合理的流动是市场竞争中很正常的事情，但是在一个企业如果人员流动率每年超过10%，基本上不是一件好事情。当然，有几大行业除外，比如物业管理、建筑施工企业、酒店宾馆、餐饮、美容等行业，这些行业人员流动率在30%有时候也是正常。企业就一年到头在忙招聘，始终也找不到自己需要的人。另外招聘也不是那么好招了，虽然在一些企业老板眼里认为招人很容易，按照最低工资发放也有人来做。其实这些观念用在如今是过时了 […]

“落地专家”友泰咨询观点： 企业文化如何落地？ 作者：友泰咨询企业文化研究中心 题记： 友泰咨询在咨询业界率先提出的“管理落地”，根据友泰咨询初步理解，“管理落地”，是指把管理理念、管理理论变成可以直接发挥作用，并影响公司行为、员工行为和公司业绩的整个过程，以及其所需的管理工具、方法和程序的开发和应用。现阶段，根据我们的研究特点，人力资源管理落地一共包括薪酬落地、绩效落地、文化落地、组织变革落地四个方面。本文专门谈谈企业文化落地的体系。 企业文化是企业的核心竞争力之一，是企业百年基业的保证。企业界流行的管理三境界说法：三流的企业靠经验，二流的企业靠管理，一流的企业靠文化。越来越多的企业开始意识到企业文化对企业发展的巨大作用，但在企业 […]

这几天在工地上工作，给拖石块的货车计数。从来没在工地上呆过，一来上班就接受这任务觉得很新奇，听起来也很简单，肯定没问题。 一开始，车子三三两两地开来，等司机卸货后给他们签字，然后自己还要登记一下他们的车牌，拖货的次数以及拖货种类：黄土或泥土或岩块。感觉蛮轻松的。 但慢慢地，车子越来越多，进出口都是相同的一条路。我跟司机们打手势叫他们不要再开进来，在外面大马路上等一等。可没一个人听，还是自顾自地往里开。车子已经排了很长的队堵在外面的马路上，挡住行人、过路车辆的通行，影响交通。我问他们为什么不遵守我的手势，他们都很无所谓地回答：“他们都开进来了为什么我不能开。”…… 车子进来得很多，倒完石块的车子堵在里面一直 […]

研发人员“流水线”式管控有利有弊，关键看企业处于何种发展阶段 虞文品终于对同行挖角问题可以高枕无忧了。 几年前，浙江兴乐集团总裁虞文品总为自己公司的研发人员频频被挖而烦恼，兴乐集团的产品有100多个系列近6000个型号，而温州地区生产线缆的企业不下千余家，而多数企业只生产某一种或几种型号的线缆。这些小企业都愿意挖兴乐的人，因为他们接触的产品、技术多。 现在经过一系列系统化改造，兴乐集团对研发人员实行了“流水线”式管理。如今像兴乐集团这样细分行业走得比较靠前的长三角企业对研发人员实行“流水线”式管理正悄然流行。 降低单个研发人员的“不可替代性”让企业降低了运营风险，但也有人认为，随之而来的烦恼也许会在未来的产业升级中显现出来：这样的管 […]

对于大部分人来说，工作是一种必然，那么如何让这样的一种必然成为一种乐趣，是需要仔细斟酌的。我认为可以用一个表现力和能力三七原则去实现。 所谓的能力指的是内功，工作技能，所具备的素质等等；而表现力呢，则体现在价值的陈述和体现，将自己的工作努力表现出来的方式。 如果一个人在职场上有许多抱怨，大致不外乎两个原因：第一，认为自己的能力被掩盖，被埋没，觉得很压抑；第二，认为自己做了很多努力，但是上司看不到，觉得自己的工作得不到相应的回报。 针对问题一，我们可以考虑，自己是否具备其他人没有的特质，有什么特别的才能？同时，有没有表现出来，有没有去实施，去做呢？如果自己做的事情，别人都会做，并且做的比自己更好，那么如何去抱怨呢？如果没有找到自己的特 […]

近日有机会跟苏州以及上海等地的HR或者经理人以及普通员工见面。在与他们交流的同时，大部分人应该是绝大部分人都彼此这么认为，劳动合同法是向劳动者倾斜，只保护劳动者的利益的想法，好象即将快要实施的劳动合同法快把企业逼向死亡的边缘。一些企业此时都在纷纷寻找规避的措施。说华为是规避劳动合同法的风险有些过份，听说现在比华为过分的一些企业还要过分很多。比如，在近期纷纷解除员工合同，也不支付补偿金。另外往劳务派遣进行用工，还有的另外注册一个公司，等各种下流的手段纷纷登台。有这样的原因存在，那些个别靠劳动合同法赚了一笔暴利的收入的律师是应该负起一部分责任的，大部分这些招术基本上是他们教出来的。原因是为了赚取更多的钱，反正将来出了问题你也拿他没有办法 […]

自从仇和上月20日在昆明招商引资和开发区发展专题讲座上，当众点名批评打盹的呈贡县投资促进局副局长导致其丢官后，一些地方的领导“赶时髦”似的，纷纷“效仿”仇和的个性做法。只不过，这些所谓的“个性”举措却是与仇和式的“铁腕”风格大相径庭，甚至有“东施效颦”之嫌。 这里我们不妨先来看看这些颇有意思的敢做敢干的“个性”做法吧： 四川彭州：街道脏乱差镇长被当众罚站半小时 在2月27日召开的四川省彭州市第十二届纪委第三次全会暨全市党风廉政建设工作会上，市委书记门生点名，丹景山镇镇长站着听了近半个小时的“课”。但令丹景山镇镇长意想不到的是，导致他在开会时“扫面子”被罚站的原因竟然是因为街道脏乱差没“扫”干净。这真有点让人啼笑皆非。 彭州市委书记门 […]