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绩效考核设计的几点思考

当今企业中绩效考核就犹如一个测量器,业已成为企业衡量员工工作绩效的重要依据。那么就让我们探讨一下,如何更为有效设计企业的绩效考核。 一、绩效考核必须具有现实意义。 1、以企业整体战略目标为导向 首先,要建立“服务”的观念。企业中的任何一项举措都必需服务于企业、造福于员工、服从于企业的整体战略目标而无一例外。其次,有效的绩效考核是以目标为导向,就其目标而言是配合企业的目标而制定的,其所采用的资料应该是一般例行行业中可以得到的,而并非特殊准备的。 2、目标的设定应具有战略性、规划性、可操作性。 其一,人力资源工作是企业的一项战略性工作,那么,我们首先就应该在思想意识上提升到战略的高度。绩效考核也是一样,在目标设定的过程中,要站在公司整体 […]

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科学发展,动力在哪?

11月29日上午,中共中央总书记胡锦涛主持了中共中央政治局第九次集体学习。总书记在讲话中强调指出,推动科学发展,归根到底是为了实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。只有把发展成果体现到提高人民生活水平、满足人民日益增长的物质文化需要、促进人的全面发展上,科学发展才能成为全党全国各族人民的自觉行动。要在经济发展的基础上,着力保障和改善民生,不断解决好人民最关心最直接最现实的利益问题。 总书记的话,为我们深刻地揭示了科学发展的根本动力所在,那就是努力“实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益”。又好又快的科学发展,必须是充分依靠在中国共产党领导下的全国广大人民群众来大力推动的,而这个发展又只有其成果体现在提高人民生活水平、满足人 […]

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总书记为何要“把困难估计得更充分一些”

中共中央11月28日上午在中南海召开党外人士座谈会,就当前经济形势和明年经济工作听取各民主党派中央、全国工商联领导人和无党派人士的意见和建议。中共中央总书记胡锦涛主持座谈会并发表重要讲话。总书记充分肯定了我国今年以来面对复杂多变、极不寻常的国内外经济形势所作出的积极高效的努力,在此基础上,他又强调,必须清醒地看到,当前我国面临的国际经济环境相当严峻,我们一定要统筹国内国际两个大局,把困难估计得更充分一些,把措施准备得更周密一些,坚定必胜信心,扎实做好工作。(http://politics.people.com.cn/GB/1024/8432761.html) 总书记的这个讲话,使我们不禁又想起温家宝总理在他11月20日和25日主持召 […]

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皮球该在哪里静止?

快到年关了,每家企业的上年总结与来年计划年度会议也将召开。这个时候,应该是企业各个部门负责人最紧张的时刻了。有问题的企业部门负责人需要面对更高一层领导的质询,更高一层的领导会面对投资者或董事会的质询,总之一层接一层的“背书”仪式即将一轮又一轮的展开。 背书的下属,毋庸置疑需要完成的一个任务就是:推卸责任。“找理由、踢皮球”目的只有一个:最好不要让那倒霉的“问题皮球”转到自己的面前,否则,年关就不好过了。 于是,一场关于如何踢球的策略问题,也就在这个阶段的每一个负责人身上表现的较为集中和明显。年终,有问题的皮球,都会在圆桌会议上,被踢出来,并且针对不同的部门和负责人都会面临陈述出现这样一个球的原因。 能够给更上司、领导一个圆满解释的理 […]

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职业生涯中的傻问题以及解决方案(二)

职业生涯中的傻问题以及解决方案(二) 职业生涯第五傻:事不关己高高挂起 典型症状:凡事三缄其口,不问就不说,宁可让好想法烂在肚子里。 病理分析:当年我在一家公司做策划部主任的时候,部门里就有一个这样的同志,明明极为聪明,好创意一个一个往外面冒,就是不说,“你也没问我呀!”开会的时候,她从来不主动发言,你问到她头上,她也不会一次把所有的想法都说出来。 可到让她做什么策划的时候,那些火花呀、创意呀,又让你不得不承认她做得漂亮。我曾经几次跟她谈过,我认为每一个部门的成就是大家一起创造的,在同一个集体里没有与自己无关的事。可她说,不是我分内的事情我为什么要替别人操心。唉,人是聪明人,就是没有团队意识。 实用处方:换位思考 如果你是这样的员工 […]

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Anqi看“力氏官司案”

Anqi看“猎头纠纷案” 2007年的金秋九月,我刚刚涉足猎头行业,正值“力氏官司案”闹得风声水响。这起官司的背后到底隐藏了哪些不为人知的客观事实,我们没办法究其根本。但从事件本身来说,它的确让我重新审视个人素质、职业道德及公司管理等多方面的关系。 Anqi以为,一个职业人士首先应该拥有良好的个人修养和职业道德,然后才是职业技术和将要体现的价值。若无前提,亦因你没有约束而放任而为,会让自己背上沉重的包袱,而职业生涯也带上枷锁,至于企业也会受到影响。 纵观整个事件,我为力氏不值,为万宝盛华不值,亦为Z某不值。力氏虽然赢了,并且是借诸法律武器维护了公正的市场竞争环境、保护了合法权益,但是心里留下的创伤——Z的“合理”跳槽,Z的“无情无义 […]

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公司新年送给员工的第一份礼物是培训

2008年2月13日至15日,中国总裁培训网所有员工在上班后的第一天就收到了中国总裁培训网送给的第一份礼物—为期三天的专业培训。此次培训由中国总裁培训网的总裁沈洋、副总裁胡灏、、营销总监郑斌、中国总裁培训网东莞分公司总经理吴群学就《阳光心态》、《团队精神》、《如何做一名职业化员工》等专题进行了培训和研讨。 我作为中国总裁培训网首席营销顾问也就《中国总裁培训网2008年营销战略规划以及实施》进行了讲解并作了《如何用文化来保证企业战略的实施》的专题培训。 中国总裁培训网不愧为网络教育行业的领军企业,对员工的培训也是舍得花力气与代价的。春节前的2008年1月15日,就专门聘请了联纵智达咨询集团的孙东坡副总裁、台湾营销专家、中国 […]

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协调沟通的重要性

工作中的沟通 用于公司外的沟通技巧也适用于公司内部,只不过 规模较小、预算较少而已。充分利用这些技巧,以 使信息对员工产生真正的影响。 出席单位的各种社交活动,以便从员工那里获 得非正式反馈。 精明能干的老板总是利用各种机会以及同员工接触 的场合,表明自己坚信人才是最宝贵的资源。沟通 在传达这一信息的过程中显得十分重要。你应设法 提供各种条件来满足员工的需要,如进修、社区工 程及运动设施等。96向专家咨询,在公司内部应使 用何种媒介。 内部销售 公司内部销售同公司外部销售一样有效, 它可以 吸引员工的注意力, 激发他们的兴趣,激起他们 积极参与的欲望,使他们心悦诚服地服从你的领导 并鼓励他们按你期望的方式行事。从竞赛到“消费 者”调 […]

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男人30岁前必须明白的16件事情,人生更加辉煌!

1,事业永远第一:虽然金钱不是万能的,但没有钱是万万不能的,虽然这句话很俗,但绝对有道理,所以30岁之前,请把你大部分精力放在你的事业上. 2,别把钱看得太重:不要抱怨自己现在工资低,银行存款5位数以下,看不到前途,现在要做的就是努力学习,即使你文凭再高,怎么把理论运用到实践还是需要一个很长的锻炼过程,社会永远是一所最博大的大学,它让你学到的知识远比你在学校学到的重要得多,所以同样,你也别太介意学历低.30岁之前靠自己能力买车买房的人还是极少. 3,学会体谅父母:别嫌他们唠叨,等你为人父了你就知道可怜天下父母心,在他们眼里你还是个孩子,但他们真的老了,现在得你哄他们开心了,也许只要你的一个电话,一点小礼物,就可以让他们安心,很容易做 […]

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用红军精神激励青年创业者

  “十送(里格)红军;(介支个)望月亭;望月(里格)亭上;(介支个)搭高台;台高(里格)十丈;白玉柱,雕龙(里格)画凤;放呀放光彩;朝也盼来晚也想,红军啊;这台(里格)名叫(介支个)望红台……。”相信,听过彭丽媛唱的《十送红军》这首江西民歌的朋友不在少数。红军就是人民支持的军队,他们凭借坚定不移的信念,百折不挠的毅力,大无畏的勇气,绝对有解的创新思维。获得了长征最后的胜利。当30万红军将士历经二万五千里长征到达陕北时只有不足3万人,他们当中有谁会想到“红军”的称号是一个巨大的荣誉,又有谁会想到红军会发展成今天人民解放军这样一支强大的、现代化的国家武装力量。今天的中国,传统与现代共存,丰富而纷杂,单纯而且 […]

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