每个人都有成功的欲望，都渴望成功！当然，每个人对成功的理解与诠释是不同的，因此，每个人的成功之梦也是不一样的，经历的成功之路和体验也是千差万别的。然而不论怎样，对成功者来说，个人的成长、贡献、创造力、爱情及向他人分享成功的欢乐，使成功者成为不平常的人，但成功者的目标却是普通的，或者说与普通人是一样的，不一样的是成功者有切合实际的生命计划，并努力实行之。 　　那么怎样才能使自己成功？首先是要立志，要有成功的志向。同时，也是最重要的是不断努力追求！而为了使追求有目标和有方向，就要制订成功计划！成功计划可以说是迈向人生成功的第一步，是能影响一生的生命计划！因比，每个人都要明确地写下自已确定的目标，制订经过追求可以达到的目标。相当多数人 […]

国电长源荆门热电厂借鉴精细管理工程 精细管理工程创始人刘先明 精细化管理在国电长源荆门热电厂的初步探索与实践 2006 年荆门热电厂扩建工程全面进入设备安装调试的高峰期，首台 600MW扩建机组年底将投产发电，百万电厂的梦想即将实现，可以说是发展前景催人奋进，工作任务艰巨繁重。在抓好新厂建设和生产调试的同时，如何兼顾老厂生产经营，逐步摆脱老厂的经营困境，荆门热电厂决定把全面推行精细化管理作为全年工作的着力点，通过进一步规范企业运作，细化管理单元，改进管理方式，做 到管理的细化、量化、标准化，以更高的效率、更好的效益、更少的资源消耗实现管理目标，稳步提升企业的经济效益和核心竞争力。 ( 一 )确立“五精五细”的 […]

　　 　　 刘福朝 何柱国 　　县级物价工作是整个价格工作的重要组成部分，是价格工作的基础和窗口。做好县级物价工作，对于加强县级政府调控经济、维护县域市场价格秩序、优化县域经济环境、保护人民群众利益、确保社会稳定、促进国民经济的健康发展，具有重大的现实意义。 　　毋庸置言，近年来，县级物价部门围绕经济建设中心，认真贯彻国家和省的价格方针、政策和法规，积极推进价格体制改革，加大价格监督检查力度，规范各种价格行为，深入细致地开展清费、治乱、减负工作，为县域经济发展作出了积极的贡献。但是，县级物价工作领域存在的问题也不容忽视。一是“三乱”现象在个别单位、个别部门仍很严重，上级三令五申取消的收费项目仍我行我素，屡禁不 […]

　　　《连环策划理论》总论 　　文/曾自力2007年12月29日星期六 　　《三十六计》说到：“连环计”是“在师中吉，承天宠也。” 　　“连环”很好理解，就是“一环连一环，环环相连”，“一环扣一环，环环相扣”，“一环接一环，环环相接”，“一环并一环，环环相并”，“一环套一环，环环相套”，“一环结一环，环环相结”，“一环合一环，环环相合”，“一环系一环，环环相系”。同时，也是 […]

网络游戏上市：点燃全新价值理念——2007·“营消元年” 企业发展模式标志性事件点评 事件概述： 1、北京时间2007年11月1日晚上9：30分，巨人网络(股票代码NYSE：GA)公司董事局主席兼首席执行官史玉柱在纽约证券交易所敲响上市钟，宣告巨人网络成功上市。巨人网络(GA)上市发行价为15.5美元，融资8.87亿美元。 2、2007年11月2日，国内网游开发及运营商网龙(8288.HK)在香港创业板挂牌上市，招股价13.18港元，开盘价19港元，涨幅为44.16%，加上超额配售股份，融资总额约16亿港元。网龙也是今年内地首只在香港创业板上市的股票。 营消点评： 巨人、 […]

品绩考评分类及考评内容 品绩考评要进行分类，根据考评岗位不同，分三类：一线员工、机关职员、管理人员，分别进行品绩考评，三者的考核范围和侧重点不同。 A、一线员工品绩考评 一线员工包括：生产线员工、营业员、总台服务员、礼宾员、收银员、回收员、顾客关系员、交易员等在卖场工作的普通员工； 一线员工半年考评一次，每年底综合考评一次。 考评方法有：百分考评汇总成绩，顾客意见调查意见汇总，典型事件加减分，对工作完成情况进行评定，民主评议、销售完成率、工作计划完成和工作目标达成评定等。 品行考评(占品绩考评总成绩的30%)。 行为品格（10%）：百分考核记录情况 考评员工遵章守纪。 星级服务规范履行情况、顾客意见调查结果汇总：考评员工服务行为，顾 […]

邓小平题写报名、中国金融权威媒体《金融时报》专访〖中国高管联盟〗秘书长秦庶 寻找“新蓝海” ——访营销专家秦庶 　　记者　孟黎 　　中国高管联盟是企业实战咨询的智业联盟，不但提供实战咨询，而且提供实战执行，帮助企业降低市场开发难度，获得市场竞争优势。近日，该联盟秘书长、营销专家秦庶接受了本报记者的专访。 　　记者：在众多企业咨询机构中，高管联盟有什么特点？ 　　秦庶：中国高管联盟在为企业提供咨询和培训的同时，还可以向企业派遣经理人负责经营实战，替企业在市场竞争中拼杀——这是企业迫切需要的。而其它咨询机构人员由于不具备职业经理人经历，或者由于实战经验不足，就会在业 […]

　　 和你的上司搞好关系，永远是职场人必须熟记的生存守则。提职也好，加薪也罢，你的前途和命运有绝大部分的“股份”掌握在上司的手里。所以，同上司的沟通是关系到升职计划能否成功的关键。 良好而有效的沟通是晋升的绝招！沟通上司　别想当然！千万别假定自己所寄发的信或传真、邮件已被对方收到；更不能对书面传达的讯息不加核对便交给收件人。 　　之所以说与上司的“沟通”很重要，是因为通过沟通才能使你的上司了解你的工作作风、确认你的应变与决策能力、理解你的处境、知道你的工作计划、接受你的建议，这些反馈到上司那里的资讯，能让上司对你有个比较客观的评价，并成为你日后能否提升的考核依据。 　　同事之间的竞争、 […]

　　　　　　早在上世纪80年代，日本经济学家便提出了“雁型模式”，即在东亚经济合作中，日本为领头雁，其后便是东亚“四小”再往后才是马来西亚、中国等发展中国家。 　　日本尽管大力鼓吹“雁型模式”，但因自身存在先天不足，它也只好做做文章而已，并没有什么具体行动。值得肯定的其“雁型”模式在其本国经贸中应用取得了明显的效果。如日本提出了并实践的“贸易产业转型雁型理论”实现了其应有效果。 　　笔者认为，日本虽然存在二战中留给亚洲人民诸多伤痛并到今仍无悔改。先天不足，东亚、东南亚等国对之敌视，但雁型模式不失是个先进的模式，即使 […]

　　　　小事见民风 　　1、新彻的尚未固化的水泥路面、水泥坪之类，几乎总会看到故意踩踏的痕迹，这是损人不利己无疑。而且，我的印象是，至迟，上世纪六十年代以来就一直是这样的。或许又有人要推托是什么制度问题，但再推托也难说得过去的。 　　2、似乎是去年吧，媒体曾有一个消息：某家国内航空公司的机票上没有以中文载明，该次航班究竟是由上海浦东国际机场还是虹桥机场起飞，导致该旅客去错机场而误机，结末是该航空公司输了官司。或许航空公司还认为是吃了冤枉官司，其实误机者才真是感到憋气。 　　前不久，本人搭东方航空公司的飞机，乘机者姓名和目的地全无中文，据别人说姓名栏标的是拼音字母。主持其事者的心态实在值得思索。或许有人会斥之为洋奴心态。我想，不能说没 […]