企业在信息化建设项目实施中，一边是日益陈旧、老化的网络设备，一边是CEO对信息化的雄心壮志;一边是CIO苦口婆心灌输信息化，一边却是业务部门的冷眼旁观，IT与业务难于互动融合，命令难于贯彻，IT业务进展缓慢，最终互为结怨。 　　身处夹缝中的CIO们该如何应对一系列这样那样的问题呢? 　　核心问题要明确 　　问题核心在哪里?症状是哪些?究其原因，那就是员工执行力薄弱，尤其是CIO执行力、领导力欠缺所致! 　　这里所谓的执行力指的是集中合理利用现有资源、协调一致把组织IT战略落到实处的能力。事实证明，大多数IT项目的失败的原因都是因为CIO缺乏对此项目的执行力，或者是执行力不够所致。 　　企业实施IT项目就如同企业的日常管理，没有执行力 […]

中文社会科学引文索引指导委员会第七次会议确定528种期刊为2008－2009年CSSCI来源期刊。各学科类按类名汉语拼音顺序排列，每类期刊按总被引次数与2004-2006三年他引影响因子的加权值高低顺序排序。 管 理 学（29种） 序号 期刊名称 期 刊 信 息 1 管理世界 北京市海淀区大钟寺8号3层（100098） （010）62112235 62111169 2 科研管理 北京市海淀区中关村东路55号8712信箱（100080） （010）62555521 3 中国软科学 北京市西城区三里河路54号270室（100045） （010）68598270 68598286 4 科学学研究 北京中关村东路55号8712信箱（1000 […]

我们知道品绩管理是为了提高工人的工作效率从而提升企业经营效益而进行的一项必不可少的工作，是不加薪也能能激励员工拼命工作的方法。 在“品绩管理”中最重要的两个内容就是“品行训练”和“品绩考评”。品行训练是公司通过一定的手段来培养员工的品行，就像我们在培训时做的游戏一样。由此提升员工的品行，达到公司的要求。品绩考评是对整个品绩管理的一次检验，定位出员工在企业中的位置，为员工以后的发展方向提供指导。 品绩管理强调员工应具备的职业素质、职业思维、职业能力、职业品格、职位品格。通过多方面的因素对员工进行评价，避免只注重业绩而产生的片面性。 品绩就是品行和业绩。品行来源于行 […]

　　　　进入5月份后，阿里巴巴要在海外上市的传闻正在逼近事实。 　　最言之凿凿的消息称，阿里巴巴已向香港联合交易所提交其B2B业务的上市申请，初步计划融资约10亿美元。如果消息准确，阿里巴巴的市值将超过60亿美元，集团总估值有望突破百亿美元，成为中国最大的互联网公司。 　　另有消息说，不排除阿里巴巴在纽约或者纳斯达克上市的可能，上市业务也有可能捆绑C2C业务。 　　与传闻满天飞相反，一贯活跃的马云完全“消失”，阿里巴巴强大的公关机器也采取了“不置可否”的态度。但同时，阿里巴巴最近新招募2000多名员工，大规模促销核心赢利产品“诚信通”和“中国供应商& […]

　　　　精益生产的改善首先需要明确工厂实施精益应实现的目标、车间实施精益应实现的目标以及员工实施精益应实现的目标。而精益生产的改善的步骤需要:1、建立目标价值流-纵观全局;2、局部改善-创建连续流;3、流动改善-让物流流动起来;4、系统改善-创建均衡拉动系统. 　　一、工厂实施精益应实现的目标 　　1,客户的定单及时地传递到生产线或最后工序，工厂据此进行生产，成品立刻出货，库存基本没有。能进行按定单生产的流动生产线。 　　2,实现生产周期时间的缩短，目标是让生产周期时间等于产品加工时间，使生产的周期时间比客户要求的交货期还要短，这样就能够进行平准化（均衡化）生产，生产就可以迅速对应量的变化和品种的变化，也就形成了JIT的生产（只在必 […]

如何用好公司的第一张脸——花瓶型的前台 关键词：企业形象 管理 创业企业 花瓶型前台的管理 社会对于年轻靓丽的年轻女性，都有一个通用的比喻，就是“花瓶”。为了行文方面，本文借助这一称呼，也就暂时将年轻靓丽的女性前台称为“花瓶型的前台”。笔者需要说明的是，这仅仅是一种称呼而没有任何歧视的意思。 花瓶型的前台的市场需求是双向性的，从企业的角度讲，做到一定基础的公司都会摆个前台。由于前台是公司的第一张脸，所以大体也是以年轻靓丽为首选，同时那些形象娇好的年轻女性们也喜欢做诸如前台的工作，虽然薪金未必有多高，却是稳定，不随企业业务状况的好坏而有太大的起伏；而且前台每天都要 […]

强化实际操作和执行力打造新型儒商文化模式 2004年12月31日中国经济时报 ——关于企业文化建设的几点看法 我们研究中华儒商最根本的焦点在于，如何从企业战略管理的实际操作上来展开我们的探索和分析。 １、（儒家思想）定位于文化还是定位于哲学 有些学者说，儒商文化是一种哲学。这似乎也对，可要从根本上说来，它主要的是一种文化，当然也是一种哲学。为什么？因为经济、政治、文化、美学、心理学等各种学科当中，只有“文化”这个概念能够覆盖一切。哲学则限于抽象，可是文化不同，文化可以是抽象的，也可以是形象的。因而作为通过资源配置为客户创造价值从而（获得企业利润）为社会创造财富的企业，更应将它当作一种文 […]

锐步VS耐克——奥运擂台营“消”大PK 本文根据管益忻讲座《营消：经营消费者》整理（节选） 1996年的亚特兰大奥运会，在那届奥运会上，有一个很有名的美国的搞运动鞋、运动装的公司，叫锐步，尖锐的锐，步伐的步。当时锐步公司是典型的赞助商，花了很多钱买这个单。而它的竞争对手耐克却并没有去买单，但实际最后的结果，倒是耐克几乎成了鸠占鹊巢，它更像赞助商，大部分消费者都以为它是赞助商。 怎么回事呢？事实上耐克根本没有赞助，但是它搞了两个小动作，搞得很好。它怎么搞呢？一个就是开会的时候，奥运会刚要开，它接着就在那个体育馆的旁边，搞了一个运动体验中心，这些人，还没等要去买票，它把他们悄悄都拉过来，搞 […]

精益动态引擎就是利用先进的计算机技术达到按需生产、精益制造、柔性应变这一制造业的最高境界。 按需生产是指如何获得正确的需求，短的交货期快速满足需求，需求均衡化及需求的承诺和履约。精益制造是指消除一切不增值的活动-浪费，单元流水线的拉式生产以快速响应客户需求，生产出高质量、低成本的产品或服务。柔性应变就是管理系统具备柔性来应对市场环境的激烈变化。 制造业从大批量生产其特点是品种单一，低成本，高效率，转向精益工厂的专业化生产。从专注在几个品种或某一领域如质量，成本，响应性的某一方面，进而进化到在质量，成本，响应性和品种多样方面均得到改善的精益生产。现在在这些卓越孤岛之间，也就是在精益生产基础上增强其对直接客户的快速响应，即敏捷的供应链- […]

　　　　在统计数字质量执法检查中，按照一定的程序进行操作，将会提高统计执法检查的效率，有利于对统计违法行为进行准确合理的查处，避免因证据不足造成的行政争议。本文根据笔者从事统计数字质量检查的体会，拟对统计数字质量执法检查的有关操作程序问题作一探索，以供执法检查工作参考。 　　一、何谓统计数字质量执法检查的操作程序？ 　　对于统计数字质量检查中的操作程序，目前还没有一个明确具体的规定。所谓统计数字质量执法检查的操作程序是指在统计数字质量执法检查过程中，所遵守的先后次序以及各次序间所应完成的工作。任何事情的发展都是有一定的规律可循的，其进程都有一个先后的顺序。通过对统计数字质量执法检查现象的分析，不难发现，在此过程中，也有着一个共同的规 […]