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周末,写《追寻商业中国》

很多人问我为什么最近都不写博客。一则工作太忙,二则,我的周末都在写《追寻商业中国:1978-2008》,也不想多透露里面的内容,因此也没有能放出来。 我对这本书的想法和态度,也许写给朋友的一封邮件可以反映一些吧: ——————————————————————————————&md […]

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向大脑学习高效工作方式

   “我们这一代最大的革命,是发现通过改变内在的心智,人类可以改变其外在的生命。”. ——美国著名心理学家威廉 .詹姆斯 人脑总重约三磅,约为人类的近亲灵长类的三倍。在大千世界中.不同的生物,其大脑神经细胞(学术上称之为 “ 神经元 ” )的数量也不同。一只苍蝇有lO万个神经元.老鼠有500万个,而猴子,在生物界中最接近人类的动物,有100亿个。 一个成年人则有1000亿个神经元。可储存1千亿条讯息,平均每24小时产生4千种思想,思想每小时游走三百多里、拥有超过1百兆的交错线路、是世界上最精密、最灵敏的器官。研究发现,脑中蕴藏无数待开发的资源,而一般人对脑力的 […]

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高水平的专业化监管是怎样炼成的?

    编者按:本文摘自网络论坛,作者不详,但作者对于银行专业化监管工作的思考很到位,整篇文章读后令人思索万千。于是,我将此文摘录如下,与众博友共享。   一、专业化监管是个啥?   要想干好监管这趟事,手中没有一、两件独门兵器,身上不怀揣至少一本武林秘籍,不掌握“吸星大法”之类的高超武功,不锤练几个身怀绝技“大侠级”的高手高高手,那是断然不行的。如何断然才行呢?走专业化监管的路子就是惟一的选择。因为走到头你就会发现,只有专业化监管才能打造出好的独门兵器(类似于监管的技术服务手段和资源),才能挖掘出有用的武林秘籍(类似于监管的制度体系),才能练就招招制敌的高超武功(类似于监管的理念和能 […]

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管理的真谛

管理,意思包含“管”和“理”,如果只“管”不“理”,不是真正意义上的“管理”。一些管理者,时常只在意“管”,而顾不上“理”,实不可取!因此,要管好一个企业和一群人不是一件那么容易的事,总是与现实存在着一定差距。从一定意义上说,一名管理者,必然会得罪一些人,将成功的的管理手段建立在夭折一部分人的利益基础之上。 正是基于此,许多人普遍认为,管理在做人层面上,就是搞好人际关系;在做事层面上,就是提高公司效益。反言之,搞好人际关系、提高公司效益就是管理。只会做人,不会做事,是 […]

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考问民企7:坠入多元化陷阱是决策虚拟化的必然

     务虚和务虚会是政治家与政治领域的专利。务虚指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行讨论。尽管,务虚与“文革”时期“左”的一套有着本质的区别,也与虚假、虚构、虚浮有所不同。但对于企业家,特别是民营企业家,不科学的务虚,是绝对要不得的,特别是把企业决策和企业目标当作理想来做。因为民营企业家没有机会和资本去务虚或重复务虚,我在本文只谈务虚中的一种,决策虚拟化。   有一位民营企业家曾用悲壮的口吻说:我奋斗的终极目标是建一座蓄满东方精神的万丈高楼,但如果我们的力量被各种反力耗尽了,楼建不成,那我们也一定要用坚硬的头颅为后人拱出一条路来。这段话一度震撼了无数人。是啊!真正英雄的头颅 […]

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知识管理的探戈

本文载《投资与合作》2007年12月号,篇幅原因,在作者最初网文基础上略有删节…   理智的人都不会否认“知识管理”将是21世纪知识经济时代最重要的管理职能。标题中“探戈”的用法源于瑞典著名的管理学者、企业家卡尔.爱瑞克.斯威比,意为“优雅的探索”。他是知识管理领域的最早的倡导者之一。IBM全球知识管理学院总监LaurencePrusak说:“知识管理既是一项实践,又是一门学科,它的发展已经进入第二个十年。令人兴奋的是:在起步阶段预计会出现的错误都没有发生,而所建立的实践与理论基础却日益坚实、不断扩大。”   知识管理的推动力 […]

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企业短命的根源——五大失位

企业短命的根源——五大失位 作者: 许广崇(高崇品牌机构[国际]CEO)-原创-转载请注明来源并署名原作者。 来源: 高崇品牌机构[国际]-专家观点-首席专家-许广崇 关于企业的认识>>>>>> 企业是组织单元的模式、形态之一,按照一定的组织规律、运营规则,有机构成的一种经济实体形式。一般以赢利为目的,以实现投资人、客户、员工、社众的利益最大化为使命,通过提供产品或服务换取报酬。它是社会发展的产物,因社会分工的不同而易。 企业是契约性组织。依赖一定的约定存在,比如章程、制度等。 企业是社会性组织。企业不能孤立于社会而存在。社会性包括市场性、政策性、网络性、系统性等。企业不是 […]

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向大脑学习高效工作方式(二)

二、功能脑 人脑在经过数百万年的演化后,脑部逐渐由下属部位发展至较高级的上层组织,人类胚胎的脑部发展大抵仍遵循此一方向。 (一)原始脑(本能脑或执行脑) 人与其他高级动物一样,最原始的部分是环绕脊髓上端的脑干,负责呼吸及器官新陈代谢之类的基本生命功能,并控制一些固定的反应一运动。这个原始部位不具思考或学习能力,而是类似预先设定的调节器,(其功能有点象电脑中的CMOS)确保身体维持生存所必须的动作与反应。这个部位扮演最吃衙角色的时期是爬虫时代,蛇类在攻击之前嘶嘶作声便是最佳写照。巴甫洛夫的动物条件反射情形就在这个部分发生作用。所以,这个部分既是原始脑,也是本能脑,既是在维持生命的生存状态,也是在无条件地执行着人的意志的执行脑。 (二) […]

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《亮剑》里不值得学习的两个地方

       电视剧《亮剑》取得了空前成功,感染了一大批象我这样的观众。社会各届人士都站在不同的角度肯定了《亮剑》。但是,任何事务都不是完美无缺的,《亮剑》主角李云龙虽然表现出了中国军人正义、神勇的一面,但同时也表现出了一些不好的思想和做法。   一是小团体意识。孔捷担任独立团团长时遭到了日军山本特种兵的袭击而吃了败仗,八路军总部就撤了他的团长职务,把其下放到连队养马,由李云龙接任独立团长。因为,李云龙和孔捷在长征时就是战友,所以李云龙百般恳求上级把孔捷留下,并且还帮他征取了个副团长的职位,因而二人也建立了非同寻常的关系。遗憾的是,他们有时候并没有把关系正确运用,而是背着政委赵刚搞小动作。出兵万家镇掠夺马匹一事,就是他俩私下行动的, […]

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国美畸形发展模式——2007·“营消元年”企业发展模式标志性事件(二)

   国美畸形发展模式——2007·“营消元年”企业发展模式标志性事件(二) 事件概述: 1、按照国美今年5月公布的计划,从今年6月开始国美将从北京、天津、上海、广州、沈阳、成都等一级城市的门店中挑选100家进行首批试点,清退厂家的促销售员,换上国美自己的促销员,该工程计划8月底前完成。在供应商的集体抵制下,“百店工程”的试点城市已从最初确定的北京、天津、上海等一级城市转移到二级城市。 2、12月14日晚间,国美电器发布公告称将以36亿元的价格通过第三方曲线收购大中电器,并且全面接管大中电器的业务。根据国美电器香港上市公司的公告,由国美电器出资,委 […]

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