始于08年的金融危机，对国内各行各业都产生了巨大的影响，其中铸造行业也是深受其苦——国内大批铸造企业倒闭，某市有三十多家铸造厂关门歇业。存活的铸造企业在严冬中艰难度日，这其中也包括A公司。 在经济危机和产品转型的双重影响下，提升整体管理水平，降低质量成本，满足新客户需求已成为A公司的当务之急。09年上半年，在延展咨询的协助下，引入了流程管理，通过开展流程优化，转变公司各级领导和职工的思想观念。 在过去10年中，很多企业都引入了流程管理。经过一番轰轰烈烈的流程全民大运动，引进和发布了理想的流程制度，却没有真正在现实中运行。表面上企管部门有N米长的流程文件放在书架上，但执行时却不这么做。给很多参与流程工作的人，带来的印象就是：流程就是增 […]

1. 前言 理财是人类经济活动的基本职能之一；可以这么说，自从有人类的那一天起就有了理财活动。公司理财的主要内容有：筹资管理、投资管理、资产管理、成本管理、收入管理、公司兼并及预算管理等。财务管理的对象是企业经济活动中要以货币来实现的那部分业务，即财务活动。公司理财的目标是实现公司价值最大化，用图示如下： 好的公司理财能够有效地利用合适的渠道，采用合理的方式，以最低的成本筹集到所需的资金，确保生产经营及投资决策的执行；能够加强内部控制，优化公司的资本结构，改善财务状况，以达到提高偿债能力、营运能力、盈利能力和获取现金能力的目的；能够有机地将事先预算、事中控制和及时分析结合起来，为公司的生存、发展和获利作出最佳的决策。 公司理财必须重 […]

深入学习实践科学发展观调研报告 按照市委市政府关于开展深入学习实践科学发展观的安排，我调研组深入到县、乡有关单位走访、座谈、征求意见，对各单位干部党员的思想状况、影响本地科学发展的问题，以及贯彻落实科学发展观等情况进行了调研，并就如何解决存在的突出问题进行了讨论，现将调研情况报告如下: 一、当前各单位党员干部的思想状况 对各单位党员思想状况的了解和掌握，调研组主要采取了问卷调查和集体座谈的方式。问卷调查表从六个方面设问：纪律观念、理想信念、奉献精神、业务素质、服务意识和群众观念，座谈会上讲清调查目的、调查主体，不署名填写调查表，当场收回，及时汇总。同时听取党员干部对科学发展观的认识和理解，并在一定范围内听取有关人员就如何围绕科学发展 […]

企业合并落空或失利的主要原因是没有正视两种文化交融中存在的困难。贝尔斯登与中心证券习惯于为他人做财务顾问和财务尽职调查，却不见得对文化尽职调查和文化整合在行。 王育琨/文 美国次级债危机风狂雨骤，老牌投行频频遭遇滑铁卢。缺了双腿的狮子，一下子成了环伺狼群眼中的猎物。为摆脱困境，他们纷纷寻找自己理想中的白衣骑士。 2007年10月22日，美国第五大投行贝尔斯登率先在中国找到了中信证券这个亚洲最大券商。此后，花旗集团获得阿联酋阿布扎比投资局75亿美元的注资，摩根士丹利宣布，在其创记录的94亿美元资产冲减后，中国投资有限责任公司向其投资50亿美元，美林证券1月15日宣布，获得来自韩国投资公司、科威特投资局等3家投资者总计66亿美元融资。同 […]

农村是中国革命胜利的根据地，农民是我们的衣食父母，城里人吃的粮、油、肉、蛋、菜，穿的衣服，住的高楼，用的水、电、气、暖，哪一样离得开农民？离了农民，片刻玩不转。全社会关注农民的生存、生活与幸福已成为政府工作的重点，之所以关注农村，就因为我是农民的儿子。 农民占全国人口的绝大多数，这是我国的国情。他们长期处在社会的底层，对各种各样的灾难和打击已经司空见惯了。无论是自然界的风暴还是社会风暴，最先受灾，而且受灾最重的，哪一次不是农民？ 资料显示，截至２００７年底，农村最低生活保障制度已经在全国所有有农业人口的县（市、区）全面建立起来，整个农村低保保障人数达到３４５２万人。虽然说农民已基本上摆脱了贫困，穿件漂亮的新衣服，吃顿丰盛的年夜饭已不 […]

AIESEC HUST 两岁了，两年中， HUST 发展非常的迅速， Exchange Match 的数量超过了 110 个， CEEDer 十余人，成员足迹跨越了十多个国家，共计提供领导职位超过 50 个，参加了 07 年土耳其 IC, 08 年 APXLDS, 08 年 ”Hongkong Ripples CSR Conference” 等等国际会议，并且承办了 08 年 7 月 AIESEC MoC National Conference 以及 08 年 11 月 ”Entrepreneurship and CSR Conference” ，获得了 AIESEC MoC07 年度 The Best Improving LC, […]

如何建设企业文化以及步骤，有着林林总总的资料进行描述，但这些资料更多的是描述共识价值观的管理，在这里我想提出两个在建设企业文化过程中需要特别关注，却常常容易被忽略的问题。对这两个问题的理解，将会直接影响到企业文化建设的效果。 第一个是人格差异性的文化问题。企业在进行文化建设时，常常会提出一个要求的文化特征，希望进行这种转变，但在分析原有文化时，习惯以员工的“心态”或“能力”来解释不满，却没有注意到原有文化中的人格差异性。在我最近一次帮助客户进行企业文化建设项目里面，客户对新的企业文化提出了“创新”的特征，这也表达了公司高层对原有文化所存在不满的部份。在启动培训中，参与培训的人员一致认为本企业现有文化的最强特征是“务实”。经过对受训人 […]

引子——象棋组织 说到组织，很有感触的就是象棋里的组织，结构分明、讲求规则。然而又不是僵化的组织。静态的时候秩序井然，打起仗来，却又变化万千，几寸见方的棋枰上，调兵遣将、伐兵伐谋，演绎着众多的“象兵之戏”，引得无数人引颈折腰。 中国的象棋组织里也有不同的管理层级，决策与导向层是将与帅，将帅平生镇守九宫，直接管理着仕官，有明确的管理幅度；相与仕是文职，不出城门，车马炮是三军，这些是组织里的经营层，分别代表着职能系统和经营系统；前方的小卒子是组织的执行层，是最底层的战士，组织赋予他的使命只有前进前进再前进！因此小卒子过了楚河汉界后就只有宁死不屈、一去不回头、与国家共存亡了。 从象棋棋子的名称与走法来看，各岗位的职能区分非常明确，车、马、 […]

作者：黄铁鹰、梁钧平、解浩然、王锦刚 员工偷盗是黄金珠宝首饰加工业的顽症，潮宏基工厂为什么能独善其身？ 这是一个发生在广东珠宝首饰行业的真实案例，我们在长达半年的跟踪观察和研究后发现，它所揭示的问题已远远超过了企业管理。它逼着你重新审视人性，挑战基本管理常识。也许你会不同意本文的观点，但你不能不认真思考我们这个民族在迈向现代化进程中出现的这些新的管理现象。 偷盗成风的首饰加工业 深圳水贝工业区的某黄金珠宝首饰加工厂，早上8点钟，陆续有员工来到厂区。他们走进更衣间，脱下外衣，穿上没有口袋、没有任何金属饰件的工作服，穿过一道金属感应门，进入生产区域。在接下来的8个小时内，没有特殊情况，他们不得中途离开生产区域，吃饭也必须在工厂食堂内。如 […]

我们热切期待笃行新的文明 ——在PREPARATORY MEETING OF CHINA-EUROPA FORUM上的总结发言 尊敬的卡蓝默主席 女士们，先生们，朋友们： 两天的会议就要结束了，首先我对“2009’中欧社会论坛”欧洲部分的这次预备会议取得圆满成功表示祝贺！ 受卡蓝默先生的委托，本人作为一位唯一来自中国大陆的世界公民，与来自香港理工大学的黄月珍博士一起为会议作总结发言。我不能保证我的总结像黄博士刚才的总结那样精彩，但我会诚实地表达我的感受和意见。我感觉，会议遵循了中欧论坛的基本精神，这就是充分尊重每一位参与者的智慧，促进中欧社会间持续对话，携手应对共同挑战，共建一个负责任的世界家园。象过去几年一样，大家从各 […]