培训是最大的福利－蒙牛企业文化和员工培训 牛根生谈蒙牛 在企业里，培训其实是最性命攸关的大事。 蒙牛企业文化里有句话：“培训是最大的福利。” 我 们知道，即使人的“克隆”合法化了，也只能复制肉体，永远无法再造出一个社会意义的“第二自我”。但经由培训，人却可以把自我的先进部分，有效地“移植” 到一个或多个别人身上，从而发扬广大。这种“移植”，或许可以视作观念的“克隆”、技能的“克隆”或者模式的“克隆”。 日本一些企业是怎么搞培训的？ 它的最低要求就是“辅导员制”： 一个新员工进来时，就给他找一个老员工作辅导员； 招５００个新员工，就配上５００个老员工，一对一辅导。 这个新员工如果有问题，辅导员要负５０％的责任； 这个新员工如果很出色， […]

摘要：在税收征管活动中的税务机关和纳税人之间存在着信息不对称的情况。本文探讨了这种不对称信息产生的原因以及对税收成本的影响，指出了降低信息不对称的几点对策。 关键词：不对称信息 税收成本 一、 我国税收成本相关研究的现状 任何经济活动都有成本问题，税收活动也不例外。如何降低税收成本是税务政策的一个重要组成部分，很多专家学者和税收工作者就这一问题提出了不少观点。纵观这些文章，基本从以下几个角度进行研究：从当前税收制度的不完善性（Incompleteness of the Tax System）着手，要求进一步规范和完善税收制度；从税务机关的行政成本（Administrative Cost）出发，旨在提高税务机关工作效率；考虑纳税人纳税 […]

二、游戏引发的思考 你不能再忽视那个空罐——空罐就是你闲置已久的资源，或者正在浪费的资源，而你自己从未觉察 到它的价值，或者对别人有用，对自己暂时没有用的资源。 发现空罐就是发现价值。 1、 发现空罐就是发现价值 游戏不在大小，关键看你能不能从游戏中领悟出游戏的内涵——这就是游戏的价值。当你处在困境或遭遇挫折之时，来做个小游戏，你会从游戏中看到希望，它还能帮助你消除心理上的痛苦和疲惫，甚至逾越难以想象的鸿沟。 游戏也是一种人生态度、人生智慧，是乐观主义精神的体现。学会在游戏中找到自己需要的知识和力量，任何时候都需要发现的勇气，把握机会的勇气，改变自己更需要如此。 我们可以回过头来仔细审视一下游戏的过程，大多数人都能喝到5罐，怎样通过 […]

同组织价值观相容的员工，效率和满意度都高。同组织价值观不相容是一个人慌乱、冲突、低效率的来源。 个人价值观过强的人在组织中生存的路径有三种： ·找到同自己价值观相容的组织。 ·根据组织的价值观修正自己的价值观。 ·自己创业。 一个人应对环境的措施有三种： ·改变自己。 ·改变环境。 ·离开环境。 如果你始终不适应，那么你最好离开这个组织。如果你真的愿意去适应并致力于实现组织的目标，那么你肯定会身心愉悦并富有成就。但如果你做不到这些，又不肯承认，就只会四处碰壁，痛苦而无所适从，最终结果还是不得不离开。 有个银行的员工提出这样的问题：自己从另外一家银行跳 […]

管理故事：留有余地的“中国式”制度 哲理的故事 这是一座天然海滨浴场。海滩上铺满细沙，厚厚的、软软的，赤脚踩上去，舒服极了。 从海边向海里游去，大约一百七八十米就到了“禁区”。所谓“禁区”，就是说，这一百七八十米之内的海底是平缓的、安全的，水深处最多不过一米七八；而在一百七八十米之外，海底就像山崖一样，突兀的、笔直的。齐刷刷地深入下去，深不见底，深不可测。此处水温骤然下降十几度，且有鲨鱼出没，十分危险可怕。据说，每年盛夏时节，这里都要发生多起游人溺亡事故。 后来，海滨浴场为安全考虑，在大约一百米处的海面上拉起一道“红线”，告诫游泳者“到此为止”，不要再向前游了，否则就有生命危险。为什么不把“红线”划在一百七八十米处，而定在一百米处呢 […]

公允价值计量模式是以市场价值或未来现金流量的现值作为资产和负债的主要计量属性的会计模式。引入公允价值、现值等计量属性，不再强调历史成本为基础计量属性，使新会计准则更着眼于企业未来的发展。同时，公允价值会改变企业资产、负债的表示，影响企业的经营业绩计量，从而影响经营者的行为。 新企业会计准则的实施增加了企业的风险，因此，要求企业加强风险管理。一般来讲，企业面临的风险有经营风险和财务风险，在新企业会计准则实施时，还要更加关注外汇风险。经营风险是由于外界环境的变化给企业税前利润带来的不确定性，当外界的经营环境发生变化，如宏观经济政策发生变动、利率调整等，会影响到企业税前利润的变化，企业不能改变外界环境，只能根据自身情况适应外界的环境变化： […]

2005年是个分水岭。我们看到很多国内企业集体性地陷入竞争迷局，一些企业也曾试图像以往那样凭借更强势的广告战、更残酷的渠道战、更凶猛的价格战扭转被动局面，但效果微乎其微甚至截然相反，有如落入浮沙，愈挣扎愈深陷。而且这种突如其来的局面，颇具传染力，大有迅即覆盖其他行业和企业的趋势。在诸多理论界人士看来，企业集体陷入迷惘，找不到策略方向和策略手段得以突围了，“尽是黄沙遮望眼”，谓之中国企业陷入“营销困境”。 理论因其带有前瞻性，也就难免有时会“危言耸听”，可能企业自身并未觉得面临困境，笔者也不认为中国企业已经进入百劫难复之地，产业的变幻、企业的沉浮是自然现象。但困惑总还是有的，也许目前或轻或重智者见智，但从可能的后果或未来的趋势看，中国 […]

二、制度多样性的三个层次 制度的多样性可以从三个层面来考察：体制间的多样性、体制内的多样性和组织内的多样性。 体制作为存在互补关系的一系列制度的组合的复杂经济系统，是长期历史进化过程的产物。由于各国的历史起点(初始条件)不同，文化和价值观念不同，自然、技术环境和社会、制度环境不同，导致了经济体制的各种不同模式。目前世界上主要的经济体制可以按市场化程度分为3类：市场经济、向市场经济转轨中的经济（转型经济）和传统的计划经济。在不同的经济体制之间，制度安排肯定是有差异的，经济学家们对此并无异议。 在同一体制中，也存在制度安排的不同。如美国、德国和日本同属市场经济，企业制度就表现出很大的差异。青木昌彦等（青木昌彦和钱颖一，1995；青木昌彦 […]

Ｉｎｔｅｒｎｅｔ技术广泛扩展和利用，使得企业与外界的联系极大增强，企业的经营地理范围不再局限于一个国家、一个地区，而通过互联网与世界相联，世界成为名副其实的"地球村"。正是基于这一条件，企业可以重新审视自身机构边界，不断缩小内部生产经营活动范围，相应地扩大与外部单位之间的分工协作。这就产生了一种基于契约关系的新型组织结构形式，即网络型组织结构。这一来，企业组织结构的网络化，促成了成本降低和效率的提高。 无论用何种尺度来衡量互联网的力量都是巨大的，而且这种力量还在呈几何级数增长。在美国，每天有近３０亿份电子邮件在网上飞来飞去。作为通讯业的一种工具，它的作用已经超过了电话。对于互联网潜入产业内部后对经济发展的推动力， […]

企业伪文化批判 A：毕业于某著名大学的小张被分配到一个大型的生产加工肉类食品的国企，该企业的经济效益在当地排在前三名，员工的待遇和各方面的福利保障在当地也是数一数二的。小张当初被分配到这个企业时引起了很多同学的羡慕。但在工作了一年以后，他却下定决心放弃掉档案与正在办理中的户口，应聘到了一家国内知名的民营企业，担任市场部产品主管的职务。在临离开前，他的领导与其谈话，问其为什么一定要离开，企业的待遇和发展前景都不错，而且对小张也有重点培养的打算，这样一走是非常可惜的。小张反问领导“您还记得我们刚来企业时您跟我们讲的话吗？您说对我们的一个基本要求就是要讲诚信，这是您本人和企业的一贯原则，对待消费者，对待同事，朋友都要讲诚信，不讲诚信的人是 […]