国家紧缩银根政策下的在建项目 思路和对策 已经批准和开工建设的工程在建项目，除项目投资者自有资金充足外，从去年下半年以来，不同程度收到国家紧缩银根政策影响。工程建设单位的资金筹集人员工作压力越来越大，一为项目建设的工期推后，影响建设单位资金使用效益和自身利益；二为各大商业银行争取不到放款额度错失商机而惋惜；三为汶川大地震急需救灾资金，使本来就吃紧的资金供求矛盾日趋突显而担忧。俗话说得好“巧妇难为无米之炊”。国难当头，匹夫有责。本人现将不很完善的国家紧缩银根政策下的资金筹集思路和对策托出，抛砖引玉，供广大专家参考。 一、项目建设单位资金筹集思路和对策 1、在国家紧缩银根政策下，项目建设单位对所有在建项目进行盘点，按轻重缓级、投资报酬率 […]

1．天一物流公司有笔记本电脑8台，每台原价11 000元，已提折旧5 000元，现由于市价持续下跌，每台仅为2 800元，试计提其减值准备，并作会计分录。 解：借:营业外支出—计提固定资产减值准备 25600 贷：固定资产减值准备工作 25600 2．9月30日，宝安物流公司收到皇冠公司9月20日出具的带息商业汇票一张，金额为2 50 000元，月利6‰，到期日为10月30日，现以月贴现率6.5‰向银行申请贴现，试计算贴现值，并作会计分录。 解： 票据利息：250000×6‰×40/30=2000（元） 票据到期值：250000+2000=252000（元） 贴现利息 […]

子曰：“学而不思则罔，思而不学则殆”。 孔子说：只重学习而不注重思考，就有可能遭到蒙蔽而陷于迷惑；只重思考而不注重学习，就有可能因误入歧途而招致疲乏及危险。 2008年，我们提出的新战略方针中，“提速、增效”放在了首位。如何提速？怎样增效？这中间是有方法可循的，在这里我讲一个自己学外语把二小时的课程增值几倍的故事，相信会对怎么提速、增效有所启示。 我在英语高级班学外语的时候，能把两小时的课程增值到十几个小时。那时我们的老师是从南洋回来的蔡老师，水平很高，人很和蔼，教学方式非常灵活。当时我们学的是新概念英语，蔡老师在讲完课程之后，留出很大一段时间来答疑学生们的提问，我占了答疑的大部分时间，一口气提很多问题，蔡老师都细细地回答。甚至在下 […]

企业的赢利需要通过推动资产的流动性来达到超值获利，所以，资产的流动性如何能够实现，资产如何避免因过度消耗而不能更好的实现赢利，就是企业经营管理的核心所在。 情景案例 大禹外贸服装厂有500多名成衣工人。每个人的加工机台上都堆了十几、二十几件服装，为什么堆那么多？因为该企业的工人工资是按衣服的件数来计算的，工人跑一趟会拿五六十件衣服往前面箱子里一摆，其他时间可以少活动，可以做得更多。这样做表面上提高了效率，但对公司整体管理具有不利影响。因为每个机台上的存量很多，而后面的整烫车间则在停工待料。500多人的产品一下子过去，又会导致整烫车间加班，因此出现几道工序之间的不平衡。 引申问题 企业管理为什么抓不到重点、要点？ 分析训练 一、财务报 […]

鲁迅先生在1925年写了一篇题为“聪明人和傻子和奴才”的短篇寓言故事。故事大意是：主人的奴才总在喋喋不休的抱怨自己悲惨的命运，实质上就是个“没有窗户所以通风不好”的状况需要改善，而聪明人闻之除了表示同情外，就是一句“可不是么……”；正直的傻子闻之便上门帮忙，奴才怕得罪主人，反叫人将傻子轰走了，甚至还向主人邀功请赏；最后，聪明人来慰问奴才，还是那句话“可不是么……”。 寓言的破解是多项选择，可针对时下沸沸扬扬的“最佳独立董事人选”之争来说，破解只有一个：“傻子”是独立董事最佳人选。 最近探讨独立董事最佳人选的文字可谓连篇累牍，但认真探讨独立董事职能的却不多，然而探讨独立董事职能是 […]

作者王吉鹏：北京仁达方略管理咨询集团董事 更多介绍请见仁达方略网站www.ren-manage.com 联络王吉鹏：13522265678wjp@ren-manage.com 近一百年来，影响人类较大的管理理论有35种，当前最前沿的管理理论是“学习型组织”和“企业再造”概念。 学习型组织理论已经引起世界上许多国家的重视，在中国也已引起国家经贸委等政府部门的重视，上海市政府已明确提出要把上海市建成“学习型城市”。全国已有一批企业正在积极创建“学习型企业”。“怎样创建学习型企业”已成为许多具有较强时代意识的企业领导人关注的热点。 什么是“学习型组织” “五项修炼”理论的创立者美国彼得·圣吉认为“学习型组织”，就是大家通过不 […]

→ “以人为本”的管理模式现状调研研究 2004年时，北大国际MBA和世界顶级人力资源咨询公司光辉国际合作，对来自不同行业不同企业不同职位的350多名企业高层、中层管理者进行了一次调查。这次调查得出了中国企业的高管对企业领导者、企业文化、激励和绩效评估制度等多方面的意见和看法，并在事实和数据的基础上为探讨中国企业高管流失问题提供了一些结论。 　被调查者来自国有企业、私营企业和外资企业，职位包括董事长、副董事长、总经理、副总经理、部门或地区经理等。我们在调查中发现，91%的被调查者承认，企业在中国进入WTO之后不具备管理人才储备。调查还显示，当前中国企业急需各类高级管理人才，包括市场营销、综合管理、人力资源专家和财务专家、研 […]

子曰：君子成人之美，不成人之恶。 做好人容易，做老好人难！我们很多人常想着做老好人，谁也不想得罪，但最后却得罪了很多人。在单位上经常碰到这样的人，到死他都不明白这是为什么。 实际上这里面有一个误区，《论语》里有一句话——子曰：君子成人之美，不成人之恶。老好人之所以很受伤，是没有搞清楚“成人之美”和“成人之恶”的界限，常在工作中把“成人之恶”当成“成人之美”，却往往因为观念的错误弄巧成拙而成为“恶人的帮凶”。比如在企业经营中，部门内部有自检自查，部门与部门之间有互检互查，当闸口部门依制度进行检查时，虽然发现了被检查部门有需改进项，但因为是企业内的同事，彼此相互认识，所以对查出的问题监督力度不够，该罚的不罚，该管的不管，该整顿的不整顿， […]

聂辉华 一、背景 阿科是我小时候的伙伴，我们一起在南方农村长大。农村孩子要想有出息，只有两条路：读书和打工。我选择了第一条路，因为我发现干体力活不是我的比较优势。从小学到中学再到大学，博士毕业后我工作的方式也是读书以及教人读书。阿科选择了第二条路，因为他的成绩不好，何况在我之前村里还没有出过大学生。从我们在小学分开到现在，15年过去了。在这15年里，他先是跟一个师傅学做木工3年，出师后做了几年小木匠，再到江浙地区的家具厂做木工，后来在一个家具厂里学会了电脑绘图和设计欧式家具，并且从一个普通木工变成班长。去年年底，老板提拔他为经理，让他春节后招聘一批木工到厂里，同时设计一套管理体系。 从一个小学文化的小木匠，变身为管理十几个人的企业经 […]

企业减肥理论 文/曾自力 2008年1月11日 这是本人全球早创、首创、原创的企业管理学、人生观等理论概念。 肥胖的人总是想减肥，总是想方设法地减肥。有采用饥饿疗法的，有采用健身疗法的，有采用药物疗法的。持续地坚持下去的人，减肥成功了。没有毅力的人，减肥总是失败的。有的人减肥虽然成功了，但由于方法不当，减过了头，变成了骨头一把。笔者在高交会曾见到一个礼仪小姐，那瘦得简直就是可以从后背拍水前心透过来，身体就像一把刀片一样的薄，给人一种不健康的感觉。有的人非但没有减肥成功，反而变本加厉变得更肥了，有的人身材都走样了。减肥是要讲求方法的，方法不对，只会把自己的身材弄得不像样，对自己的心理和身体造成更大的精神压力和伤害。 减肥的目的是什么？ […]