企业文化建设涉及企业中方方面面的问题。为帮助企业切实做好企业文化建设工作，请大家记住以下几个关键词。 科学管理是前提 现代企业制度的基本特征是：产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学。建立现代企业制度就是要顺应现代管理科学，使企业在经营管理上更加科学化、规范化，以适应市场经济发展的要求，而企业文化正是渗透在整个管理过程中的一种“软管理”。从某种意义上说，企业文化是管理文化，企业制度是一种文化的体现。当一个企业还处在债权不清、管理无序的层次上时，其文化建设势必受到阻力，或者停留在表面，难以深入下去。因此，必须把现代企业制度的建立与企业文化建设有机地结合起来，使企业一方面建立起科学的管理机制，规范企业的运作，一方面通过企业文化建设最大限 […]

摘要：员工管理职业化是实现人力资源管理规范化、标准化的一项重要举措，本文在简要介绍职业化与职业化管理概念和实施职业化管理意义的基础上，详细阐述了如何实现员工职业化管理的具体步骤与方法。　 　“脑袋大，脖子粗，不是大款就伙夫！” 这是赵本山的经典作品《卖拐》中的台词，不管其是雅是俗、是对是错，总之其形象的描述了一个伙夫或大款的形象。职业化就是既能做正确的事又能正确的做事， 简单的说就是干什么像什么，职业化管理就是使员工干什么像什么的管理，例如，对销售人员的职业化管理的结果就是使销售人员无论从性格特征、技能、行为和形 象都要像一个销售人员。国外95%以上的大中型企业都推行了职业化管理的举措，国内一些优秀的企业（如华为、联想等）也成功的实 […]

丰田生产方式实际上是现场与本部的博弈，现场取得了胜利。其中暗含的潜台词就是“通常的管理无用”！ 王育琨/文 周末跟一群资本圈朋友聚会，我说起日前去日本名古屋丰田公司参观学习丰田生产方式，最大感受是中国管理错了。以丰田为代表的一大批日本公司，实际上把握住了未来一流企业的本真。 友人们再三要我要把这些感受写出来，说是对中国企业界，对中国资本运作，都会有借鉴作用。 我也真有这种想法。这次，20位企业家和高管应华制国际教育集团和日本中产连之邀，到名古屋的郊区岐阜MIC生产研究所学习一周。半天听日本老师讲课，半天参观。先后参观了8个工厂。最后一天去名古屋市参观丰田博物馆，我看到一个在丰田佐吉纺纱机前逗留的少年拿出一个本子，在认真地做着记录。他 […]

组织结构的合理设计是决定企业战略目标成功的一个重要因素，是为实现目标对资源的一种系统性安排。只有调整好企业的组织结构，才能为下一步的流程设计、绩效考核激励体系打下基础。在快速发展期，民营企业的组织架构问题主要表现为以下三点。 第一，高层管理责权利不清晰。民营企业创始时期，经营管理往往具有粗放化的特征。高层管理人员只有寥寥数人，却在业务和管理中逐渐形成自然分工，个个身兼数职，都可能担当跨部门的职能。随着企业发展、壮大，职能分工越来越细化，专业部门越来越多。但许多民企仍旧过多依赖于经验和历史所形成的管理体系。由于高级管理层的职能职责并未经过梳理，存在许多职能重叠、缺失的现象。缺乏清晰定义的责、权、利会直接造成管理效率低下，跨部门沟通、合 […]

中国人往往「一放就活」，但也往往「一放就乱」。如何放而不乱？这是无为而治管理哲学最大的难点。如何让人物与人才为我所用，而不是人渣聚在身边?中庸之道以为关键在于诚。 中庸的天道观下，治理天下要作的是九经：「天下国家有九经，曰: 修身也，尊贤也，亲亲也，敬大臣也，体群臣也，子庶民也，来百工也，柔远人也，怀诸候也。」所以治理之本在于修身，前几项都是针对政府组织的治理，讲的却是一套对不同的人的关系处理之道，而不谈组织层级、命令、规章、工作流程的设计等等。后几项虽不是治理组织之道，却是治理人民之道，讲究的是要仁爱、要怀柔，使百工安居乐业。而修身之本在于诚，所以说「唯天下至诚，为能尽其性；能尽其性，则能尽人之性；能尽人之性，则能尽物之性；能尽物 […]

管理故事：一支笔 “田部长，你们的广告款什么时候才能到位？我们杂志今天就要签样付印了，如果不能到位只有改在下期刊登了。” “对不起，我们总经理出差飞机误点，还没回来，只要他一签字我们马上办。” “又是这样啊，你们不能找个副总签字吗？” “不行的！集团有规定，上了2000元的开支都要总经理签字……” 每次接到这样的电话，美味食品集团媒介公关部部长田甜都感到非常无奈。对方急，她更急。然而她们都还不算最着急的人，生产上缺一种特殊的配料，采购部的人等签字急得直跺脚。 飞机整整晚到了2个小时，当赵总经理下午4点走进办公室的时候，等他签字的人已经排成一溜小队。赵总边问边审核，他问得非常详细，签一个报告少则5分钟，多则 […]

慈善本来是一种心境，是内生的精神需求。今天的社会太过浮躁，社会心理太过功利、太过现实，邵建波与赵雪定阳光使命遭遇的尴尬，表征出这个时代的尴尬！ 王育琨/文 一位满腔热忱致力慈善事业的人，母亲却被逼得吐血，这样的报道，又一次把国人置于生存与毁灭的矛盾漩涡之中。 南京个体户邵建波，23年来累计捐款300余万元救助困难群众，并利用自己的生意资源帮助2000多名下岗职工创业致富，被南京市政府评为“爱心大使”。邵建波的故事见诸媒体后，岂料在不到半个月时间内，已有300多人找上门来向他索要捐款，索取金额从5000元到100万不等，让这位“凡人慈善家”不得不怀着”索捐”之痛四处“躲债”。5月7日上午，10多名索捐者找到邵建波索捐不成，一齐跑到独居 […]

会计作假：会计账簿中常见的10种虚假情况 会计账簿中常见的一些虚假情况主要发生在记账、算账、转账、结账、报账等过程中，主要有涂改账目、恶意改账、做假账、不正当挂账、业务不入账、账账不符、账证不符、账表不符、抽动账页、毁灭账簿记录、提前结账等办法。下成我们就从十个方面来具体阐述： 一、涂改、销毁、损坏账簿 同类似涂改凭证的方法来篡改有关账簿，有的则故意制造事故，造成账簿不慎被毁的假相，以达到掩盖不法行为的目的。 例如，某省的税务机关决定对某企业进行税务稽查时，该企业却发生了火灾，烧毁了部分财务资料，事后经查却发现，该企业想借意外事故来掩盖其财务舞弊行为。 二、不按规定登账 在登记账簿的过程中，不按照记账凭证的内容和要求记账，而是随意改 […]

从理论上讲，企业的沟通方式有多种多样。随着计算机和网络技术的发展，网络沟通成为企业内部沟通的重要渠道。这其中，企业网站的BBS由于其及时、快捷、互动和相对自由，就成为一种重要的沟通渠道。但是，从企业现实情况看，成功地将BBS作为企业内部沟通渠道的企业还并不多见。而BBS的存在，又在一定程度上反映和折射着企业文化的形态，其中的许多问题十分值得探讨。本文试结合青岛网通的案例对相关问题略做分析。 一、BBS是企业沟通机制和企业文化建设的良好渠道 在现实的管理实践中，虽然很多企业的网站都有BBS功能，但是由于这一沟通形式的独特性，也伴生了许多新的问题，比如，很多企业没有认识到BBS的重要性，或者将其功能关闭，或者由于疏于管理，由此产生了一些 […]

第二节如何办理纳税申报 一、如实办理纳税申报是纳税人的法定义务 纳税申报是纳税人、扣缴义务人按照税法规定的期限和内容向税务机关提交有关纳税事项的法律行为，是纳税人、扣缴义务人履行纳税义务、扣缴税款义务的法定程序，是税务机关确定纳税人、扣缴义务人法律责任的依据，是税务机关依法进行税收征收管理的一个重要环节，是税收管理信息的主要来源和重要的税务管理制度。 《税收征管法》第二十五条规定：纳税人必须依照法律、行政法规规定或者税务机关依照法律、行政法规的规定确定的申报期限、申报内容如实办理纳税申报，报送纳税申报表、财务会计报表以及税务机关根据实际需要要求纳税人报送的其他纳税资料。 扣缴义务人必须依照法律、行政法规规定或者税务机关依照法律、行政 […]