沟通能力是几乎每个企业领导人的特长,但是沟通管理能力却未必. 先看下面这幅画，然后回答一个问题，你看到了老太婆还是少女？ 据说这是哈佛大学流行的一幅画，用来说明过去历史对人们行为的影响。譬如，你在看这幅画之前，先看到了老太婆的画像的轮廓，那么当这幅映出你眼帘时，你首先会想到老太婆。同样，如果你先看到了少女画像的轮廓，你会首先相到少女。实际上，这幅画既是老太婆又是少女，从不同角度你会得出不同结论。 这里引用这幅画，不是谈论历史对人们行为影响，而是在此基础上要引申一下，那就是，在一个人固执地认为是老太婆时，另一个人固执地认为是少女，结果会怎么样？我们都知道，那必然是沟通不畅。 我在清华大学总监班上讲课时，曾经用过这幅图。为了达到碰撞效果 […]

问题：信用评级低下 诊断症状：公司的信用评级下降；没有任何授信额度。 原因： – 市场变化因素； – 过高的商业风险； – 公司管理水平； – 产品组合； – 连续性经营亏损； – 公司主营业务未来发展趋势预测； – 闲置资产过量； – 来自国外的竞争； – 政府干预行为； – 未能如期偿还长期负债； – 利息和劳工成本过高； – 公司在不熟悉之领域做超量投资或业务扩张； – 现金流量问题； – 财务总体状况恶化。 问题解析： – 对公司的财务报表数据和总 […]

主题：奇点大学·指数型增长高峰论坛 指数型组织—创新、共享环境下的最佳选择 时间：2016年3月22日14：00—16：40 地点：清华大学经管学院伟伦楼国际报告厅 感谢大家，感谢湛庐文化、清华大学。刚才我跟张晓卿说没有做任何的准备，因为确实几个原因，我们自己最近发展得太快，确实我们的商业模式迭代得太快，我们最近已经很长时间以来不参加这样的活动了。一个客观地讲，要讲这样的东西，要有时间思考，要沉淀，要不断地总结。我以前在做房地产的时候，经常参加这样的活动，很容易讲，作为万科的高管很容易高屋建瓴指导大家该不该买房子的问题。 但是来谈这样的话题非常不容易，其实刚才陈老师非常系统地从对企业的观察，在学术的领域探讨了怎么样成长 […]

（全文见《销售与市场》2001年第11期） 记得2001年在上海浦东张江高科技园区举行的亚洲科技创业夏季论坛上，斯坦福大学成为了人们注目的焦点。由副校长John.Bravman亲自率领的斯坦福大学代表团包括了该校的教授、校友和学生，其中有的是资深学者兼创业公司的“老板”，有的是手握资金准备投资的“大款”，更多的是还在学但已经开始在不同领域开展独立创业项目的青年学生。“这就是斯坦福的特点，”亚洲科技创业的总负责人、斯坦福大学博士生沈西凌介绍说，“将科研和产业紧密地结合，这也许正是斯坦福大学崛起硅谷经济的重要因素吧。” 或许你没有想到，美国正如日中天的Sun.Microsystems、思科systems、Yahoo、Netscape.C […]

伴随着企业间同质化竞争的加剧，“管理创新”和“技术创新”已成为各企业可持续发展的重要策略，而“人才”是成就重要策略的第一要素！很多公司在做招聘时，不仅要求应聘者专业对口，有思想，有器量，吃苦耐劳，同时具备思考解决问题的能力。 笔者曾经历过这样一件事。2003年春节后，苏州国际博览中心举办了一场大型招聘会。当时，笔者所在的企业要招聘一名机械研发工程师。最后剩下三位同学来竞争应聘这个岗位。第一位拥有硕士学历，第二位拥有本科学历，第三位只有大专学历。岗位要求是：本科学历，机械专业，有机械制造经验者优先。三位同学分别阐述了加盟公司的理由。第一位同学说自己拥有研究生学历，且是机械专业的，在导师的带领下做过机械方面的项目；第二位同学说自己在企业 […]

书摘：执行的基础：跟进和奖励 如果没有得到严肃对待的话，目标并没有太大意义。 跟进 如果没有得到严肃对待的话，清晰而简洁的目标并没有太大意义。很多公司都是由于没有及时跟进而白白浪费了很多很好的机会，同时这也是执行不力的一个主要原因。想一下，你每年要参加多少没有结果的会议——人们花了很多时间进行讨论，但在会议结束的时候却根本没有做出任何决策，更没有得出任何确定的结果？每个人都对你的提议表示同意，但由于没有人愿意承担执行的任务，你的提议最终还是没有产生任何实际的结果。出现这种情况的原因有很多：可能公司遇到了其他更重要的事情；也可能大家认为你的提议并不好。（也可能甚至是他们在会议当时就这么认为，只是没有说出来罢了。） 比如说，由于2001 […]

运营工业化，是业已证明和中资银行必须要走的道路；领先的中资银行希望通过运营工业化，加速全行转型的步伐、开发可升级的系统平台，在全球经济复苏时占据强有力、更精益和更灵活的地位 目前这场全球金融危机，比任何人预料的都要糟糕。最初的估计是全球金融机构的损失约为1.5万亿美元，信贷能力缩水约19万亿美元。但是，国际货币基金组织随后的预测表明，仅全球所持有的美国资产一项，危机造成的相关损失就高达1.5万亿美元左右。因此，北美和欧洲的主要国际银行都积极采取措施稳定业务、保护资产、在有限的投资预算下精打细算并严格管理和控制成本。 虽然中国的情况远好于欧美地区，但中资银行也难免受到这场危机的影响，因为许多银行面向海外市场，并且受到波及中小企业和大企 […]

强化源头统计基础整顿，确保普查数据质量。经济普查的数据来自基层企业等普查对象,而本次普查与平时统计年定报相比,不仅范围扩大到所有二、三产业单位，而且增加了许多内容,并且许多内容需要专门的搜集和计量,仅仅依靠现有的财务资料(报告)是满足不了要求。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。因此,发动普查对象按照普查制度的要求，积极做好基础资料整理和规范工作是经济普查成功的重要一环。 从国家开展的第二次经济普查综合试点看，不少普查对象尤其是规模以下企业、私营企业和个体经营户，由于统计、会计核算基础较差、原始台账资料很不健全，难以适应填报普查表的要求。 为了保证普查对象如实填报普查表，确保普查工作的有效实施和普查数据质量，国务院经济普查办公室、国 […]

有一句俗语，妇孺皆知，“磨刀不误砍柴功”。意思是说为了能够砍更多的柴，首先要把刀磨的锋利，花磨刀上的时间不会浪费，因为先磨刀再砍柴比直接拿着刀就去砍柴的收益大。用经济学的语言可以简单的表述为磨刀的机会成本小于其收益。古人还有言和之“工欲善其事，必先利其器”，大概说的都是一个意思。仔细品味这句话，或许可以从中感悟出一点企业经营战略的道理。 企业经营的成本一般可以分为固定成本和流动成本。流动成本是支付工人的工资和原材料以及与产量相关的成本，固定成本是指与产量无关的投入，一旦投入极为沉没成本，这部分成本是通过折旧来实现价值转移的。简单的计算利润是把销售收入减去固定成本的当期折旧与流动成本之和。那么在不考虑当地的要素禀赋结构的条件下，如果两 […]

（一） 总则 第一条 为加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制定本条例。 第二条 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导要坚持“管理生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励；对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理；触及刑律的，交由司法机关论处。 （二） 机构与职责 第四条 公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的 […]