一名主管的成长是有几项难关要突破的，古代有“过五关斩六将”来突出战将的骁勇，职场上也有练好几项基本功才能胜任。讲到主管，一般理解为劳心而非劳力者，是人才而非人手，主管是既管又理的人，主管是负责单位业绩成败的人，主管是调和各方关系的人……主管的职业特点决定了要与人打交道，通过协调人际的关系以达到组织内目标的达成，主管要从几个方面主攻基本技能会有所收获。 第一要沟通。很多主管有与人沟通的心理障碍，不会讲话，不敢表达自己的想法，不敢进行交流，这是一个大问题。沟通是做人的第一要素，人与人之间的交流，是人类社会本质的东西。几百年来，尤其是近代现代，社会的发展、个人的发展靠的都是交流沟通，所以我们一定要有这种强烈的行 […]

有个总结中国人开会的段子：大会解决小问题，小会解决大问题，会下解决大问题,会上解决小问题，不开会解决大问题，开会解决小问题。我要加一句，这么开会肯定出大问题。 这么多年总结万通董事会又是怎么开的呢？说实话刚开始不会开董事会，也就是合伙人的会议，相当于股东会。93年还没有公司法，那个时候相当认真，合伙人之间往往会争执不下。再后来随着合伙人的变化，董事会反而不那么较真了，一团和气，会议逐渐变得更形式化。直到2001年，我参加了一次中欧董事会培训，2天半，6000人民币，教授还写了本书叫《董事会》，也就是说到2001年我才真正领悟到知道董事长该干什么，以前认为只要努力做、公道就行了，经过这个培训后我知道还有很多专业的问题，开好董事会，当好 […]

财务总监培训讲义 •企业融资方式总的来说有两种： 一是内源融资，即将本企业的留存收益和 折旧转化为投资的过程； 二是外源融资，即吸收其他经济主体的储 蓄，以转化为自己投资的过程。 内源融资 •内源融资不需要实际对外支付利息或者股息，不会减少企业的现金流量 •由于资金来源于企业内部，不会发生融资费用，使得内源融资的成本要远远低于外源融资 •是企业首选的一种融资方式 •企业内源融资能力的大小取决于企业的利润水平，净资产规模和投资者预期等因素 外源融资 •只有当内源融资仍无法满足企业资金需要时，企业才会转向外源融资。 •企业外源融资分为直接融资为主或以间接融资为主，除了 […]

德国的企业职工委员会与劳资共决制度 企业职工委员会的组建与选举 英美国家都只有工会而没有企业内部的职工委员会制度，德国的企业职工委员会与工会并存则有100多年的历史传统了。现行规制德国企业职工委员会的法律是1972年颁布、2001年修订的《企业组织法》。 企业职工委员会四年一届，由全体雇员选举产生，具体人数根据企业人员规模决定。20人以下的小企业，可以由1人组成；21人到50人的企业，由3人组成；51人到100人的企业，由5人组成；101人到200人的企业，由7人组成。以此类推，企业雇佣人数越多，企业职工委员会的人数就要越多。 员工选举企业职工委员会成员必须以匿名、直接和自由的方式进行。年满18岁，在该企业工作满半年的员工，可以成为 […]

企业竞争力是由技术创新能力、市场拓展能力、人力资源开发能力、资本运营能力、风险抗御能力等等若干能力有机结合而构成的。因此，提升企业竞争力，就要从企业制度、技术和经营管理等多个方面采取措施，按照系统优化的原理去思考和解决这个问题。在提升企业竞争力的系统工程中，组织作为企业管理的一个子系统，是一个不可忽视的重要组成部分。犹如机器的力量来自于它的钢铁骨架一样，企业的竞争力必须依赖其精干、高效的组织。这就要求人们在提升企业竞争力的努力过程中，一定要正确对待和处理组织变革与创新，积极推进组织创新，从而以科学严密、同时又充满活力的组织使企业竞争力获得强大支撑。 　　一、组织创新是提升企业竞争力的基本手段 提升企业竞争力之所以离不开组织创新，是由 […]

刘先明315致法国欧莱雅（亚太）等11家企业的公开信 法国欧莱雅（亚太）国际集团有限公司： 沈阳乔亚厨房家具制造有限公司： 沈阳家华厨柜： 天津市塘沽区恒洁清洗保洁服务公司： 临汾仁信集团公司： 河南省民生医药有限公司： 宝鸡秦峰建筑有限公司： 昆明天工广告礼品公司： 潍坊华孚轴承有限责任公司： 广东佳隆食品股份有限公司： 上海超日太阳能科技发展有限公司： 你们好！ 2008年3月上旬，本人从网上浏览到你们11家企业的有关文化理念，经比对，发现你们是不同程度、不合理引用了本人2004年在为苏州胥城大厦提供企业文化咨询服务时挖掘、提炼的文化理念，详见： 1、刘先明为胥城大厦提炼的文化理念与法国欧莱雅（亚太）经营理念之对比 http:/ […]

安全是铁路运输的永恒主题，也是铁路企业的命根子。企业思想政治工作必须围绕安全生产的中心工作去做，这不仅仅是企业生产经营的客观需要，更是思想政治工作发挥作用的主渠道和掌握工作主动权的关键所在。我们认为，企业党组织必须把思想政治工作的着力点和落脚点放在安全生产上，在工作实践中突出思想政治工作的服务性、针对性和实效性，才能确保安全生产的稳步推进。 一是要在安全生产的指导思想上突出服务性 思想政治工作是一切经济工作的生命线。生命线地位如何体现？我们认为，随着改革开放的深入和生产站段生产经营属性的确立，思想政治工作应该从原来的主导地位向服务地位转变。当前，我们的各项工作，中心就是要保证安全生产，提高经济效益。思想政治工作如果离开了工作的主体， […]

财务管控（一）：功能定位、权责分明 赵梅阳 财务管控，一般而言，均指应对集团企业的集团管控。对于我国集团企业发展存在的问题，表现为集团下属分、子公司的财务管理各自为政、观念落后、配合不力、监管乏术以及财务失真等问题。由此造成了集团企业整体费用支出失控、对外投资泛滥、融资混乱，影响着集团企业的持续经营和健康发展。 探寻财务管控的目的，无非是使所属企业实现财务协同效应来创造价值。同时为了加强监管，避免因失控而出现的集团企业显性或隐性资产流失, 形成集团企业一盘棋，达成大财务概念。在操作手法上可以采取财务资源的统一配置，资金的集中调度，预决算管理以及配合战略发展规划做好分子公司的重大投资论证分析、经营成本、财务指标等诸多方面的控制和管理。 […]

提炼企业精神的经典案例 先明工作室 （2008年12月17日） 拥有国内最先进碳化硅精细微粉生产线的、中国最大的碳化硅精细微粉生产企业——平顶山煤业(集团)易成碳化硅制品有限公司，于2008年11月22-23日，在公司举办了“构建卓越的企业文化”培训活动。 平煤集团易成碳化硅公司的全体中、高层管理人员参加了培训，曾为大庆油田、海尔集团、中国空间技术研究院等企业文化建设的标杆性单位提供过企业文化咨询、培训服务的企业文化专家、精细管理工程创始人、中国十大企业管理咨询大师、中国十大培训师刘先明应邀主讲，培训受到好评。经过一段时间的交流、调研、感悟后，精细管理工程创始人刘先明提炼出的平煤集团易成碳化硅公司企业精神为“SICCIS”。 一、“ […]

　名词解释：组织记忆（Organizational Memory） 整理：田成杰 【词条】组织记忆（Organizational Memory） 【类别】组织管理 术语 人力资源管理 知识管理 【释义】组织记忆（Organizational Memory）是指那些存储于组织内部、可以用于当前决策的信息。这些信息并非集中存于组织的某一单元，而是分布、保持于各不相同的组织存储介质。它是知识管理的重要对象。如果说公司八成的资产都是无法度量的，那么当人员流失或者人才更新换代时，公司所遭遇的损失也难以度量：公司成为“健忘的组织”，组织的历史经验无法得到传承，前人遭遇的教训重现，公司的发展“大不了从头再来”。这使得公司的发展处于一种极其不利的“ […]