一、劳务合同中劳动者不享有社会保险待遇。 　　宋某在北京工作已经3年了，一直在某公司做销售员。公司和她签订劳动合同时说，由于签订劳务合同，不料，她突然患病住院，医药费用去了几万元。这时她才想到自己还没有办理社会医疗保险。她找公司要求按医疗保险的相应标准报销医药费，公司却回答说，你与公司签订的是劳务合同，公司不承担医药费。点评：在建立劳动关系时，一定要看清与单位建立的是什么关系，劳动合同与劳务合同一字之差，在性质上却是相差很大的。劳动合同才受《劳动法》的保护，劳动者才能享有劳保待遇；劳务合同却是一种民事合同，是受《民法通则》与《合同法》调整的，劳动者是不能享受劳保待遇的。 　　二、国外公司办事处与中籍职工只能签订劳务合同。 […]

第四节 阴阳和合，生机勃勃 作之君，能够用事业心去引领他人的眼界和心胸；作之亲，能够关心他人的成长和生活；作之师，能够正确地示范、表扬和批评，帮助他人提高技能，改进绩效。能够达到这个地步，你就在“天、地、君、亲、师”中占了三个角色，事业的成功就只是个时间问题。 一般来说，很少有领导人能够达到这个地步。但是，君、亲、师是衡量优秀领导人的三个坐标轴。 有的人能用事业引领（君8分），但少怀亲情（亲3分），能为人师表，正确地表扬和批评（师9分），可以成就一翻大事业，但是，随后可能会众叛亲离。 有的人事业心弱（君2分），但常怀亲情（亲7分），亦能为人师表（师8分），可以形成一个小型团队，成就一番小事业，自得其乐。 有的 […]

兔子的智慧 一天，一只兔子在山洞前写文章，一只狼走了过来，问：“兔子呀，你在干什么？ ”答曰：“写文章。” 狼问：“什么题目？” 答曰：“《浅淡兔子是怎样吃掉狼的》。” 狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼领进山洞。 过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章。 一只野猪走了过来，问：“兔子你在写什么？” 答：“写文章。” 野猪问：“什么题目？” 答曰：“《浅淡兔子是如何把野猪吃掉的》。” 野猪不信，于是同样的事情发生。 最后，在山洞里，一只狮子在一 […]

　　 　　史玉柱巨人的倒掉被诸多商学院教材列为企业管理经典的反面案例。 　　1997年初，名动一时的珠海巨人集团，在巨人大厦只完成了相当于三层楼高的首层大堂后停工，各方债主纷纷上门，企业资金链断裂，负债2.5亿元的史玉柱黯然离开。 　　很多人认为，巨人集团的倒掉，是因为其巨人大厦的投资一增再增，将生物工程的流动资金致使资金链断裂。但只有少部分人看到，一个更深层次的原因，就是企业内部控制出现了问题。 　　巨人集团负责电脑、保健品、药品等几大产业的200多个子公司财务管理不同程度地失控：各种违规违纪、挪用贪污、侵吞私分现象层出不穷几十万甚至上百万资产流失。其全资子公司康元公司，至1996年底累计债务就已达1亿元，其中相当一部分是由于公司 […]

论服务型社会治理模式的构建 作者：杨党校 文章来源:《中共伊犁州委党校学报》2008年01期 (鉴于版权和网上滥用情况，在引用本文时请注明作者和出处) 【摘 要】作为政府统治方式的一种新发展，社会治理是一种通过调动各种力量和资源以达到善治的社会体制。人类社会治理正在经历从管制型范式向服务型模式的历史演进。服务型社会治理是以服务而不是以权力的扩张或法律的制约为宗旨的一种社会治理模式，它是实现法治与德治相统一的必然选择。努力建设服务型社会治理模式，才能充分发挥治理的效能，减少和防止治理失败的可能，从而保障当前经济社会转型的顺利进行。 【关键词】社会治理 模式 管制型社会治理 服务型社会治理 对策 一、社会治理理论 一般认为，自1989年 […]

　　　　　　非赢利组织的预算控制 　　陈敏昭 　　（三门峡行政学院河南三门峡472000） 　　[摘要]非赢利组织也拥有或控制着部分经济资源和人力资源，同样有着追求以比较少的投入获得比较高的收益（经济的、社会的或政治的），因而都需要得到财务的支持与帮助。其中，最富有成效的支持就是预算的编制、执行和反馈及修正。预算是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代组织管理模式。 　　[关键词]非赢利组织预算人本化 　　[作者简介]陈敏昭，男，河南灵宝人，三门峡行政学院计算机信息中心主任、经济学副教授。 　　一、组织、非赢利组织和预算 　　“凡事预则立，不预则废”，现代组织管理亦是如此。组织这个词有两个不同的意义，其 […]

二、股东享有签订股东出资协议的权利 　　股东出资协议是出资股东为规范公司设立过程中各出资股东的权利和义务而签署的协定。股东出资协议一般包括如下内容：公司的注册资本数额、出资方式和出资时间，出资人在设立过程中的权利和义务，公司设立不成时费用的承担等。 　　股东出资协议从本质上属民事法律关系中的合同，所有违反股东出资协议的行为，对出资股东而言都是违约行为，有关违约责任的追究将适用合同法的有关规定。为了更好地维护股东的合法权益，谢恒律师提示：股东应在股东出资协议中明确约定出资股东的权利义务以及相关违约责任。 　　总结法律顾问实务经验，谢恒律师建议，股东在签订股东出资协议时应着重明确以下几个方面的问题： 　　1、明确未足额缴纳出资的股东要具 […]

创新、发展、进化是社会存在的永久主题，也是企业长久发展的根本导向。中国改革开放的二十几年和我国市场运行体制的发展与壮大充分表明了把握变局、与时俱进是任何事物发展的基本规律。 无序的管理，即使你忙得焦头烂额，也不一定有好结果。只有设立清晰的目标，增强与员工之间的沟通，彼此间建立信任，才会取得事半功倍的效果。而这几要素，现在成了有效管理的基石。 　　 设定管理目标 　　 虽然领导者不能经常改变组织的任务，但他们可以通过设定清晰的组织或团队目标来改变员工对工作的态度。通过明确任务目标并努力实现理想的结果，有效的领导者会让工作充满意义和目标清晰。任务仍是原来的任务，但它在员工心目中的重要地位却大幅提高。 　　 各个行业中的优秀管理者都会给他 […]

　　 《创业之术》 第一章 基础篇 第一节 个人综合分析 文：宇天齐耀 QQ在线交流：893585988 群：27891118 个人创业成功与否，个人素质是关键！ 一．目标 在你决定创业之时，或者在你计划创业的那一刻，可能你就要考虑这个问题， 你想要什么？你要的是白花花的银子，是要名声，地位，或者行业地位？你想要银 子，要多少银子，什么时候要得到？等等，这些都是要明白的。 安之说过：你想要的可能得不到，但是你连想要什么都不知道，那就特定得不 到。 二．优劣势 　　　十个手指有长短，个人肯定也有长短处，哪些是你的长项，哪些是你的劣势，你 　自己要心中有数． 　　　你的长项就要尽力发挥，短处就要多请教，多学习． 　　　优劣势关系到你在创 […]

中华简明实用管理学 目 录 前言 第一章 绪论 第二章 管理行为论 第三章 行为控制论 第四章 系统论 第五章 差错控制论 第六章 事故控制论 第七章 信息论 第八章 腐败控制论 第九章 人才论 第十章 管理心理学 结语 前言 管理是一门科学，但是并不神秘。我们每天都生活在管理之中，每个人或多或少都承担了一定的管理工作。因此每一个人都应当学习一点正确的管理学知识。因为本文从管理的定义到理论依据，都立足于中华文化，并从实践出发，针对中国的现实，力求深入浅出，简单明了，通俗易懂，希望让只有初中文化水平的读者就能理解掌握。所以书名为《中华实用简明管理学》 第一章:绪论 1-1引言 何谓管理？“管”为约束，无约束则无 […]