笔者之学校毕业进入社会以来，期间在许多老板手下做过事，而且也和许多老板接触过，也曾和许多朋友在一起谈论过许多企业的老板。通过归纳分析，却发现一个很有趣的现象，那就是那些成功的老板似乎都有点傻，而那些似乎不太成功的老板好像都很精明。 　　但是傻和精明的老板的结局却不一样，那些傻得老板周边高人如云，很多员工乐意跟随，事业蒸蒸日上；而那些精明的老板却天天为身边没有人才可用，天天高薪聘人却天天遇不到高人，事业举步维艰。 　　下面我们就来看一下傻老板和精明老板在对待不同事情上是如何做的。 　　在对待员工离职的薪资上。各个企业都会存在员工辞职等现象，所谓铁打的营盘流水的兵，对企业来讲同样如此。但是傻老板和精明老板在这一点上做法却差异甚 […]

　　　　作者：黛安娜 转自：中国亮点外脑 我刚开始从事新闻工作的时候是在一家全国性的杂志社当记者。当时，该杂志社里有一个叫做克劳斯·施密特（ClausSchmidt）年纪在55岁左右的人。在我眼里，克劳斯是那种最典型的新闻从业人员：时有债世嫉俗的举动，对一切充满好奇，浑身活力四射，而且经常大大咧咧地跟人开善意的玩笑。他撰写的封面文章和专题文章非常有冲击力，其写作速度之快、文章之雅致是我望尘莫及的。我一直感到迷惑不解的是，他从来没有被提拔为执行主编。 　　但是，比我更了解克劳斯的人认为，他不仅是一个很棒的新闻工作者，而且还是一个优秀的生存者，一个曾经忍受过别人的嫉贤妒能的人。在杂志社，克劳斯至少经历过3次领导层的重大变动 […]

　　　　中国品牌价值评估中心湖北品牌研究院 　　信息采编部管理规定 　　一、考勤及请销假制度： 　　1、工作时间为每周五天工作制，双休，上午9：00~12：00，下午2：00~5：30。 　　2、信息采编部人员不得无故迟到或早退。如果出于某种原因不能上班，那么必须在上午9：00以前以电话方式通知部门主管，告诉请假的理由，并于事后向部门主管补交请假条。 　　3、如果员工连续三天缺勤而不通知公司，即连续旷工三天将被公司视为其本人自动离职，公司将不给予任何补偿和薪资结算。 　　4、员工有事请假，需提前一天申请，先向部门主管请假，后在部门主管得到总经理确认后，方可实施。 　　5、员工因病休病假，需及时通知部门主管，并在病假后恢复的第一天向公 […]

股份合作制是吸取股份制和合作制的优点优势、克服其弱点弊端形成的一种独特的新型的企业产权制度，是一种富有创新意义的现代企业制度，是乡镇企业和国有小型企业改革与发展的重要方式。它在我国中小企业产权制度改革过程中，曾发生过十分重要的作用。在当前国家十分重视民营企业特别是农村经济发展的新形势下，仍具有重要现实意义。本文就如何发展股份合作制，谈几点不成熟的看法。 一、股份合作制的基本特征 股份合作制是兼有股份制与合作制两种经济形态特点，实行资本合作与劳动合作相结合的一种新型集体经济组织形式。股份合作制企业是以资本、实物、技术、劳动等作为股份，自愿组织起来从事生产经营活动，实行按劳分配与按资分配相结合，以其法人财产独立承担民事责任的法人组织。总 […]

打开幸福的大门 张开心灵的翅膀 让生命飞翔 1、幸福就象一只蝴蝶，你越是用力追赶，它越是躲开远离你，当你安安静静地停下来 用心呼唤它，它就会悄然飞到你面前。 2、要开心，先“开”心。幸福的路从心中生长。每个人的心都可以盛开幸福的花朵， 只是花期不同而矣。 “花”开了，“蝴蝶”自然来。 3、一个人只有管理好自己，才可能获得真正的幸福。当你能够管理好自己的时候，你就有足够的自信、智慧和能力来管理他人和改变外部世界。这就是古人所说的“修身—齐家—治国—平天下”的道路。一切从修身——即自 […]

赵为民，中国冠军企业研究中心研究员、蓝博营销策划机构首席顾问 广州青年报总编辑张海波先生当年在《羊城晚报》主持“营销茶座”时曾发明过一个词叫“蝗虫效应”：就是指像蝗虫一样，看到好处利益一窝蜂涌上，好处完了直接飞走，留下一片狼藉的摊子，这种只顾眼前利益，不顾长远发展的利益的行为效应叫做蝗虫效应。 “奶粉事件”给照明业亮“红灯” 中国奶粉事件就是一种典型的“蝗虫效应”：日本人说“喝一杯牛奶，强壮一个民族”，而在中国却成为了“喝一杯牛奶，震惊一个民族”。中国许多行业都存在着 […]

　　　　　　如何在企业实施“案例管理” 　　——“过期酸奶案例”的事件经过及案例点评 　　(点评人：王在安2008-06-20) 　　一、2008年6月14日晚，小南国一号店516包间来了8位客人，他们点了3瓶花花牛酸奶。其中一位男士和女士喝酸奶的时候，查看了保质期，发现其中一包酸奶保质期截止日是6月13日，超期一天；剩余两瓶保质期截止日是6月15日，仅剩一天。 　　王在安点评： 　　1.董事会对各酒店总经理的首要管理要求，就是做好员工人身安全工作，做好食品安全工作，做好消防安全工作。但是，一号店总经理忘记了自己的这个第一职责，在工作中分不清主次，抓了芝麻，丢了 […]

从一家民营企业看“中国模式” 欧阳君山 舆论在“中国模式”的概念上争论不休，长期以来，“中国特色”的问题也纠缠不清。但有一点几乎世所公认，那就是中国人的思维方式不同于西方人。那为什么不就在思维方式上界定“中国特色”和“中国模式”呢？不正是常常隐藏在人们脑海中的思维方式在决定着一国之特色或模式吗？ ——题记 按：2010年10月，有幸到青岛软控股份有限公司调研，耳闻目睹，颇生感慨，感慨于该公司的快速成长，感慨于该公司文化的独特，感慨于该公司董事长袁仲雪先生的深刻，由此联系到“中国模 […]

今年3月31日，中国证监会发布了《首次公开发行股票并在创业板上市上市管理办法》，并定于今年5月1日开始施行。 创业板门槛之一：持续经营3年以上，且连续两年盈利不少于1000万元；门槛之二：每年净利润不得少于500万元，且最近一年营业收入不少于5000万元。能够满足这两个门槛的中小企业目前在中国绝不少于1万家，仅聚集在珠三角地区的就至少3000多家。 假如按照每年上300家来算，也就不到3%，对于众多有上市愿望的企业来说，这是小水难解大渴。因此，我认为，创业板的推出，其符号意义要远远大于实际意义。创业板的推出，最先兴奋的可能不是企业和投资者，而可能是PE和VC的管理者们，因为，他们终于可以向自己的东家有个时间上的交待了。 创业板鼓励更 […]

史玉柱的企业怪圈之叹 史玉柱为了挑战自己的肥胖，抽身去了西藏。而如何对待巨人“公司膨胀了，大家富裕了，创业激情没有了”的大公司病，却还在摸索。我前不久在穿越西藏无人区时，却得到了开启史玉柱困惑的重要启示。 王育琨/文 史玉柱一年胖了30斤。他的公司也随着他臃肿起来。先前巨人员工聚在一起，讨论的都是游戏技术的细节，而现在聚在一起议论的，则差不多是哪里的别墅有新款了，哪一款豪车更有型了。再想让团队跟他一起每天工作16个小时，已不可能了。史玉柱感慨，“公司膨胀了，大家富裕了，创业激情没有了”。 史玉柱为了挑战自己的肥胖，抽身去了西藏。而如何对待巨人的大公司病，却还在摸索。我前不久在穿越西藏无人区时，却得到了开启史玉柱困惑的重要启示。 前年 […]