对于热爱旅游的人们来说,周庄,是一个令人怦然心动、心驰神往的地方。二十年前,陈逸飞先生的一幅油画《故乡的回忆》,使这个千百年来“养在深闺人未识”的江南小镇一夜成名,蜚声海内外。人们把最好的赞美送给她,称之为“中国第一水乡”。在许多人的眼里,周庄就是“小桥流水”,是“巷边桃花胭脂色”的粉色江南;是“春帷不揭”、“窗扉紧掩”的婉约情怀。 二十年来,无数游人来这里探幽寻梦,足迹遍及古镇的小巷石径和深宅大院。而聪明的周庄人,面对八九十年代江南乡镇工业大发展的浪潮,“逆流而动” […]
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〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓欧阳严明 人力资源管理风险问题研究在进行人力资源管理时,我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作,而忽视了其中的风险管理问题。其实,每个企业在人事管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等,这些事件会影响公司的正常运转,甚至会对公司造成致命的打击。如何防范这些风险的发生,是我们应该研究的问题。特别是高新技术企业,由于对人的依赖更大,所以更需要重视人力资源管理中的风险管理。风险管理是指通过风险识别、风险估计、风险驾驭、风险监控等系列活动来防范风险的管理工作。人力资源管理中的风险管理是指在招聘、工作分析、职业计划、绩效考评、工作评估、薪金管理、福利/激励、员工培 […]
查看全文职务发明专利权共有制可行性质疑
邓志新[1],黄金火[2] (1.华中科技大学 管理学院 ;2.湖北经济学院,湖北 武汉 430074) 摘 要:职务发明专利权共有制有其难以克服的缺陷,且对企业的研发活动有严重的负面影响;通过实行共有制来保障职务发明人的利益的预期目标也难以实现,因而其可行性令人怀疑。 关键词:职务发明;共有专利权;共有制;可行性;质疑 1.问题的提出 在完善我国职务发明制度的众多建议中,不少学者主张实行职务发明专利权由职务发明人与其所在单位共有的法定制度(以下简称“职务发明共有制”或“共有制”)。职务发明共有制主要是针对我国职务发明申请比例明显偏低的不正常现象及其原因而提出的。我国自1985年实施《 […]
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如何使在一个群体中工作的,具有不同动机、不同能力、不同需求、不同理解力、不同个性的人朝同一个方向、同一个目标前进,这就是涉及到领导力的问题。在有关领导力的很多论述中,要么过于散漫,列出了一大堆没有什么内在关联的技巧,使人不得要领;要么过于强调性格和个性魅力,仿佛领导力是天生的,忽视了领导力的可塑造性和可学习性。 评判领导力的两个标准 我个人认为,评判领导力高低有两个标准。其一,领导力=有效行动/耗费心力,简单地讲,就是一个领导者让部属有效行动需要耗费多少心力,耗费心力越小、这一比值越大,领导力就越高;其二,影响力的大小,所谓影响力是指领导者影响部属改变自我、遵循领导者的意图、朝同一目标前进的能力,改造难度越大,需要的领导 […]
查看全文环保VS利益,鱼和熊掌可以兼得
周明华 这几天,京城的“黄沙莽莽”再次扯动着国人的环保神经。23日,北京遭遇今年第11次沙尘,空气质量为四级重度污染。不仅是北京,另有天津、河北、山东等地也出现了大范围的降尘天气,影响面积约数十万平方公里,且这样的影响还在继续。在人们一天天意识到环境保护是地球人难却的责任之时,我们不得不深思:到底该如何遏制环境污染这双人类伸向自己生存状态的黑手呢? 我们注意到,一年年环保一路呼吁过来,甚至吆喝声早已振耳欲聋;上世纪80年代末就专门为环保立法,明确以环保作来一票否决,强调经济建设工程必须“同时设计、同时施工、同时投产”。然而遗憾的是,法律的执行情况堪忧。一条条原本碧水清 […]
查看全文生死时速90天
市场是残酷的,危险和机会往往是并存的,有危险同时也就有机会。我相信机会是给有准备的人! 失火 今天是这次巡查的最后一站,结束了昆明市场的核查,我们就可以顺利完成华北、华中、西北、西南四个大区市场的巡查工作了,想到这我们都不由的长长的出了一口气,这一大圈的马不停蹄,我们两人早已是人困马乏、筋疲力尽了,光是填写的各种查核表格就装了满满的一行李箱。于是我们决定在完成昆明市场的查核后,给自己放一天假,明天好好的睡个懒觉。 我还在睡梦中就被自己的手机电话吵醒了,我极不情愿的一边摸着电话一边在想:谁啊?连个懒觉都不让我睡!拿起电话,一个熟悉的号码出现在屏幕上,原来是总经理,您老人家可真是我的噩梦啊!我从床上一跃而起,顿时睡意全无。“ […]
查看全文胆量这种感情力量是成为杰出的企业家的首要条件
在我们的饿观察中,我们看到的事实是:企业的经营者的职位越高,智力、理解力和认识力在他的活动中就越起主导作用,胆量这种感情力量就越被推到次要位置。因此在身居最高职位的人中间,胆量是很少见的,正因为这样,这些人身上的胆量就更值得称赞。有卓越智力作指导的胆量是英雄的标志,这种胆量的表现,不是敢于违反事物的性质和粗暴地违背概然性的规律,而是在决策时对天才(即准确的判断)迅速而不假思索地作出的较高的决定予以有力的支持。智力和认识力受胆量的鼓舞越大,它们的作用就越大,眼界也就越广阔,结论也就越正确。当然,在这里永远不要忘记,较大的目的也是和较大的危险联系在一起的。一个普通人,姑且不谈懦弱的人和优柔寡断的人,至多只有在远离危险和不需要负责的情况 […]
查看全文商业银行违规操作的六大类型
商业银行违规操作形式多种多样,主要表现在六个方面: 一、制度棚架型。此类违规操作主要是管理层或业务主管对新业务、新产品及相应的操作流程和制度传达贯彻不及时或不全面,信息传导层层减弱而导致操作人员不能完整无误地按制度和业务流程操作,它折射出管理人员的不尽责。 二、习惯型。此类违规操作是操作人员按自己以往的做法去操作,或是老师怎么教自己就怎么做而导致,它对新业务流程和制度具有很强的排斥性,是操作不规范,人的思想较为单纯,道德风险不高时代的产物,与现代化商业银行管理要求相背离。违规操作后往往寻找借口,有较强的惯性,有较大的市场,处理起来易引起人们的同情。 三、无知型。有的是自身对新业务流程和新制度学习不够,有的是原单一柜员不能胜任综合柜员 […]
查看全文德鲁克:管理问题的未来
在照例应该出现“竞争战略”、“领导力”、“创新技术”、“团队协作”和“组织变革”等用语的管理学著作里,德鲁克在《21世纪的管理挑战》中又一次让人感到了意外。他不仅对这些“显词”只字不提,甚至连“今天”的问题都无心去谈。或许,对于一个耄耋之年的老人来说,关注当下远不如缅怀过去或放眼未来更来得有意义。昨天,什么是自己的贡献;明天,何处是自己的归路?于是,在八年前,当哈珀柯林斯出版公司(Harper Collins)的小卡斯·坎菲尔德(Cass Ca […]
查看全文点评世界十大著名策划案
作者:薛华 前言:常常为杰出的策划案击掌叫好。杰出的策划是对人类思维的突破。所选择的十个策划案是以自己十数年的策划资历为背景,筛选了近百个策划案后,在为难于同样杰出的策划案后斟选出“世界十大著名策划案”。点评是向所有创造型策划人致敬的方式。——常有一些策划界杰出的才子在一个我不知道的地方行走,并以杰出的策划案和这个世界沟通。 综观杰出的策划案,我们可以得出这样的结论:一个杰出的策划人,需具备广告创意能力、事件营销意识、新闻传媒从业经验,以及数不清的边缘知识,还有好奇心、激情等特征。 一、“雅倩”洗衣粉—“世界上最长的晾衣绳 […]
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