简历对找工作的人来说那几乎就是个必须品。不管是刚毕业的学生还是历经沙场的职场人,在要进入一家公司的时候,大多是要提前投递一份简历,如果公司负责招聘的人在看了简历感觉你还可以的时候,会给你个回复,大多是打电话通知你可以在什么时候在什么地方进行面试。通过了面试就算是你被暂时录用了,成功过了试用期,你就算是公司的一名正式员工了。 这也是现在找工作的一个简单流程,如果流程的第一步简历你都没有做好,何谈后面的面试,试用呢,那就更别说在这个公司上班了。 这里介绍的重点不是教你如何去写简历,如何把简历做的与众不同,能够在那么多的简历中脱颖而出。只是想告诉求职的人在投递简历时需注意的几个细节问题。 一般投简历有三种方式:1)发邮件2)直接邮寄3)利 […]
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为什么你的人生不畅销? 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 这段时间,我们机构在招聘人才,来了一些应届大学毕业生,人力资源部感觉不错的,我都会抽空和他们见面,相互间做个进一步了解。 但从中我发现了大学生们求职的共性问题。 基本上我都会问他们一个问题,你的优势是什么呢?“我善于和人打交道,”“我做事比较细心”“我比较负责任”等等,十个有九个都是类似这样的重复,当下我就很纳闷了,他们个个尚未踏上社会,工作经历尚是空白,怎么可能你的优势是善于和别人交流呢。这种落入俗套的回答又怎能帮助你尽快求职成功呢? 大学生们已经从以往的精英教育变为了大众教育,在竞争激烈的职场上,除了你自身所学专业与别人不同外,难道你就说不出一丁点区别于别人的地方? 这个时 […]
查看全文跨国公司海外业务中配备翻译人员的必要性
不知从何时起,跨国公司海外业务不再允许配备翻译。据说有一个规定,凡是在旅游团队或者工作组中有1985年以后大学毕业的,一律不配备翻译。 这条规定如果放在旅游团队游山玩水、对外考察的条件下,无疑是正确的。但是,如果把它置身于海外日常工作中,就需要有一点变通的境界了。 毫无疑问,语言是沟通信息、交流经验、发布指令、感情交流等的重要媒介。没有语言,就无法工作。很多跨国公司也看到了这一重要性,因此规定海外员工必须掌握当地语言,比如俄语、阿拉伯语、西班牙语、法语、葡萄牙语、英语等等,很多公司甚至还要求自己的海外员工懂得或者精通两门以上的外语。显然,这是正确的。 但是,配备翻译人员也不是错误的。理由如下: 其一、对于那些不懂得外语人员,能够带来 […]
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四、裁员(Bouncing) 组织如人,拥有一个健康的体形才能健步如飞。因此,当宏观经济或者行业整体形势吃紧,或者企业运营吃力,或者某些员工的业绩总是不能达标之时,裁员在所难免。 不同的企业有不同的裁员方法,裁员也不一定非要叫员工“卷起铺盖走人”。 “带薪离职”型裁员 。例如,美国一家知名的顾问公司试行一种“自由离职”措施,按照规定,员工可以自由选择6-12个月的长假期,在放假期间,员工可以领取20%的工资以及其他各种福利,等经济好转时,员工可再回到工作岗位。 自愿离职裁员。在过去5年中,日本每100家企业中就有78家进行了裁员。其中采用较多的办法就是贴出布告,让员工主动提出退休,公司在退休金上给予照顾。今年大规模裁员的东芝、松下、 […]
查看全文居战略层面的企业家是专家吗
关于专家这个概念这段时间谈的很火,那我也顺这个趋势,来趁火打劫一回吧。 在文章开始我们先拿个例子来说说事:如何将别人的钱装进自己的口袋里,是一门颇有几分讲究的学问,这个学问的名称就叫资本运作。从事资本运作的人又可分为三个层次,以股市内的庄家、期市中的投机者、汇市中的炒作者、投行项目、财务顾问为代表的是技术面,他们或者是以建仓洗盘拉升派发等纯技术手段在股市上兴风做浪,或是以自己丰富的理财知识为大企业的资产及资本结构提出合理建议。技术面居于资本运作的最底层,他们只是棋盘上的卒子,与真实意义上的资本运作相隔膜。 第二个层次是战术面,这些人包括那些证券公司总裁、基金公司老板、信托公司老总、商品交易所总经理等等,他们才是资本运作的操作者,都有 […]
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用积极心态穿越逆境的“迷雾” 正月初九,我有幸和公司的营销精英共同参加了宦飞老师以“在逆境中成长”为主题的培训,感触颇深。回首华夏历史,成功卓越者少,失败平庸者多;成功者活得潇洒充实自在,平庸者活得猥琐空虚拘束;成功者遇到逆境冷静积极,失败者遇到逆境狂躁消极。 人生的逆境无处不在,关键是对待逆境的心态。拿破仑 · 希尔说:人与人之间往往只有很小的差别,这很小的差别往往导致了很大的差别,很小的差别就是心态的积极与否,很大的差别就是成功与失败。如何克服逆境的心魔,关键还在于自己。 我们每个人的心态都是有两面的,一面是积极的,一面是消极的,当我们遇到困难的时候就看你要翻哪一面了。 一开始宦老师给我们做了一个游戏,10秒钟能拍 […]
查看全文光瓶酒,是“鸡肋”还是机会?
光瓶酒是一种简装的白酒,一直以来在消费者眼中都是低端、低价的代名词,在经营者眼中是“鸡肋”,无论它“出身”显赫或者卑微,都逃脱不了人们的偏见:“低档的,不赚钱的东西。”其实,经历了当年的辉煌后又陷入没落的光瓶酒,而今又在蓄势再起,光瓶酒巨大的商机就在眼前。 一、光瓶酒产生的背景分析 目前白酒行业的包装浪费现象非常严重,纸盒几乎全被一次性使用,这些纸质包装将浪费大量木材,对资源保护非常不利。这种行为是企业社会责任感不足的表现。随着节能减排成为国家强制性政策,各企业应该在充分研究、了解市场和消费者心理的基础上,靠品质、品牌竞争,同时屏弃比拼包装的思想,追求精简,光瓶酒升级就是一个发展方向。与此同时,白酒企业要服务好所有的消费者,仅仅依靠 […]
查看全文如何重新构建对直销业的信任
2008年是直销企业的快速发展年,是一个布局市场的竞争年。目前,全球直销规模(不包括中国大陆)为700-800亿美金,中国大陆直销整体规模到2010年将达到800到1000亿人民币,其中,2008年前发展速度将达到60%。 直销利润的来源是把中间的流程缩短了,是由工厂—直销商—消费者,大家知道两点之间的最近距离是直线,产品由工厂直接送到消费者手中,省去了层层中间商,只剩下一个直销商。这样不但把产品的价格降低了,也使直销商获得了更大的销售利润,这对厂家、直销商、消费者都是有利的.直销通过销售产品获取利润,直销人员从中提取报酬;而传销则背离了销售本身,以发展下线网络,从下线交纳的入门费中提取收入为主。直销的客户群是最终消费者,而传销则是 […]
查看全文改革,裁员,过寒冬。。。
管理者世界之: 改革,裁员,过寒冬。。。 金融飓风从美国席卷而来,中国这次所感受到的,也许不再是“蝴蝶”扇动的翅膀,随着美国金融危机的进一步加深,感受到瑟瑟寒意的,不仅仅是中国的金融企业、IT业等,也最直接的影响到了实体经济。 有人说:裁员,如同一个凄美的童话,企业裁掉原本属于体内的一分子,完成发展过程中的换血;员工失去了以往赖以生存的手段和空间,带着复杂的情绪离开。 裁员,对于企业来说,究竟能否换来新的局面?而这次的金融危机IT巨头不得不面对这个现实。这其中,无论是传统的PC巨头,还芯片厂商,这些巨头应对的统一阵阵寒意。 “城门失火,殃及池鱼”,而此刻则恰是美国金融危机对IT界影响的写照。市场调研机构Forrester Resea […]
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