压力是人们对刺激产生的一种心理与生理上的综合感受，不管来自何方，它不可避免地伴随我们的一生，影响着我们的生理、心理和行为。 早在2003年，北京零点调查公司通过网上调查的方式，对北京415名20～50岁的公司白领（男性45.8%，女性54.2%）进行了一次关于工作压力的研究。结果显示，41.1%的白领们正面临着较大的工作压力，61.4%的白领正经历着不同程度的心理疲劳。中关村园区企业员工与人力资源经理健康指数网上调查结果显示：高达89．9％的中关村人对自己的健康并不自信。 《财富》中文版也曾对1576名高级管理人员所作的调查显示：近70％的高级管理人员感觉自己当前承受的压力较大，其中21％的人认为自己压力极大。在这项调查中，55％的 […]

信息 信息的传递是个单向过程——大多数情况下不需要 任何反馈。每天留出一些时间发布你的信息。 决策 达成一项决策可能需要大量时间，不要受焦急的同 事影响而匆匆做出决定。 鼓励发表意见 从同事那里往往可以获得不带偏见的工作反馈。这 在你的上级或下级那里并不能轻易得到。与同事不 同， 上级和下级可能会在工作考评方面想得太多 。 应鼓励你的同事就你的工作表现发表意见。他们可 能会提出有益的观点，使你在往后的工作中节省时 间。例如他们会让你知道，你的会议时间太长，或 太缺乏计划性， 组织得杂乱无章； 或者当别人 需要你时，你显得拒人千里。要听取他们的意见， 接纳他们提出的一切有利于节省时间的技巧。 留出一定的时间，将你办公室的门向所有的人 […]

呼唤培训廉价风暴 作者：高韬 2008-10-26 这是一场百年不遇的全球危机； 这是一场席卷全球的金融海啸； 这是一场次贷危机向实体经济蔓延的噩梦之旅。 卡尔 马克思早在《资本论》中就预言了这场经济危机在资本社会来临的必然性。中国特色的社会主义（或中国特色的资本主义）在这场全球性危机中难为净土。 总理早在今年初就断言这（08年）是中国经济最困难的一年。我接着说“最困难的日子刚刚开始”。 今天是寒冬，明天是严冬，“后天”…… 并非所有企业都能熬过漫漫寒夜盼到曙光，并非人人均有“冬眠”的资格和能量。与其消极坐以待毙，还不如积极地“起来”。机会永远留给有准备的人。 “充实”，为发展可持续竞争力。这是不错的选择 […]

经销商，一个搏杀于中国销售战场最前线，矢志不渝的在一线阵地上冲锋陷阵的群体。他们建立的区域市场网络和销售模式，是最为朴素的营销理论，也是最适合中国国情的营销实践模式。他们是勇士，在硝烟弥漫中浴血奋战；他们更是英雄，为赢得消费者的忠诚青睐而拼命奔波，立志要在激烈的竞争中杀出一条血路，打下半壁江山。大浪淘沙，始现真金。面对新一轮的竞争，从战略高度出发，经销商要获得持续快速的发展，实现最终的赢利，必须要有清晰的战略思想。作为厂家与消费者之间的关键性纽带，经销商有着举足轻重的地位，然而，按常规推理能想到的方向，竞争对手同样也会，长此以往，就只会陷入同质化竞争之中。因此，我们更需要不按长理出牌，避开常规打法。孙子兵法有云：出其不意，攻其不备。 […]

何为雇主品牌？为什么要打造雇主品牌？ 雇主品牌是指企业在打造品牌的过程中，在面对人力资源市场上，公司在潜在和已有雇员心中表现出来的品牌形象。 雇主品牌包含了两方面的内容。对外面对广大的潜在雇员，对内为公司的已有员工（包括离退员工）。因此雇主品牌规划包含两个方面：对外建立企业在人力资源市场上的最佳雇主的形象，对内就是企业对员工生活、成长和发展作出的一种可靠的承诺。 从上面的定义和分析可以看出，人力资源部显然承担了企业打造雇主品牌的主要任务。在建设雇主品牌的过程中，人力资源部应该注意以下几点。 一、在建设雇主品牌的过程中应该接受企业品牌部门的指导 雇主品牌是企业在人力资源市场上的定位，她是支撑企业品牌的，因企业品牌存在而存在，是企业品牌 […]

真实案例：个体汽车企业老板如何选择管理人才 案例地点：一家普通的小型个体户 案例人物：老板、老板娘、员工A、B、C、D君（其中C、D君可暂且略下不表） 案例主题：店长的选择 案例背景：这是一家经营了好几年，以汽车车胎、零配件、快修为主体的店面销售型个体户企业，所有人员共六人。老板与老板娘属于那种亲力亲为的人，缺乏管理意识，而且店的规模小，也不存在有什么事情是自己做不了的，加上这么多年都过来了，虽不能大富大贵，但三餐无忧、还略有盈余，日子过得也算不错。但是，随着时代的发展，各种4S店如雨后春笋冒出，他们强大的资金实力配以品牌的后台，而且经济富裕后，人们追求的不再仅仅是价格，还有产品质量、服务质量，加上自己一天天的变老，有道是有心无力。 […]

个人职业生涯的策划和突围 近来，我经常收到一些网友的来信，问及职业生涯规划的问题。我想起我曾应邀为清华大学经管学院的MBA学生专门做过一个职业生涯的报告。 当时主要演讲的内容是个人职业生涯的策划和职业竞争力的塑造。 我也想在这里和网友们分享我的一些观点。 在大学学习到毕业，大家就面临就业, 在公司或单位工作一段时间不合适，就需要转换工作，就在每年年终年初这段时间，很多人也会考虑找一个更适合自己的工作。我们经常在面临自己生命的另一个起点, 因此人生确实需要规划。我想说的第一点是我们每个人在我们原有基础上都需要有一个高起点的目标，要有一个好的经历的积累。人生本应该是一个有策略、有规划、有步骤的过程。我们每个人生下来是不自由的，但通过学习 […]

营销人先要学会把自己推出去！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 “于老师，我是做美容院的，应该如何完成今年的销售额呢？” “拜读了您《营销人应该经营自己的品牌了》文章，很受启发，于老师，我这个人比较内向，平时喜欢营销，您觉得我可行吗？” 应大连《半岛晨报》邀请，前来讲授美容院营销的课程，晚上回到酒店打开电脑仔细浏览了近期全国各地发来有关咨询、请教之类的邮件，其中就有以上两位营销人的问题。说起来，他们的问题虽说个别但也普遍具有共性，作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的CEO，我觉得很多人都拥有工作激情，但就营销人的岗位来说，有亮点值得注意，其一，你是积极主动改变人生的心态还是消极被动糊口生存的心态，其最后的结果是不一样的；其二，你如何让自己尽快 […]

此文原载于《销售与市场》杂志 作者：荣振环 媒体交互性是随着网络经济和新兴媒体日益火热而出现的一大特点。单纯的电视广告已不能像以前一样，仅把一个品牌名称体现出来，把其功能诉求阐述明白，就万事大吉；或者仅凭一个新颖的创意，做出精美的艺术性广告，这些都是不够的。有的时候必要为电视广告放一把暗箭，藏一把刀。最终是电视广告先行，其他媒体广告自发后行，让该广告自己会走路，类似于病毒性营销，让它能够不断感染你的目标人群。 什么样的暗箭会加速延伸到其他报纸或网络媒体进行传播，会让媒体记者给你当义务宣讲员呢？其中有一个很重要的就是争议广告，争议广告自己往往会走路。 今年年初，恒源祥一个超长广告彻底愚弄了中国媒体和社会大众，给大家上了一个套，成功导入 […]

民生·民德·民权 宋 圭 武 甲午海战后不久，严复认为，中国发展关键要有健全的新国民，呼吁培育“民力、民智、民德”，依此为挽救民族危机、实现国家富强的根本，“至于其本，则亦于民智、民力、民德三者加之意而已”。（严复：《与梁启超书》，《严复集》第三册，中华书局1986年版，第514页。） 1902年前后，梁启超撰写了《新民说》、《新民议》等一系列文章，继承发扬了严复的三民思想，明确提出“欲维新吾国，当先维新吾民”，“新民为今日中国第一要务”，（《梁启超全集》上海人民出版社1984年版，第207页。）并认为“民德、民智、民力，实为政治、学术、技艺之大原”。（梁启超：《新民议》，《梁启超全集》，北京出版社199 […]