策划文案岗位必读 一、策划与创意 1.策划与创意源于文化的底蕴，生于思维的碰撞，精于阅历的积淀。 2.策划总要求有新的创意，并直接针对市场和销售。 3.策划和创意要求从业人员是专家，而非仙家；是解决问题而非点石成金。 4.策划创意是团队组织行为、专家行为、工业化流程行为相结合的智业产业，是一项长期持久的事业。 二、策划文稿的撰写 1.最忌空洞无物、闭门造车。 二忌辞藻堆砌、华而不实。 三忌文笔不畅、别字先生。 2.文章是思维的外在体现，低劣的稿件将给公司形象造成不可弥补的损失。 3.策划人这个岗位总要面临各种新鲜的事物，要求从业者能在最短时间对项目做出尽可能深入的了解。 4.策划离不开深入细微的调查研究。 策划人在撰写文稿前必须先对 […]

　 在社会上，没有了人脉就没有了行动力，人脉是相当之重要的。 常言道：10多岁比智力，20多岁比体力，30来岁拼专业，40岁拼人脉……年纪再大些要拼什么我就不知道了，但过了60岁肯定重新拼体力，活着比什么都重要，哈哈。 说到人脉关系，现在任何人都相信它越来越重要，至少我身边大多数朋友都把拓展人脉当成一件重要的事情来抓（包括我自己），刚好30来岁有点经验和积累，还有体力仍然有梦想和激情。 提到人脉关系，我想起2个小故事，第一是bill gates他老人家，在20岁的第一份合同来自IBM，而据说是因为他母亲本来是IBM董事，是她把小bill推荐给IBM董事长，才赢得这份具有里程碑意义的合同，这个故事可谓街坊尽 […]

第五节：廖化VS无能？ 平凡如我也能成功 三国典故：蜀中无大将，廖化做先锋 蜀汉公司在刘备当老板时，吸引了无数经理人加盟。在刘备的大力推动、各位经理人努力工作的情况下，蜀汉公司能人辈出，最终让天下三分的初始发展构想成为事实。 但刘备死后，继任的大老板刘禅很无能；二老板诸葛亮能力确实突出，但诸葛亮不是老板，什么事情都要亲自过问并指导一番，并不让别人分一点权利职责，导致很多人因为没有足够的舞台，能力始终无法提高。“听我的没错，别自作主张”是诸葛亮的一句口头禅。在刘备招聘来的老经理们一个个故去后，蜀汉公司真的到了最危急的时候。“蜀中无大将，廖化做先锋”，这是对手曹魏公司对蜀汉进行政治瓦解的经典广告词之一。 廖化原来在曹老板家附近卖馒头，生 […]

年度考核应当怎么做好自我总结 一、考核内容和标准 1、考核的内容。一般包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。 德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现； 能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高和知识更新情况； 勤，主要考核工作态度、勤奋创业精神和遵守劳动纪律情况； 绩，主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益； 廉，主要考核执行党风廉政、行政廉洁自律和接受监督等情况。 要把平时考核纳入年度考核的重要内容，用平时考核积累的成果，从德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考评。 2、考核结果。工作人员年度考核分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，评定为优秀等次人 […]

市场上流行的管理、经营的图书更多的是关注IBM、HP这样的跨国公司，偏偏更多的人在为中小企业打工，中小企业也是整个社会经济的脊梁，所谓企业战略其实只针对大公司有用，跨国公司可能因为企业战略的失误导致失败，中小企业的经营不利往往是由于战术不对，好像很少有中小企业是因为战略失误走向倒闭。 很难找到没有竞争对手的行业，企业特别是中小企业的运营更多的与管理者特别是老板的实力有关，根据日本竹田阳一先生所著《数字化老总》所做分析，1-9人的企业经营业绩的好坏99%由企业老总的个人实力决定，10-29人企业经营业绩的好坏98%由老总的个人实力决定，30-99人企业经营业绩的好坏96%由老总的个人实力决定，其实一句话，中小企业的成败取决于老板的个人 […]

央视国际抛出奥运视频转播授权合作以来，网络视频更成为竞争焦点，新浪、搜狐、腾讯、网易拿下的授权既包括视频点播，也包括直播，每家的代价在5000万元至6000万元，除了上述4家门户网站外，目前获得授权的还有pplive、ppstream、SMG、优视网、酷6等。 同时值得关注的是，此次央视奥运网还纳入了160家公益传播伙伴联盟，以及2家移动运营商（中国移动和中国联通）。 此次布局，央视国际构建起了奥运历史上规模最大的新媒体传播平台，央视的新媒体联盟从而覆盖了中国境内所有的互联网用户和手机电视用户市场。 尽管搜狐作为奥运赞助商，“看奥运上搜狐”之一广告诉求也进行了全方位的宣传，目前可谓家喻户晓。但是在央视与央视国际的全方位包围目前，包括 […]

人，其实比自己想象的更有魅力 ——怎样开发自己的潜能 阅读提示： 文章内容分三个部分： 一是关于潜能、智慧、潜意识和隐性知识的认识 二是讲述一个可以让人直观感悟到自我潜能的生活故事 三是引用部分可以攻玉的它山之石。 一、 潜能不等于智慧也不等于潜意识更不是隐性知识 有人把潜能等同于智慧，或是把潜意识等同于潜意识，或是把潜能说成是隐性知识，这是不正确的。 潜能就是潜在的能量，根据能量守恒定律，能量既不会消灭，也不会创生，它只会从一种形式转化为其他形式，或者从一个物体转移到另一个物体，而转化和转移过程中，能的总量保持不变。一般的说，刚出生的婴儿是没有潜能的，有的话也是遗传遗留的、或者是胎教促成的。也有人认为潜能即是以往遗留、沉淀、储备的 […]

冬天真得来了。当笔者与中国内陆二线城市的一位经营八个国内知名品牌的代理商沟通时，她已明确地感觉到初冬的“寒意”：消费者消费信心受挫，购买力下降，店面客流量锐减，店面销售萎缩了一半。代理商抱怨刚过去的十一促销活动投入的广告费用打了水瓢，基本没有效果。卖场的店面已经有很多易手转租的。代理商切身感觉到，最有冬天到来的标志性信号是，卖场把走廊的原来灯火通明的照明关掉了一半。 冬天的信息正通过市场终端的“神经末梢”向各品牌厂家传导。品牌厂家的空气中弥漫着“过冬”的气息。明年的品牌战略、品牌定位该如何走？营销策略该如何制定？是“冬眠”还是“冬泳”？穿什么样的“棉衣”过冬？穿几件“棉衣”过冬？这些课题都刻不容缓地摆在了品牌厂家面前，成为热议的话题 […]

–6家公司业绩增长 液晶电视竞争激化 来源：FujiSankei Business i 2008/5/16 编译：端木清言 2008年5月15日日本10大家电企业2008年3月期经营业绩公布完毕，其中海外市场发展顺利的6家公司销售收入明显增长；另外一些企业采取“断臂疗伤”的方式剥离不良业务的减少经营亏损，从而改善企业的盈利能力，也取得了一定的效果。索尼、三菱电机等销售额、经营利润均达到历史新高，但是东芝、先锋、JVC等则由于手机、HDVD等产品的撤退，业务收缩以及费用压缩的影响业绩和最终损益均出现了一定的下降。日本家电业业绩对比越发的鲜明，日系家电阵营的内部分化也将进入新的时期。薄型电视制造商松下电器和夏普虽然得益于大屏 […]

有人说2008年注定是个载入史册的不平凡之年，用老百姓的话来说，既多灾多难，又灿烂辉煌，既惊心动魄，又欢欣鼓舞。 回顾过去一年的职场，许多新事物、新现象层出不穷，也在改变着我们的求职方向和职业观念。为此，上海青年报联合全国领先的职业生涯管理专业供应商向阳生涯职业咨询机构共同评估出了2008年度十大热门词汇，对2008年的职场做一次大盘点。 NO.1 就业 背景：来自教育部的信息显示，2008年中国高校毕业生达到创纪录的559万人，比去年增加64万人。由于2007年尚有70万-80万大学生未能就业，因此2008年实际需要就业的大学生将超过600万人。另外自2008年初以来，中国连续遭遇的南方雨雪灾害、汶川特大地震以及严重洪涝灾害，已造 […]