我的圈子我做主 文字/任永飞 图片/网络 版权归：任永飞先生所有严禁转载 今天一个聚会，明天一个Party，觥筹交错间，我们可能为排不开的应酬而烦恼；而有时候，我们又会感觉自己是茫茫人海中的一座孤岛，手机里数百个电话却找不到真正能够交心的朋友……“圈子”，是我们工作生活的“必需品”，让圈子为我所用，同时不为圈子所累，是一门大学问。 人人离不开的圈子 在社会交往中常常会有这样的窘况，比如你被某个社交圈子排斥在外，即使近在咫尺，你也能感受到对方制造的距离感。反过来，当你被某个圈子接纳，你在谈话中片刻之间如沐春风，感觉人与人之间是如此地亲近。圈子就是这么奇妙，一个无形的边界界定了自己人——“我们”和外人——“你 […]

醒酒市场自从被海王金樽叫醒了一段时间后，现在基本上又沉寂下来了。这是现实。笔者曾于去年接了深圳的一个醒酒项目，对深圳、东莞和广州市场展开了深层次的市场调研，包括走访调研了上千家的药店、商场、餐馆、酒楼、酒吧、卡拉OK厅、夜总会和婚庆宴会，并着重对饮酒比较多的人群，包括相关商务人士、创业老板、娱乐人士、陪酒小姐等进行了全面的接触，掌握了较为丰富的一线市场资料。 在这个基础上，笔者完成了对醒酒市场的整体剖析，和极具爆炸性、实效性、可行性、易执行性和低成本的项目整体运营策划，获得客户的完全肯定和一致好评。但是，由于客户的巨额资金分别投到股市和房产，在十二月份时已双双被套牢，加上另外一笔五百万资金中途误入歧途而未能及时到账，导致客户的醒酒项 […]

今天你正用哪一张面孔在面对工作？你能够做到快乐工作吗？ 给大家讲几则故事： 第一则 一头老驴，掉到了一个废弃的陷阱里，很深，根本爬不上来。主人看它是老驴，懒得去救它了，让它在那里自生自灭。那头驴一开始也放弃了求生的希望，每天还不断地有人往陷阱里面倒垃圾。按理说老驴应该很生气，应该天天去抱怨，自己倒霉掉到了陷阱里，它的主人不要它，就算死也不让它死得舒服点，每天还有那么多垃圾扔在它旁边。可是有一天，它决定改变自己的态度，它每天都把垃圾踩到自己的脚下，从垃圾中找到残羹来维持自己的生命，而不是被垃圾所淹没。终于有一天，它重新回到了地面上。 快乐工作提示：无论现实多么不如人意，我们也可以慢慢积累。很多时候，决定一切的是态度，有了正确的态度，就 […]

“新民制造”为何不制造国家标准？ 本报评论员 刘长杰 在沈阳这个凭借工业产品制造安身立命的城市中，难得有一种轻工业产品，走出辽宁，行销大江南北。而与东北其它三个兄弟省区相比，整个辽宁省的情况也不乐观：我们既没有内蒙古的蒙牛、伊利、草原兴发，也没有吉林的皓月和黑龙江的北大荒、寒地黑土。 现在，发乎于闾巷，成长于草莽的新民腌酸菜，悄然间成就了这一番伟业。 每年1.2亿斤销往全国，不仅销售到了两广和江浙，还远销到云南、四川、甘肃等地，差不多在全国都打开了市场。本报“时代新观察”今日推出的特别报道《新民酸菜产业之惑》表明，在全国，就像湖南的腊肉、阳澄湖的大闸蟹、金华的火腿一样，新民大酸菜如今已成为东北地区的土特产品，代表着鲜明的地域饮食文化 […]

策略篇 第一章节：老板策略 核心员工的集中流失看起来似乎很突然，但其结果的产生却有着必然性。 美丽的邻家少女 一位美丽的邻家少女，青春可人，不乏钟情少男地追求。“女大不可留”，此时，为人父母的无论做出怎样的举动都无法遮住少女的青春逼人，平静那颗骚动的心。若采取不合适的方式，只能导致不良的后果。核心员工就如美丽的邻家少女般，其良好的综合素质、能力，丰富的工作经验，以及一定的社会资源和客户群，使其自身的市场价值以及所创造的价值都比普通员工高很多，因而被同业“窥视”、“钟情”、甚至不惜代价去挖的机会也多。 一千个“商”心的理由 核心员工的市场价值决定了这部分群体的市场化程度化非常高。因而对于其带领团队“集体跳槽”离开的理由可以从商业化方面 […]

45岁的李宁，两鬓斑白，一身“LINING”牌运动服出现在“李宁公司2008奥运战略”新闻发布会上。尽管他的头衔是李宁公司董事长，但在这个场合他更多的以一个前奥运冠军的身份出现，以至于被戏称为“奥运老英雄”。李宁公司CEO张志勇则全权负责公司奥运战略的宣布，并回答媒体的相关提问。 事实上，李宁本人已经越来越少地出席这样的公司活动，尤其是与公司运营有关的；他虽然住在香港，但却很少前往公司办公室，他的身影更多的出现在公益活动现场，捐赠个学校或者捐助个运动员等等。闲时会去打高尔夫，职业高尔夫选手张连伟曾笑称给李宁当过老师，他有大把的时间去见儿子的老师或者是和女儿玩耍，还有消息说李宁打算去读历史学。 这是和绝大多数家族企业创始人完全不同的生 […]

1、对选拔缺乏应有的重视 成长型企业在选拔方面普遍存在“重招聘轻选拔”的问题。这些企业在招聘方面的预算远远高于选拔的支出，在招聘方面投入的精力远大于选拔工作。这充分说明企业虽然已经认识到人力资源管理对战略目标实现的价值，但并未找到提升人力资源管理效率的最佳办法。同时也能说明成长型企业领导者对选拔的重要性缺乏认识，本章开篇我们已经介绍过错误的选拔为企业带来损失，企业领导者和人力资源管理者只有从战略的高度、从利润的角度认识选拔的价值，才能对选拔工作给予更大的关注。 2．选拔指标不明确 在走访成长型企业的过程中，我们发现业务部门主管和人力资源部门在选拔的过程中更多的依赖自己以往的经验选拔人才，而不是凭借工作分析的成果——任职资格。他们对选 […]

如何整合员工的力量、激励员工达成目标与愿景？相信任何一位企业家都在探索找到一种高效的方式。在计划经济向市场经济转轨这些年的探索中，形成的共识恐怕是利益上的激励了。这可以从中国企业家对市场机制的向往之心看得出来。在企业家看来，比起市场的高效激励作用，企业总是显得跛足。 不少企业家都尝试着在企业内部引入市场机制，经济学家威廉姆森称这为“市场内部化”。这其中尤为知名的是海尔CEO张瑞敏提出的一些理念，比如“市场链”、“自主经营体”、“人单合一”。 不可否认，将市场的高效激励机制移植入企业，是一种有价值的理念。但是，需要警惕的是万不可将其演变为“市场崇拜”。为什么？对员工慷慨，未必是好事。一项好的薪酬奖金激励制度，可以驱动企业奔向目标，但是 […]

企业文化的功能主要包括企业文化的保险保障功能、融资保障功能和管理保障功能。 一 企业文化的保险保障功能。 企业文化是企业运营的最大保障需要。有人总结出，“企业文化是同时解决员工同德、同心、同力问题的唯一工具。”企业文化首要解决的问题是人的问题即员工与企业同德、同心、同力的问题。人的问题是企业的基本问题，解决这些基本问题靠的就是企业文化。企业文化中的精神文化、物质文化、制度文化和行为文化的和谐统一是企业文化建设的重点和难点，它作用于员工的思想与行为，作用于员工工作的创造性、积极性和主动性。没有和谐统一的企业文化，企业就难以为员工的思想和行为上保险，就难以为企业的产品质量和社会信用上保险，就难以为企业的生存与发展上保险。可见，没有企业文 […]

在鹰腾管理上市系列丛书之《上市·策》一书中有这样一个案例：案例中的公司，有两位公司的核心骨干因不满意公司的薪酬体系，而选择了离职。在调查离职事件的过程中，公司的总经理意识到了公司薪酬激励机制很欠缺，因此及时调整了薪酬方案，逐渐扭转了这种不利的局面。这个案例充分说明了科学的薪酬制度所能带来的激励作用，也反映了企业薪酬激励效力不可低估。 薪酬激励在现代企业激励机制中具有重要地位 美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现，在缺乏科学、有效激励的情况下，人的潜能只能发挥出20-30％，科学有效的激励机制能够让员工把另外70-80％的潜能也发挥出来。 激励是管理的核心，而薪酬激励又是企业激励机制中最重要的激励手段，是目 […]