从5号公路202出口出去，很快就会到有名的Seattle Premium Outlets，美国有多个类似的名牌厂商直销店，其实相当于一个大型的Shopping Mall，主要是名牌商品。因为Outlet是制造厂家直接设立的商店，省去了批发商和零售商两个环节，货物从厂家直接送到outlet店里直销，消费者得到的是批发价，所以在价格上相当占优势。 Seattle Premium Outlets有超过100家名牌直销店，以服装类为主，如nike, adidas, polo, burberry, banana public, clarks, puma, nine west coach, sony… 可以花大概通常市场上1/3的价 […]

随着网络营销时代的来临，越来越多的企业都投身到网络营销这个行列中来了。一时间，众多的企业网站如雨后春笋般蜂拥而起，每个企业都以为只要建一个网站并在搜索引擎竞价排名中抢得先机，拥有高的网站流量，就会有大批的客户涌上门来，其实目前网络营销的一个基本现状是95%以上的访问者在浏览网站后，都没有主动与企业联系。也就是说拥有网站的企业每天都在流失95%的网络商机，如何才能留住更多的客户？需要实施营销自动化。 潜在客户信息的获取是网络营销的目标 众多企业在实施网络营销时，对搜索引擎的竞价排名投入较大，关注着网站的流量。然而网站流量的增大并不是目标，网络营销的目标却是获取更多的潜在客户，有了这个业务目标，企业的网站建设才会有目标和策略，才可能对网 […]

摘自石先广最新法律著作《律师带您走出劳动争议的困境》第七章：劳动争议调解仲裁法条文解析与维权点津。该书将于近期在中国劳动社会保障社出版！ 二十一、劳动争议仲裁的管辖 【法条原文】第二十一条 劳动争议仲裁委员会负责管辖本区域内发生的劳动争议。 劳动争议由劳动合同履行地或者用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会管辖。双方当事人分别向劳动合同履行地和用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁的，由劳动合同履行地的劳动争议仲裁委员会管辖。 【条文解析】本条是关于劳动争议仲裁管辖的规定。劳动争议仲裁管辖权的确定对于当事人申请劳动仲裁至关重要。因为，劳动者维权需要向有管辖权的劳动争议仲裁委员会提起申诉。关于管辖的规定，本条首先明确了劳动争议仲裁委员 […]

一直说自己不适合做业务,可是我已经踏入这个圈子也有一年多时间了,也许对于某些做销售的人来讲,应该算的上是积累了一定的经验和收入了,可是对我来讲,虽然我不算是同类里最差的,可目前的现状让我感觉我还是不够成熟与满意. 　二年前,我一直期待自己可以加入销售行业,因为由于我的性格是属于比较腼典，又担心自己做不好,所以希望有人可以协助我,因为听别人说有人带可以把业务做好,可是命运总不会随着自己的想法而转,于是我终于说服了自己,独立走进了我的销售之旅． 业务中,谁都会碰上这样那样的问题,尤其是对于刚进入一个新行业的人来讲,会有那么多的无助和感慨,这段时间我就碰到了一个棘手的问题.那个客户是我比较重视的一家,可是发现自己付出越多,花心思越多的厂却 […]

做得好的企业，被“当猪卖”了，做不好的企业伤透了消费者的心，被市场淘汰了。民族的希望也就渺茫了，大国崛起也就是空谈了。 汇源果汁要卖，三鹿正在被市场唾弃。中国很像是一个“世界品牌的苗圃”，茁壮成长的苗子，国际品牌接手，没有啥成长潜力的品牌自生自灭。 这让我想起前一段沸沸扬扬的“抵制法货”，以及很多人一直在高呼的“抵制日货”。如何做到抵制？只有自己满足的品牌足够强大了，我们才有能力抵制他们，否则我们对他们是依赖的。 我们就像一个不到三个月的小孩，我们抵制母乳，但是至少要有牛奶可以喝，如果没有牛奶，至少要有奶粉可以喝。但是现在的情况是在很多行业，我们不当没有母乳，没有牛奶，也没有奶粉，我们只有粗茶淡饭。如果这个时候我们还抵制，我们就是等 […]

金融危机造成大量人员失业，也使在校大学生毕业生难上加难。如何在面试发挥出色，可以在一定程度上弥补先前笔试或是其他条件如学历、专业上的不足。许多毕业生求职失败，都是输在了面试上。摩根阿里宏项目办就业专家查老师向即将步入面试关口的求职者详细讲解了面试成功的十大法宝和回答考官问题的十大秘诀。 技巧一：1分钟自我介绍 面试官：“请你自我介绍一下” 摩根阿里宏职业规划专家团建议：这道题90%以上的用人单位都会问，面试者事先最好以文字的形式写好背熟。其实面试者的基本情况用人单位已掌握，考这道题的目的是考核面试者的语言表达能力、逻辑能力、以及诚信度。所以，面试者在自我介绍的内容要与个人简历相一致，表述方式上尽量采用口语化，注意内容简洁，切中要害， […]

创业型人才和创业型企业最大的特点是有勇气，有信心，有冲劲，却缺乏经验，不稳定，难开拓，往往是创业前什么都好，创业时什么都难，创业后什么都怕。在创业初期又往往只抓经济，而忽视企业管理。 创业型人才一般年轻人居多，处事不够稳重，莽撞，欠考虑。这些年轻的创业者血气方刚，在创业初期热情高涨，情绪很能影响合伙人。他们考虑最多的是如何多拉业务、如何扩大业务圈、如何尽快提升销量、如何多进账。于是他们把更多的精力放在跑业务上，放在“钱”、“利”、“财”上，放在与合伙人暗中争名夺利上，而忽视了企业内部管理，如销售管理、生产管理、技术管理、采购管理、财务管理、后勤管理等，特别忽视了人员管理的重要性。 初创企业一般都是中小企业，人员配置少，都十分紧凑、身 […]

“清君侧，诛晁错”。刘邦未能盼得安守四方的勇士，分封的诸侯王们却乱了自家天下。晁错力主削藩引来吴楚七国之乱，叛军尚未兵临城下，自己已遭袁盎计杀。 想象力如果再丰富一些的话，现在发生再女足的一幕幕斗争与西汉初年的政治博弈何其相似！谢主席盼望的奇迹没有出现，反而被不断传来的失利和官司激得焦头烂额，唯一不同的地方在于，中国足协的办事效率要远逊于封建时代的西汉中央政府。 时下的张建强就如同晁错一般的人物。刚强正直、认真负责，在领队任内对于中国女足的建设不可谓不宵衣旰食、夙夜忧叹，拳拳精忠热忱不但未能有所建树，反因伊莎责难将遭卸任罢黜，颇有悲情色彩。 伊丽莎白自然就是那个袁盎。当此女足存亡之秋，不考虑如何才能使将相同心，共御外侮，却对内斗炮轰 […]

在这人人皆商的时代，自然是很多人特别是有理想及有抱负的人，都有一股创业的冲动，理所当然的，99%的创业者都是从小做起；也理所当然的，90%的人会败下阵来，9%的人会取得一定的成就；还有那1%的人，可以修成正果，座拥令人艳羡的成功。其实，这就是人生又一个过独木桥的游戏。那么，要从第一步慢慢走向成功，实现人生的价值，成为那1%，我们该从何做起，如何去管理好自己的新生企业，而其令稳定，健康地持续发展壮大呢？ 首先.要管理好一个才开始起步的中小企业，最基本的要做到4点： 01.资源：上游供应商资源，同行互动资源，市场客户资源，人力资源，财物资源。首先必须要解决的两大块的资源是：上游供应商资源和同行资源，因为上游供应商选择的正确与否，沟通的好 […]

1、【原文】孙子曰：兵者国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 【译文】孙子说：战争是国家的大事，是军民生死安危的主宰，是国家存亡的关键，是不能不认真考察研究的。 【品牌观点】对于一个企业来说，品牌的核心竞争力就像是一个国家的军事实力一样，具有着相当重要的地位，是企业的“死生之地，存亡之道”，当然是“不可不察”了。 2、【原文】故经之以五事，校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，远近、险易、广狭、死生也。将者，智、信、仁、严、勇也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。故校之以计而索其情，曰 […]