这是一个不合格的文案撰稿人 曾经在郑州的一家广告公司工作，那是一家线下策划的公司，规模不大。 进公司的第一天，上司给我介绍同事，当介绍到文案时，她得意的告诉我说：他叫阿J，做文案，文笔非常好。我当时不禁一愣，脑子里马上浮出两个概念：文案撰稿人，作家。 第三天时，出于礼貌我向阿J打招乎问道：…..你原来也是做文案的吧？他笑着说，一直是做文案，说完，快速下楼去了，到楼梯口时，顺便来了一句：资深文案…………… 我不禁惭愧，唉，看人家这么年轻，就是资深文案了，而自己呢！ 从那以后，我就认定阿J是学中文的。因为在相处的几天里，我没有看到他有营销学或者广告学上的思维。 我前 […]

刘翔退出，代言品牌如何化解飞人危机? 冷振兴 8月18日上午11时50分，被13亿人屏息瞩目、翘首等待的刘翔，用痛苦的面部表情、拖拉的右腿，在第一声发令枪后，黯然走下跑道，退出比赛。在“刘翔完了”之后，QQ、MSN等上质疑之声立现，“感觉被耍了”、“和全国老百姓开了个大玩笑”、“就是怕拿不到第一，所以才用这个办法”、“他是否得冠军，无所谓，谁也不是一直都会得金牌，但他应该跑一下吧，就算是给那些爱他的人一个交待”，“一点精神也没有”、更有人喊出“刘翔代言的股票快抛”。在这个敏感时刻，本来老醉认为，刘翔代言的商家，可口可乐、安利、VISA、伊利、耐克、交通银行、联想、中国邮政、中国移动、平安保险、凯迪拉克以及奥康等会匆忙紧急启动失败前提 […]

自华为辞职事件以来，网络上纷争不断。劳动部门的专家解释，新劳动法侧重了对劳动者的保护，不管最终结果如何，劳动部门的愿望是好的。 但新劳动法有没有不利于劳动者的一面呢？经济学家张五常从经济学角度，网友最厌恶的房地产界“大鳄”任志强从企业角度分别进行了探讨。当然不用说他们都挨了骂。 我想从劳动者的角度说说新劳动法的不利影响。有人肯定会说，你是吃饱撑得，新劳动法保护了劳动者的权益，你竟然要说新劳动法的坏话。 我也说了，劳动部门的愿望是好的，但最终结果未必对劳动者有利。我们可以假设中国有一个垄断企业，一个竞争型企业。 垄断企业的利润高，工人收入也高，那么企业管理者和工人想法是不一样的，人人都想加入垄断企业，企业不怕招聘不到人，企业管理者需要 […]

　书摘：企业人才力的4个核心概念 企业人才力的核心包括以下几个方面： 1.劳动力资源、人力资源、人才资源 劳动力资源是一个国家或地区有劳动能力的人口的总和。 人力资源是指一个国家、地区或单位具有一定技能专长的人口总和。 人才资源是指一个国家、地区或单位具有高级专业技能的人口总和。 我们国家人口众多，是个劳动力资源的大国，每年都有大量的劳务输出。随着中国教育规模扩大，中国人力资源也逐渐成为大国，人才市场涌动的求职大军，多半为人力资源的成员。然而，中国却是一个人才资源严重缺乏的国家。劳动力资源、人力资源和人才资源这三者的关系是劳动力资源包括人力资源，人力资源包括人才资源。作为其中顶尖的人才资源是社会进步的主要推动力量，因此，人才资源被国 […]

　书摘：中国式人才智慧的四个源头 中国人才智慧的源头主要有四支：儒家，道家，法家，厚黑家。 中华文明史，上下五千年，可谓是人才辈出，谱写了雄浑的中华历史篇章。而关于人才的研究成果更是耀眼于世界之林，汇人才智慧，集千年实践，终为大成。中国人才智慧的源头主要有四支，简单介绍如下。 1.儒家 儒家又称儒教，是影响中国历史文化的重要力量，儒家的人才观是千百年来中国人才观的代表。有人形容松下幸之助“一手拿着算盘，一手拿着《论语》”，才成就了他的商界传奇；有人推断，当年亚洲四小龙的经济腾飞，是儒家文化在当代的复兴。于是，一时间，各种商业论语、儒家企业管理学等论著满天飞。在人才知识日益丰富、人才智慧日益空乏的今天，一些企业家或学者又重新将目光投向 […]

产品市场占位需要谋略创新 作者： 许广崇（高崇品牌机构[国际]CEO）-原创-转载请注明来源并署名原作者。 来源: 高崇品牌机构[国际]-专家观点-首席专家-许广崇 产品市场占位需要营销思维与谋略的创新。任何但任何营销是以思维与谋略为基础前提的，没有不思不谋之营销。 产品营销重在市场占位，特别是面对市场竞争越来越激烈的环境中，产品进入市场更需要营销策划，而营销策划追求的是思维与谋略的创新，营销思维与谋略创新是产品市场占位的基础和前提。否则，产品营销就无从下手，无处营销。 产品市场占位需要谋略创新—— 谋略是为实现一定的利益目标，所采取的一种非常规的方法。那么，谋略创新是策划的关键。正所谓：有谋乃策！ 那么，谋略是什么？ 综观历史：每 […]

我们掌握让种子快速成长的方法 天下沒有不能攻破的堡壘 市場沒有不能突破的防線 企業沒有不能解決的問題 員工沒有不能啟動的理由 　－－－看你怎麼做而已 你今天的问题，可能就是你明天失败的原因！ 别让自己辛苦的积累，白扔在谋求发展的路上！ 不要倒在冲刺的路上！ 实力很重要，势力更重要！做大规模，不如做大势力！ 别拿自己的钱和自己赌，别用自己的心血和自己开玩笑！ 很多时候，省下的都是纯利润？ 准备做大前最后一个步骤——咨询巧得力遇到坎时第一个动作——咨询巧得力 市场停顿时第一个策略——咨询巧得力 队伍出现问题第一个想法—-咨询巧得力 备注：巧得力企业诊治： […]

一、企业文化价值与意义 1、企业文化与企业的关系 企业文化建设是蒙牛企业运营成功的核心，所谓企业依赖文化发展与生存，企业文化改变一个企业。 2、企业文化的重要性 1）团队共同认知的价值观 2）总结出来的行为准则 3）与众不同的企业形象 3、企业文化组成 1）VI视觉识别：企业的脸。 2）BI活动识别：企业的手 3）MI理念识别：企业的心 4、企业文化意义 1）文化力是企业核心竞争力源泉，企业文化反映一种致力于物质生产的精神气质。 2）企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂，是关系企业前途命运的大事，是做好企业发展战略规划的重要组成部分。 3）没有优秀的企业文化，很难营造企业家成长的环境，没有优秀企业家成长，很难获得企业文化 […]

作者：郝志强 和桑代克的“试错”学习理论不同，格式塔学派强调的是“顿悟”。格式塔学派强调经验和行为的整体性，反对行为主义的“刺激－反应”公式，认为整体不等于部分之和，意识不等于感觉元素的集合，行为不等于反射弧的循环。 他们也用“倒霉”的动物做试验。心理学家苛勒于1913年至1917年，用黑猩猩做了一系列试验，证明了黑猩猩的学习是一种顿悟。苛勒在笼子外放有香蕉，笼子里放有两根短竹棒，用单根无法够到香蕉。黑猩猩常常将棒子扔向香蕉，把棒子搞丢。但当它拿起棒子玩时，顿悟的端倪就出现了。最有戏剧性的一幕是，一个名叫苏丹的黑猩猩，最后将两根棒子像钓鱼竿一样接起来，够着了香蕉。（来自《人猿的智慧》） 这个过程是缓慢的，把两根棒子接在一起，多少有点 […]

1、行业的选择 我们在选择所要经营的行业时往往会选择那些看起来利润率很高的行业，其实那只是表象，我们要看清楚利润的本质。有这样一个现象，一个高利润行业中的企业与一个低利润行业中的企业一年下来所赚的钱相差不大，甚至高利润行业的企业其收益还不如低利润行业的那家企业，这是因为高利润行业就像一块诱人的蛋糕，大家都拥进这个行业，造成行业竞争激烈，利润率高但成交率却很低，而低利润行业则正相反。 我们选择行业时不要把高利润作为主要参考标准，而首先要考虑是否适合自身情况，如是否擅长或是否拥有资源等。而利润方面我们应该在周转率上下工夫，比如沃尔玛，他们一元钱周转一次只有2%的利润，看起来很低，但是他们一元钱一年周转24次，这样一来一元钱一年的利润率就 […]