中华民族五千的文化，白酒的历史源远流长。但白酒的发展感觉像是中国的清朝，大而不强，只能在自家门口杂耍。而外国葡萄酒、红酒、洋酒却纷纷逐鹿中原，侵占我们的市场。 有人不禁要问：为什么只有外国酒走进来，而没有更多的中国白酒走出去。难道中国的白酒只适合华人？ 不然，白酒和很多东西一样都是能够培养消费的。 举例：若干年前，可乐进入中国，老百姓哪里喝得惯，一股药味。但是经过多年的宣传教育和培养，你看看今天，几乎所有消费者都喝习惯了可乐，而且不再觉得它像药。 也许你觉得这个例子偏离了酒行业，那我就再给你说个近一点的。 中国人曾一度觉得啤酒是“马尿水”，但现在，喝啤酒已经成为最普遍不过的事情。还有上次在美国参加一个宴会，喝了点鸡尾酒感觉超级难喝， […]

当今企业员工与中基层管理人员状况总结 要想管好一个企业，首先要管好这个企业的人，要想管好一个企业的人，首先要对这个企业人员的基本情况进行摸底，有个比较全面的，细致的，科学的正确的了解。员工，中基层管理人员是一个企业的主体，一般要占到整个企业人数的90%以上。比尔盖茨说：“如果拿走微软公司最顶尖的20个人才，那么微软将变成一家无足轻重的公司。”最顶尖的人才确实至关重要，但是这90%的企业构成主体也不能忽视。他们是企业各方面工作的主体力量，他们的工作直接关系到产品的质量，产量，次品率，销售业绩等。如果把员工，中基层管理人员打造成了一支一流的队伍，那么高层决策管理人员的思想意图将会更好地得以执行，管理工作将会更加轻松，公司产品质量会大大提 […]

在中国，绝大多数企业并没专门的企业文化部门、企业文化专员，有的企业甚至连最基本的核心理念都未形成。但是，每个企业都有自己的企业文化，不管这个企业是高度重视还是完全忽视，企业文化从企业创立的第一天起，就一直伴随企业成长直到企业死亡。事实上，大多数企业都没有正式、科学地专门创建过自己的企业文化，但却又在不知不觉中形成了自己文化。其实，这些企业已在人力资源管理的过程中，孕育了企业的精神、形成了企业的制度、引导了企业的行为、决定了企业的物质，自然地形成了自己特有的企业文化。 虽然绝大多数企业没有系统地创建过企业文化，但在企业经营管理的过程中又自然形成了自己特有的文化，无疑，人力资源管理在这个过程中起到了核心作用。针对这一类企业，宋联可在20 […]

三、企业在员工培训中出现的问题 许多企业管理者都将员工培训当作企业管理最头疼的问题之一。将员工培训中存在的问题可以总结为以下几点： （一）领导观念的局限性 1、领导对培训的重视不够。在研究中发现，多数企业领导认为自己或者企业对员工培训很重视的，可大多数的员工没有感觉到领导的重视，为什么有这么大的落差?结合一些企业选择培训的动机来看，企业对员工培训重视不够是得到了很好的证明。思想指引着行动，只有把事情落实到实处，问题才能解决，只有把员工培训从认识上落实到具体的工作中，培训工作才能真正意义地开展，培训的效益才能被显示，从而突出培训工作的重要作用。 2、领导培训作用的认识偏差。虽然很多企业领导认识到了培训的重要，对“培训是提高员工素质的重 […]

姚日来/文 又是一年大学毕业，当不再被称为天之骄子的大学生，开始步入社会，接受洗礼，人生又站新的起跑点。大学里有老师诚挚忠告，父母的谆谆教诲，没有太大的经济压力，可步入社会，一切都需要自己承担，很多知识需要学习。那么，作为新鲜血液充实到现实社会，需要学习的知识太多，那么应该先学习什么呢？让自己在正常的人生轨道上走的更顺畅，更潇洒呢？ 一是学会认识自己 也许有人说，自己最清楚自己，还需要认识自己吗？常言道：“当局者迷，旁观者清。”比喻身为其事的人反而糊涂。或者，就像下棋一样，旁观者看得很清楚，下的人反倒糊涂。很多时候，自己是不了解自己的。三国时代的徐庶有大学问，兵书战策，三十六计，滚瓜烂熟，听水镜先生之劝，投了刘备。但徐庶是个孝子，见 […]

语言是求职者在求职面试中与招聘人员沟通情况、交流思想的工具，更是求职者敞开心扉，展示自己知识、智慧、能力和气质的一个主要渠道。恰当得体的语言无疑会增强你的竞争力，帮助你获得成功，反之，不得体的语言会损害你的形象，削弱你的竞争力，甚至导致求职面试的失败。那么，在求职面试中要注意哪些影响自己成功的忌语呢？ 1． 你们要几个？和要不要的话题。 对用人单位来讲，招一个是招，招10个也是招，问题不在于招几个，而是你有没有这1/100或1/2或独一无二的实力和竞争力。“你们要不要女的？”这样询问的女性，首先给自己打了“折扣”，是一种缺乏自信心的表现。面对已露怯意的女性，用人单位正好“顺水推舟”，予以回绝。你若是来一番非同凡响的介绍，反倒会让对方 […]

中小学生教育、学习及休闲娱乐之利益相关方简易图示，也即“XXX”需要施加影响的利益相关方： 家长； 老师； 网吧、游戏厅、培训班、小区等外部环境； 学校、教育局等教育行政管理机构； 一、目标 计划实现三大目标： 扩大目标受众（家长、中小学校教师、中小学生及中小学教育行政人员、专家学者等）到达范围，加深品牌印象与认知，提高受众针对品牌的兴趣，激发了解与试用产品的意向及进一步行为，最终促成购买行为，筛选出目标客户群体，培育潜在客户群体，培养并积累忠诚客户。 其一，促成众多家长、老师、教育行政管理机构人员及专家学者、中小学生了解到“XXX”这款软件的存在与重大价值，逐步培育这样一个群体认可该套软件，并产生推荐或亲自试用、购买意向、兴趣及行 […]

一个领导者的最大品质就是有愿望和有能力释放别人的潜力。领导能力最终讲的是，帮助其他人实现他们认为实现不了的东西，就是为了帮助别人看到不同的可能性，看到自身的潜力。美国奥格威·马瑟公司总裁奥格威指出：每个人都雇用比我们自己更强的人，我们就能成为巨人公司；如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做出比你更差的事情。奥格威原理告诉我们，用一流的人才才能造就一流的公司。 楚汉相争中，不会打仗的刘邦能得天下，是因为他有张良的谋略，萧何的内助，韩信的善战；卖草鞋的刘备能在三国鼎立中独占一席，是因为他三顾茅庐请得诸葛亮出山相助。 1、看对资金的分配 在巴菲特看来，经理人最重要的管理行为是公司资金的分配。因为随着时间的流逝，资金的分配决 […]

企业在劳动争议仲裁中需注意的几点问题 全国人大常委会于2007年6月通过了《劳动合同法》，8月通过了《就业促进法》，12月通过了《劳动争议调解仲裁法》（自2008年5月1日正式实施）。后者作为一部劳动程序立法，它在前二部法的基础上进一步保护了劳动者的权益。 近年来，随着劳动者法律意识的提高与企业用工人数的增加，劳动争议案件激增，与此同时，劳动调解职能弱化，大量企业没有依法建立劳动争议调解组织。由于劳动争议仲裁机构覆盖面广，结案率保持在92%以上，因此，劳动仲裁在劳动争议的处理中发挥了主导作用。《劳动争议调解仲裁法》的相关规定更加向劳动者的利益倾斜，用人单位应迅速适应法律的变化，在管理中及时做出相应的调整，减少讼累。下面我们将主要从仲 […]

山雨欲来风满楼。随着空调能效升级进入倒计时，七成左右的能效等级为4、5级的产品将面临退出市场的残酷现实。这一突如其来的“三级跳”，曾引起业内的激烈争论。 能效升级的利益博弈 自6月18日国家下发《房间空气调节器能效限定值及能源效率等级》征求意见稿以来，让空调厂商家焦心的就远不是简单的天气状况了，毕竟，能效标准门槛将从现行的5级能效比（2.6），提高至2级能效比（3.2）。这就相当于大大提高了空调的市场准入门槛。而目前市场上多数空调为2级能效以下产品，一旦2级能效标准得以实施，低能效产品将成为不合格的淘汰产品，也就意味着行业库存的千万台空调将在09冷冻年也难以消化。 因此，在定三级还是定二级的问题上，一直是行业争论的焦点。这种争论形成 […]