前几天在网络上看到了一篇关于员工离职时要留下一个优美的背影的文章，很有感触。近期经常和企业界的朋友交流，由于经济形势比较严峻，就业压力比较大，员工离职后发生劳动争议的案件增多。有人在离职后因双方在劳动合同签订、报酬支付等方面存在的问题申请劳动仲裁，一纸状纸将原来的老东家诉上公堂；有的人因企业管理中存在的各类问题积蓄了种种负面的情绪，在离职时一触即发，引起冲突，留下了很多遗憾。 以上现象说明了在用工市场化的进程中，随着《劳动合同法》及相关配套法规的颁布实施，我国的法制体系与用工环境日趋规范，对作为弱势群体的劳动者的各项权益保护力度日益加大，另一方面也说明了在信息和知识高度普及的网络时代，员工维权意识的不断深化和自我保护意识的加强。这是 […]

最近很多企业已经收到了社会保险审计的审计通知书，而且很多HR已经在社会上学习过社保审计的课程培训。笔者从仲裁的角度对社保争议进行一下论述。 目前关于社会保险争议 一、适用的法律法规有《劳动法》、《劳动合同法》、《上海市城镇养老保险办法》、《上海市小城镇养老保险办法》、《上海市城镇职工养老保险争议处理办法中的养老保险争议适用不同处理方式请示的通知》、<<上海市劳动和保障局关于养老保险争议的处理意见》。 ¡ 二、社保整改过程中常见存在的问题 ¡ 1、应参保而未参保的情况。 ¡ 　（1）晚缴（劳动法） ¡ 　（2）漏缴。如：已转出人员漏缴情况；居住证人 　员漏缴综合保险的情况（包 […]

随着酒店行业硬件设施的普遍提升,决定酒店之间竞争制胜的关键无疑是人才。酒店能否拥有一批服务技能娴熟、业务水平高的员工队伍,不仅决定了其能否为顾客提供优质、高效的服务,还直接关系到酒店的经济效益和社会声誉,甚至进而影响到整个酒店的生死存亡。 具体来说，酒店员工忠诚度体现在以下几方面： 一、提升服务质量 效率是人们如何熟练地工作与其如何勤奋地工作的乘积。一般来说，酒店员工在一个酒店中待得越久，他们对业务和酒店文化就越熟悉，积累的经验越多，他们的工作就越有效率。忠诚酒店员工熟悉酒店的经营理念和工作流程，了解酒店的客户群体，与新酒店员工相比，他们懂得如何更好地降低成本，提升产品质量。另一方面，忠诚酒店员工为酒店和顾客创造丰富的价值并受到相应 […]

一个自然数被7除，若不能整除，写成循环小数的形式，我们能发现这样一个有趣的现象： 1÷7＝0.142857 142857 142857…… 2÷7＝0.285714 285714 285714…… 3÷7＝0.428571 428571 428571…… 4÷7＝0.571428 571428 571428…… 5÷7＝0.714285 714285 714285…… 6÷7＝0.857142 857142 85 […]

29．只要不要命，都好商量 假如你遇到抢劫的，要什么都可以，我给你；但是如果要命的话，我就跟你拼了，反正大不了也是一死，而去拼的话，还有存活的可能，有一线生机。只要不要命，一切都好商量，其实说的就是一个底线的问题。 企业也是这样。在做企业的过程中，你会遇到很多问题。你不可能每个问题都去全力对付，没有精力和时间。你应该先判断底线，就是关系企业生死存亡的大事，你绝对不能含糊；然后，我先把自己放在悬崖边上，我每做一个努力，都远离危险一步。这也是我做企业的一个原则。 如果我判断这件事情最坏的结果就是企业倒闭，那么我每做一次努力，都远离倒闭一步。但其他不涉及企业存亡的问题，你就可以不用占用太多的时间和精力。举个例子，曾经海淀税务局找我，说发现 […]

每周案例：为什么是违法裁员 赵某2006年7月大学毕业后，通过熟人介绍进入本市一家股份合作制企业，从事市场产品开发工作。企业与赵某签订了为期三年的劳动合同。双方在合同中约定，企业每月支付小赵工资2000元，另外根据产品开发销售情况，每月给予一定的奖金。2008年6月底，由于受金融危机的影响、市场不景气，企业经营状况每况愈下，小赵所在的部门计划解散，公司开始实行裁员的计划。2008年6月23日公司人事部书面形式通知小赵，如果在15天之内签署协商解除关系的协议，将可以获得N+2的经济补偿金。如果不签署这份文件，15天后小赵必须离职,公司将按照一年一个月支付经济补偿金。 赵某无奈之下将企业告到劳动仲裁委员会，要求企业恢复劳动关系，劳动仲裁 […]

盘中盘”不是神话 盘中盘不是神话，它可以在局部机会市场取得短期的上市成功，但绝不能成为指导企业长期发展的指南，更不是白酒市场良性竞争的方向，也不是白酒行业长远健康发展的鼓励方向。 盘中盘模式在不同的时期应该有不同的变化，其有益的成功因素应该发扬，但不能夸大为一种用之必胜的武器。盘中盘会随着消费者的变化和竞争大环境的变化遇到各种操作的阻力。 盘中盘抓核心消费群带动整体消费的思维指导和积累了新品快速启动市场的经验，但只能作为一种前期启动成功的战术。随着消费者的理性化和品牌意识的提高，如何从终端导向转向品牌导向，积累品牌塑造的技术才是一个追求长远稳健发展的企业研究的关键。 先行者的现状 不难发现，盘中盘理论的宣扬者们处处都在拿口子窖说事， […]

尊敬的领导： 感谢您在百忙之中阅读我的简历。我相信，当您的视线捉住我的名字时，我已经在您信赖与赞赏的眼眸中寻找了一片青春飞扬和事业腾空的乐土。“士为知己者死”，请您——人生的导师，成功的引路人，事业的标杆，审阅我的成长历程： 四年的大学时光，我努力夯实自己的专业基础，每期都拿到年级一、二等奖学金。此外，为努力提升自己的综合素质，我先后自学自修了“市场营销”、“人际关系”、“高等代数”等课程，并先后担任系刊《文学天地》主编、校学生会副主席、学生通讯社社长、校湘灵文学社社长。课余时间笔耕不辍，先后在《作品与争鸣》、《校园诗人报》、《红柳》、《湖南日报》、《湘潭日报》、《湘潭师院报》等国内外刊物上发表文章逾140篇（首）。 大三时，经学校 […]

当前，有人将人力资源划归到无形资产当中，作为无形资产的一个组成部分。我认为，人力资源并不同于传统的无形资产，它们之间存在着本质上的区别。盲目地将人力资源划归到传统无形资产当中，不仅仅是概念上的混淆，而且容易使企业在经营管理实践中产生误区。 具体从以下几个方面对人力资源和传统无形资产进行比较分析: 一、人力资源与传统无形资产的价值源泉不同 传统无形资产之所以具有价值，能够成为资产交易和评估的对象，是因为它能够给产权主体带来超额收益。这种收益的取得在于一定时期内、一定程度上对该无形资产的垄断（即排他性）使用而给产权主体带来成本降低或收入增加的好处。它的存在能使人力资源载体的劳动更多或更快地得到市场的承认，促使人力资源价值得以实现。可见， […]

赢利性定价求解 我们知道，单价减去单位成本等于单位利润，单位利润乘以销量等于总利润。假设某胃药售价为10元/盒，成本为8元/盒，单位利润就是2元/盒；如果将售价降为9元/盒，成本不变，那么单位利润就只有1元/盒，销量必须达到原来的2倍，才能保持总利润不变。因此，价格的变化对销量和成本的影响，决定着赢利水平的变化，也是产品定价的主要依据。 需求价格弹性分析 价格变化对需求（销量）的影响，通常称之为需求价格弹性。不同的产品具有不同的需求弹性，需求量变动的幅度大于价格变动的幅度，需求就是富有弹性的，反之就是缺乏弹性。 如果产品的需求是富有弹性的，则当该商品价格下降时，需求量增加的幅度大于价格下降的幅度，总收益会增加；当商品价格上升时，需求 […]