对于，混迹于职场多年的人来说，职场很像战场，总是充满了尔虞我诈，很 多人都是人前微笑，背后捅刀，但是这是不对的，不合理的，不人性的。现在很多公司都在努力打造和谐，团结的企业文化，很多企业都是由老总来打造，自上而下，希望通过高管层来做表率，达到这样的效果，我认为这是本末倒置的。企业的文化应该是从基层职员来打造和建设,而不是由上而下。 记得有人曾经说过，不要和自己的同事交朋友，他这样说有他的道理， 他所处的位置是多少人都梦寐以求的，谁都想超越他，凭能力很多人都会输给他，那么怎么去赢他呢，只能算计他，用一些蝇营狗苟的手段去打压他，这也就是他必须处处提防。这是怎样一种工作环境啊，在这样的工作环境里怎么可能高效率的完成工作。 什么样的工作环境 […]

经济不景气，全世界的人们都看紧手中的钱，买便宜的产品，家庭中的娱乐旅 游等非必要开支不断减少，消费大量缩减，各大产业的盈利都在减少，而唯独网络上的一些公司并没有受到经济危机的影响，国内三大网络公司的季度盈利 额节节攀升。经济危机，危险之中带有机遇，而这个机遇存在于互联网之中， 新事物代替老事物，这个是不变的发展规律，谁能够有效合理的利用互联网， 利用互联网来开展企业的营销，谁就能够在这场经济危机的灾难中得以生存， 并谋求发展。得网络者得天下，网络营销是企业的营销利器，你比竞争对手会 利用新的武器，那么你就会比竞争对手跑的快一步. 网络上流传着这么一个故事：两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就赶紧从 背后取下一双更轻便的运动鞋换上。 […]

图：英领袖布莱尔"从伟大到卓越" 城市推手深圳四杰： 高海燕、秦刚、戴欣明参加晚宴 英领袖布莱尔"从伟大到卓越" （城市战略策划家：戴欣明，社会观察家雅颂董事长：秦刚，深圳社科院城市运营中心主任：高海燕在布莱尔晚宴现场） （著名策划人秦刚、戴欣明在晚宴现场） 2007年11月6日晚6点，东莞松山湖凯悦酒店。在一阵悠扬的小提琴声中和一片热烈的掌声中，英国前首相布莱尔在英国驻广州领事馆领事陪同下出现在近五百人由珠三角政界名流、商贾巨子和媒体记者共同参加的特别晚宴上。城市推手深圳四杰：高海燕、秦刚、戴欣明参加晚宴。 受东莞市政府、广东光大企业集团有限公司盛情邀请，英国前首相布莱尔抵达松山湖，视察松山 […]

2008年1月1日起,劳动合同法以及就业促进法还有企业所得税法即将实施.劳动合同法是2007年6月29日胡主席签署的.两部法律直接关系到老板的钱袋子以及以后的发展方向.人力资源通过劳动合同法进行规范,提升企业的管理工作,企业所得税法帮老板降低了成本.从08年1月1日起,中国人民共和国范围内得所有企业将实行工资总额在税前扣除,不在承担以前工资计税制的33%的企业所得税.对于大多数民营企业家在用高薪水留人才来说绝对是降低了很多成本.我们以前这样的成本一般通过劳务派遣形式,获得劳务费用发票就不需要支付这个费用.如今,这样的法律取消以后,劳务派遣的这个卖点也自动取消了.企业一直在叫,劳动合同法提升了企业的成本,可是企业所得税帮你减少了成本. […]

从事人力资源管理咨询和培训近十年，关于绩效管理的课程讲过无数编，而听企业家、人事经理谈绩效管理的是是非非，则更多。绩效管理，听起来更像来自阿拉伯的故事集《一千零一夜》――千万家企业都在做，都在采用不同的方法，都付出了不同程度的努力，也收获了异彩纷呈的果实，当然，更不乏滋味各异的问题与烦恼。 对于绩效管理的意义与价值，近年来分歧颇大：有人视之甚高，将之奉为“管理学的圣杯”；而以索尼前董事天外伺郎为代表的企业家、学者则痛斥“绩效主义”带来的巨大危害，视之为洪水猛兽。 自改革开放以来，从乡镇企业引入”计件工资制”开始，中国的绩效管理已经走了三十年，中国的企业、企业家、学者从引入绩效管理的概念、到理解、到应用、到总结提高、到全面普及，也走了 […]

金融业（银行机构）猎头市 场 调 查 报 告 目 录 一、 我国银行业市场现状 二、 金融业人才供需情况 三、 银行机构紧缺职位 四、 金融从业人员薪资水平 五、 金融业猎头市场份额 六、 金融猎头机构（竞争对手）分析 七、 银行与猎头公司的交互 八、 SWOT分析 九、 尚待解决的问题 十、 附 录 金融业（银行机构）猎头市场调查报告 一、 我国银行业市场现状 我国银行业的机构数量较多，除了3家政策性银行以外（开发行、农业发展、进出口），还有4家国有商业银行（中、农、工、建）、13家股份制商业银行(交通银行、上海浦东发展银行、招商银行、广东发展银行、深圳发展银行、兴业银行、浙商银行、中国民生银行、中国光大银行、华夏银行、渤海银行、 […]

可能这样的话题会引起公愤了，不过我还是要重复，没有办法，这是事实！ 抱怨自己的公司和老板只能说明一个问题，就是你只配在这样的公司这样的老板手下干！ 不要借口因为工作不好找，你要是人才会发愁找工作的问题吗？ 在外人面前总是这样的论调，附和的人和你一样无能，有人能从员工当到老板，有人一辈子给人当员工，就看你用什么样的心态面对公司和老板． 老板在白痴也比你强，如果你已经抱着一辈子给人家当员工的心理就更应该把嘴闭上，没有他你连饭都吃不上．如果你想出人头地也把嘴闭上，不要把眼睛只盯在跗面事物上，总有你能学到的地方．这么点委屈都要不断抱怨你还能干什么大事？ 关键你清不清楚你老这个公司面对这个老板的目的是什么？如故你没有能力掌控自己的命运，每天把 […]

业务员大会上，一位优秀的业务员被问到以下问题： 问：你负责的区域最核心、最优秀的经销商老板是谁？ 答：是XX地区经销商老板XXX。（这个问题所有的业务员都可以轻松回答） 问：这位经销商老板的生日是多少？ 答：（有点茫然）不知道。 问：这位经销商老板老婆的生日是多少？ 答：（挠头）不知道。 问：这位经销商夫妻的结婚纪念日是多少？ 答：这我哪知道。 问：这位经销商老板孩子的生日是多少？ 答：（头已经摇得像拨浪鼓）不知道。 问：这位经销商老板身体有什么毛病？ 答：（彻底泄气）不知道。 这种“一问五不知”的典型场景，在所有以经销商为主渠道的厂家业务员会上，只要被问到，不管多优秀的业务员，都可能被问得哑口无言。上面的尴尬场面十有八九会重演。 […]

某外地农民工兄弟从2007年6月在上海市某家具厂从事木工工作。在2007年4月份发生了电锯把手指割断。在住院期间公司支付了所有的医药费用。出院以后，公司为了向保险公司报销该农民工的医药费用，将该农民工的医疗手册以及出院小结收回，并且让该农民工签署了由保险公司出具的同意放弃工伤鉴定的协议。后来，病情稍微稳定以后，该医院主治医生告诉该人，说你现在可以去做工伤鉴定，于是兴冲冲跑到工伤鉴定中心，可是后来由于没有医疗手册无法进行鉴定。于是该农民工将企业告上仲裁庭，要求支付从工伤发生至今的工资，并且让企业去帮自己去做工伤鉴定。企业认为，该企业只能支付两个月左右的工资。因为，该农民工劳动合同在06年6月30日已经终止，对要求企业去做工伤鉴定，企业 […]

为什么主管人员不喜欢绩效考核 关键词：绩效考核范玉才医院管理 主管人员在绩效考核中常常充当考核者的角色，是绩效考核的主要实施者。如果没有主管人员的积极参与，绩效考核也就无法开展了。然而主管人员常常是出于被迫不得不参与到考核中来，在他们的心中常常会有许多焦虑、不情愿、反感的情绪。 他们不喜欢绩效考核通常会有以下几个方面的原因: 1．认为这件事情没有意义，浪费时间 很多主管人员都会认为，在绩效考核中他们要填写许多表格，这纯粹是一种乏味的文书工作，对自己的管理工作没有任何帮助，只会浪费时间。因此，在他们的心目中，绩效考核不是管理工作中必不可少的一个环节，而是一件多余的事情。 2．担心由于这件事情会与员工之间发生冲突 主管人员往往对考核别人 […]