今年的冬天似乎比往年来得更早一些,深秋时节就显得有些寒气逼人。由美国次贷危机引发的金融危机不仅影响了银行业、房地产、零售业,还逐步波及钢铁、汽车、IT等众多行业。“环球同此凉热”。从国外到国内,从世界知名的跨国巨头到名不见经传的中小企业,裁员的消息纷至沓来:高盛公司近日宣布将裁员10%,已经多次裁员的美林证券再裁员1万人;戴姆勒公司11年来将首次在美国裁员;eBay宣布裁员1600人,比例达到员工总人数的10%,这是eBay有史以来规模最大的一次裁员;雅虎再次大量裁员,宣布将在全球裁员10%,涉及近1500人;摩托罗拉宣布裁员3000人;诺基亚营销和研发部门计划裁员近600人;联想集团全球裁员1400人;TCL电脑裁员至30余人;六 […]
查看全文空中对话:谢付亮谈水果(五)
导言:2007年10月12日,著名品牌专家、远卓品牌机构策划总监谢付亮先生应邀做客《889财富通》,就水果品牌以及泉州龙眼品牌发表了独特见解。 《889财富通》是泉州人民广播电台889新闻频道财经类TALKING SHOW广播节目,节目主讲人由华大工商管理学院教授等专家团队担纲。该节目主要面向泉州地区中小私营企业和众多创业者。 《889财富通》此次邀请谢付亮先生分析水果行业的品牌塑造问题,主要为响应泉州政府号召,推广泉州龙眼品牌,为泉州水果企业和广大果农塑造水果品牌服务。 谢付亮先生的精彩阐释和独到见地受到听众的广泛认同和一致好评。他不但使泉州的果农从中大受启发,而且为泉州龙眼品牌塑造提出了借鉴方法,同时也给全国水果企业带来了诸多启 […]
查看全文360度 “体验营销” 终端制胜
360度 “体验营销” 终端制胜 科技的飞速发展使顾客的消费观念在21世纪发生了巨大改变。正如美国营销学家菲利普•科特勒所说:“市场再也不是它过去那个样子了。他们(顾客)意识到真正的产品差异很少,并显示出较少的品牌忠诚。他们能从因特网和其他的资源中获得广泛的、允许他们更理智的购买东西的产品信息。在许多情况下,他们可以具体说明想要商品的特征,他们甚至可以具体说明愿意付给的价钱,并等候最合适的卖主的回应。其结果就是经济力量戏剧性的从卖方转移到买方”。 对顾客而言,信息技术的发展使人们依靠媒体或网络获得某一方面的知识的过程变得异常轻松;面对铺天盖地的广告和眼花缭乱的促销活动,顾客从最初的迷茫发展到后来的异常冷静,最终发展到今天的 […]
查看全文成为优秀HR经理人的五项修炼
我因为从事管理咨询的原因,会到全国各地为企业的HR管理者们讲课,常常听到很多企业的HR们在我面前抱怨:人力资源部是最不受老板重视的部门。我就问:那你的老板最重视哪个部门呢?有的HR说:我们的老板最重视销售部门了,因为销售部门为公司创造了价值。也有HR说:我们的老板最重视生产部门了,因为生产部门制造出来了产品马上就可以卖钱!还有的HR则说:我们的老板最重视财务部门了,财务部门是老板的命根子!我再问道:请问谁能理解公司的战略或者说年度工作重点(年度目标)?没有人回答我!请问贵公司从当地如何将事业转移到东南沿海去开拓新事业?如何设计新事业的组织结构?如何选聘合适的人员到新单位去担任负责人?公司内部能选拔到这样的负责人吗?开拓新事业是要成立 […]
查看全文家电业青春期冲动的惩罚
这是一年前在新营销杂志上的文章,记者援引了我的大量观点,这些日子一直接到一些媒体朋友的约请就中国彩电业如何走出困境叫我谈谈自己的看法。今天我的助理找到网络上又一轮在开始转载这些观点的文章,个中观点重新审视,仍为之唏噓慨叹,华夏时报下周末就有这些唏噓慨叹之后另一种思考。 这些天来,一直在思考但来不及理顺,大量的信息和一次又一次活动消耗了思考的空间和精力。今天是端午节,12点离开酒店去机场,从一号航站楼出发,去寻找失去的信仰时代,然后开始下一站旅程。谢谢一直呵护、支持我的朋友们,谢谢您!谢谢给我思考给我提醒让我学会做减法的投行朋友。 于2008年端午节,对外经贸大学,神州商旅 家电业青春期冲动的惩罚 对于中国家电业来说,在某种程度上说, […]
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管理者的激励与薪酬 陈敏昭 (三门峡行政学院 河南三门峡 472000) 抓住机会!人的一生充满了机会。走的最远的往往是那 些敢作敢为的人,四平八稳的船决不会离开港湾太远。 ——戴尔·卡耐基 [提纲] 一、经营管理者激励不兼容的矛盾及其根源 二、经营管理者管理技能资本化 三、经营者角色定位与知识资本权益特征 四、竞争机制与薪酬设计及实施 五、经营者薪酬构成 六、绩效评价 七、经营者薪酬支付方式与支付策略 [关键词] 激励 薪酬计划 知识资本 财务资本 绩效评价 支付策略 “人类最大的悲剧并不是天然资源的巨大浪费,虽然这也是悲剧。但最大的悲剧却是人力资源的浪费”(荷尔,美国)。如何激励作为最宝贵的和最富有创新精神的企业经 […]
查看全文酒店降价给我们带来多大好处?
2008奥运之年,我们能清晰地记起借势奥运带来的心跳感觉:原本被看好的酒店市场却一直没有火起来的迹象,相反一些酒店为争夺市场反而下调了酒店价格。据了解,北京很多酒店原来计划在8月全月开始执行奥运价格,但因市场行情不如预期,大部分酒店价格在近日都纷纷下调,以争取游客,吸引人气。 据析,出现此种情况的主要原因,是前期人们对奥运期间酒店市场期望过高。出于对奥运期间酒店市场的期待,很多酒店早期纷纷大幅上调奥运会期间的酒店价格,有些酒店的价格涨幅甚至高达500%。没想到受奥运安全管制、燃油附加费上涨以及地震后人们出行意愿降低等影响,市场需求远远低于酒店预期。为招揽人气,很多酒店只得推出降价措施以求救市。 降价热潮导致市场大洗牌提前到来 当降价 […]
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经营你的优势—-献给正在思考的你 学者通过研究发现,人类有400多种优势。这些优势本身的数量并不重要,最重要的是你应该知道自己的优势是什么,之后要做的则是将你的生活、工作和事业发展都建立在你的优势之上,这样你就会成功。 在《飞向成功》一书中,有一个很经典的故事。小兔子被送进了动物学校,它最喜欢跑步课,并且总是得第一;最不喜欢的则是游泳课,一上游泳课它就非常痛苦。但是兔爸爸和兔妈妈要求小兔子什么都学,不允许它有所放弃。小兔子只好每天垂头丧气地到学校上学,老师问它是不是在为游泳太差而烦恼,小兔子点点头,盼望得到老师的帮助。老师说:“其实这个问题很好解决,你跑步是强项,游泳是弱项,这样好了,你以后不用上跑步课了,可以专心练习 […]
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永向未来的博朗 作者:高韬 设计在品牌建设中的作用功不可没。德国博朗为我们展示了长期持续的品牌追求,为了今天,更为明天,永向未来。 1921年在德国的法兰克福奠下基业,几十年间,德国博朗凭借一流的个性化设计和内在的品质,成为家电殿堂中的至尊名品。对品质近乎苛刻的执着追求,对每一个细节的关注,天才的创意,人性化的设计,高贵而含蓄,简约而充满内涵,这就是经典,这就是德国博朗。 百年博朗 1921年,Max Braun创立了自己的电器公司。1935年正式注册为博朗公司。创业之初生产工业传送带,之后开始生产通讯产业的部件。Max Braun是一位具有过人天赋和非凡创造力的人,早在1929年就发明了收录机,堪称业界先驱。在博朗帝国打下根基的最 […]
查看全文当营销遭遇跨界
随着市场竞争的日益加剧和行业与行业之间的相互渗透与融合,跨界(Crossover) 的风潮愈演愈烈,“跨界”代表一种特定生活态度和审美方式的融合,代表了新锐、时尚的生活态度,通过跨界合作,让原本毫不相干的元素,相互渗透相互融会,从而给品牌一种立体感和纵深感。那么,当营销遭遇跨界,应该如何运作呢? 对于跨界营销,需要的是打破传统的营销思维模式,避免单独作战,寻求非业内的合作伙伴,发挥不同类别品牌的协同效应,基于用户体验的互补,进而实现多个品牌从不同角度诠释同一个用户特征。跨界的深层次原因在于当一个品牌符号需要更全面、深入地满足其目标消费人群的心理需求时,就需要为品牌添加更多的文化元素和品牌意义。主要目的在于让原本毫不相干的元素,相互渗 […]
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